Steuerung sozialer Systeme - Konstantin Bähr

nehmung zumindest entscheidend dafür, dass ein Interaktionssystem mit mir
zusammen nicht zustande kommt. Gegenseitige Wahrnehmung und das gegenseitiges
Wahrnehmen, dass man wahrgenommen wird, d.h. die reflexive
Wahrnehmung, werden entscheidend daran beteiligt sein, dass Interaktionssysteme
überhaupt zustande kommen. 67
Entsprechend wollen wir die Auffassung vertreten, dass Interaktionen soziale Systeme sind,
die nur durch Kommunikation unter Anwesenden aufgebaut und in Gang gehalten werden.
Wahrnehmung ist dafür konstitutiv unerlässlich, aber nicht als diejenige Operation, die das
System ausdifferenziert, sondern nur als eine gleichsam ökologische Vorbedingung dafür,
die in der Umwelt vorliegen und im System als gleichzeitig mitwirkend unterstellt werden
muss. (KIESERLING 1999: 113)
Soziale Systeme müssen wahrnehmbar sein, sie müssen Bewusstsein über
Wahrnehmung faszinieren können. Interaktionssysteme sind in ganz besonderem
Masse von den Einzelwahrnehmungen abhängig. Gleichzeitig arbeiten
Wahrnehmungen mit Unterscheidungen, die zum grossen Teil über
Kommunikation konditioniert sind.
Hier interessiert in erster Linie die vorstehend kurz umschriebene reflexive
Wahrnehmung. KIESERLING bezeichnet sie als den „Minimalfall von
Sozialität“ (1999: 117) bzw. als „präkommunikative Sozialität“ (ebd.: 118).
Interaktionssysteme kombinieren „präkommunikative Sozialität mit kommunikativer
Sozialität“ (ebd.: 119; Hervorhebungen weggelassen).
Diese Kombination von präkommunikativer und kommunikativer Sozialität lässt sich für
andere Sozialsysteme nicht, oder wenn doch, dann nur durch Rückgriff auf Interaktion
vollziehen. (...) Interaktion dagegen ist in der Tat auf die Kombination und Verschränkung
dieser beiden Arten von Sozialität angewiesen (...). (KIESERLING 1999: 119)
Die Problematik der reflexiven Wahrnehmung soll hier nicht weiter ausgeführt
werden. Halten wir fest, was im Zusammenhang unserer Steuerungsdebatte
bedeutsam ist:
Wir müssen davon ausgehen, dass (a) Interaktionssysteme erheblich an
psychische Systeme gebunden sind und somit (b) auch an deren Wahrnehmungspräferenzen.
68 Wir müssen somit festhalten, dass (c) Wahrnehmungen
entscheidend für die Aufnahme und allenfalls auch Anbruch einer Interaktion
sein werden. Wir haben deshalb den Begriff der reflexiven Wahrnehmung
im Steuerungsmodell an die Stelle der „interaktionsförmigen Organisation“
gesetzt: Gegenseitige Wahrnehmung gegenseitigen Wahrnehmens
entscheidet darüber, ob eine Interaktion überhaupt begonnen wird. Reflexi-
67 Siehe in diesem Zusammenhang auch wieder die unter Anmerkung (28) skizzierte
Verstehensproblematik. Wichtig ist die Anmerkung zum Mitteilungsverhalten. Wir haben
bemerkt, dass ohne Mitteilung keine Kommunikation stattfindet: Egos Mitteilung
muss als Handlung für Alter beobachtbar sein.
68 Wir erinnern in diesem Zusammenhang an die Bindung von Organisationen an den
Code entsprechender Funktionssysteme; siehe dazu Kapitel (3.1.2.1).
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