Steuerung sozialer Systeme - Konstantin Bähr

mitglieder an sich zu binden bzw. um aus Menschen Gesellschaftsmitglieder
zu machen, spricht viel für die These, dass Funktionssysteme ohne entsprechende
Organisationen zahnlose Tiger wären. 37 Die These ist, dass Funktionssysteme
gesellschaftlich dann entscheidungsführend sind, wenn es
ihnen gelingt, über Organisationen Kommunikationen und Menschen eng an
sich zu binden. 38 Anders gesagt: Organisationen stellen eine weitere Stufe
der Verbindlichmachung von Kommunikation dar.
3.1.2 Organisationssysteme
In einem ersten Schritt werden wir den Zusammenhang bzw. das Verhältnis
zwischen Organisationen und Funktionssystemen prüfen.
Organisationen werden systemtheoretisch als soziale Systeme betrachtet,
die sich erst nachfolgend – das heisst im Zuge der Ausdifferenzierung der
Gesellschaft und dem Aufkommen schriftlicher Kommunikation 39 – zwischen
die Ebenen Interaktion und Gesellschaft geschoben haben. Als soziale
Systeme modelliert, gelten für Organisationen dieselben grundlegenden
(basalen) Annahmen wie für die Funktionssysteme: Sie operieren entlang
der Leitdifferenz von System/Umwelt, sie sind operativ geschlossen und sie
prozessieren Kommunikationen bzw. bestehen aus Kommunikationen. Im
Unterschied zu den Funktionssystemen bearbeiten Organisationen aus der
Sicht der Theorie sozialer Systeme nicht unmittelbar ein Problem der
37 Als Funktionssystem ohne eigentliche formale Organisationen operiert das Funktionssystem
Intimität. Die Logik dieses Systems, das mit dem Medium Liebe prozessiert,
verträgt sich schlecht mit Organisationsbildung. Die hier vorherrschende Form, die wie
auch immer formalisierte Beziehung als Partnerschaft, Ehe oder Familie, entzieht sich
m.E. auf Grund der romantischen Fassung von Liebe schlecht mit Organisationsbildung
(vgl. dazu auch: LUHMANN 1982). Die Beziehungen sind in der Form von Interaktionszusammenhängen
organisiert (KIESERLING 1999: 228). In anderer Weise stellt
Renate MAYNTZ den gerade dargestellten Sachverhalt dar. Aus ihrer Sicht sind
„Liebes- und Intimbeziehungen ... zwar auf der situativen Ebene funktionell ausdifferenziert,
haben sich aber nicht zum Teilsystem im sozialstrukturellen Sinn fortentwickelt“
(1997b [1988]: 63). – Gleichwohl muss man sich fragen, ob die bis etwa Mitte
des 20. Jahrhunderts weit verbreitete (alteuropäische) Form der Familie, als von Frauen
massgeblich geleitete Familie, quasi-organisationsförmigen Charakter hatte. Gegenwärtig
ist in Bezug auf die Form der Familie wohl selbst die Anwendung der Begriffs
Interaktionszusammenhang euphemistisch. Neue Leitungsrollen, seien es nach Entscheidungsprozessen
vereinbarte, auf Zeit ausgesprochene, gemeinsame oder einzelne,
müssen sich erst etablieren. Im Zeitalter durchgesetzter Marktgesellschaft liegen hier
sowohl die Probleme sich paarender Professioneller (so der Arbeitstitel eines Projekts
von Ronald Hitzler) als auch die Probleme von Frauen und Männern, die sich mit einigen
junk-jobs gerade noch über Wasser halten.
38 Siehe dazu LUHMANN (1997a: 843): „Um Funktionssysteme mit externer Kommunikationsfähigkeit
auszustatten (...), müssen in den Funktionssystemen Organisationen gebildet
werden.“
39 Vgl. LUHMANN (2000b: 159).
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