Guide Beratung 2013 - BME

Nachhaltigkeit im Einkauf
CEWE engagiert sich vielfältig für die Einhaltung von Nachhaltigkeitszielen bei Lieferanten
Die Unternehmenskultur von CEWE ist geprägt durch Innovationskraft
und Fürsorge gegenüber den Mitarbeitern, der
Gesellschaft und der Umwelt. Arbeits- und Beschäftigungspraktiken,
ökologische Leistung und Unternehmensprofil
zählen zu den relevanten Nachhaltigkeitsindikatoren des
Foto -Dienstleisters. Diese fließen auch gezielt in die Ausschreib
ungsmatrix und Lieferantenentwicklung des Unternehmens
mit ein. Durch die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten
in die Lieferantenauswahl können Risiken vermieden,
Kosten gesenkt und Umsätze gesteigert werden.
Ohne die Gestaltung eines nachhaltigen
Lieferantenmanagements kann kein
Unternehmen langfristig bestehen.
Unternehmerische, gesellschaftliche und
ökologische Verantwortung beginnt
bereits bei der Auswahl und Beschaffung
von Produktionsmaterialien. Das Thema
Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement
ist vielschichtig und unterstützt bzw.
schützt die Unternehmensmarke.
Als Europas führender Foto- und Onlinedruck-Service
stellt CEWE hohe Anforderungen an seine Lieferanten.
Eine enge Zusammenarbeit mit den Zulieferern bildet die
Basis für Wirtschaftlichkeit und Innovation.
Um kompetente sowie langfristige Partnerschaften zu ermöglichen
und Qualitätsstandards zu sichern, konzentriert
sich das Unternehmen auf Kernlieferanten. Gemeinsam
mit ausgewählten Partnern werden Ideen für die
Bereiche Produktionsmaterial, Maschinen und Anlagen
entwickelt, die zu maßgeschneiderten Lösungen im Produktionsprozess
führen. Ein integriertes Qualitätsmanagement
hat höchste Priorität für den Zentraleinkauf von
CEWE. Dort, wo es möglich ist, wird mit lokalen Zulieferern
zusammengearbeitet. Zur Vermeidung von Risiken
strebt das Unternehmen für produktionskritisches Material
eine Zweilieferantenstrategie an.
CEWE ist 2009 dem Code of Conduct des Bundesverbands
Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. beigetreten.
2010 wurden alle relevanten Lieferanten über die Compliance-Richtlinien
schriftlich informiert. Diese beinhalten
sowohl die CEWE-eigenen Verhaltensrichtlinien als auch
den BME Code of Conduct. Im Vordergrund stehen dabei
die Verhinderung von Korruption und kartellrechtswidrigen
Absprachen sowie die Bekämpfung der Kinder- und
Zwangsarbeit.
Zudem wird die Einhaltung von ethischen Grundsätzen,
der Menschenrechte und des Umwelt- und Gesundheitsschutzes
eingefordert. Von den Lieferanten wird erwartet,
dass sie sich mit den Prinzipien einverstanden erklären
und sich an diese halten. Darüber hinaus ist der Themenbereich
der Compliance sowohl ein Teil der allgemeinen
als auch der Einkaufsrichtlinien für Maschinen und Anlagen.
Er bildet somit die Basis für alle Einkaufsprozesse.
Als Mitglied verschiedener Initiativen zur Verbesserung und
Überwachung der Arbeits- und Umweltbedingungen, wie
der BSCI, engagiert sich CEWE auch aktiv vor Ort. Bei einem
Besuch der chinesischen Zulieferbetriebe in 2011 konnte
sich eine Delegation von der Einhaltung der Compliance-
Richtlinien der BSCI überzeugen. Dabei wurden insbesondere
die Themen Verbot der Kinderarbeit, Arbeitszeiten
sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in den Fokus
genommen. Darüber hinaus unterstützt CEWE die Lieferanten
bei der Umsetzung dieser Anforderungen durch
zielgerichtete Informationsveranstaltungen – in Form von
regelmäßig stattfindenden Audits.
Alf Meyer
Bereichsleiter Zentraleinkauf/
Materialwirtschaft
CEWE COLOR AG & Co. OHG
Meerweg 30–32
26133 Oldenburg
Tel.: + 49 (0)441 – 404 222
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Beratung für Einkauf und Logistik
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NACHHALTIGKEIT