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Guide Beratung 2013 - BME

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PROFILE<br />

34<br />

ebp-consulting<br />

GmbH<br />

KATEGORIEN<br />

Beschaffung, Einkaufsmanagement, Einkaufsoptimierung, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie,<br />

IT-<strong>Beratung</strong>, Kennzahlen & Controlling, Kostenmanagement, Lieferantenmanagement, Logistik,<br />

Logistikplanung und -beratung, Management & Business Consulting, Materialwirtschaft,<br />

Produktionsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Sourcing, Spend & Supplier<br />

Analysis, Supply Chain Management, Unternehmensberatung, Unternehmensteuerung<br />

Firmendaten<br />

ebp-consulting GmbH<br />

Handwerkstraße 29 Kontakt: Frank Gehr<br />

70565 Stuttgart Position: Geschäftsführer<br />

Deutschland Telefon: + 49 (0) 711 391703-20<br />

Telefon: + 49 (0) 711 391703-0 Telefax: + 49 (0) 711 391703-11<br />

Telefax: + 49 (0) 711 391703-11 E-Mail: frank.gehr@ebp-consulting.de<br />

E-Mail: info@ebp-consulting.de<br />

Internet: www.ebp-consulting.de<br />

Firmentyp: GmbH<br />

Firmenprofil<br />

The Supply Chain Consultants<br />

The Logistic Engineers<br />

Entstanden ist die ebp-consulting GmbH aus den beiden<br />

führenden Fraunhofer-Instituten für Produktionstechnik und<br />

Automatisierung in Stuttgart (IPA) und für Materialfluss und<br />

Logistik in Dortmund (IML). Als unabhängige Unternehmensberatung<br />

ist die ebp-consulting spezialisiert auf die<br />

Gestaltung und Optimierung von Supply Chain‘s sowie von<br />

Beschaffungs-, Produktions- und Logistikprozessen. Dies<br />

schließt die Konzeption und Auswahl unterstützender Logistiksysteme<br />

(„Logistik-Hardware“) und IT-Lösungen mit ein.<br />

Als international tätiges Unternehmen mit 60 Mitarbeitern<br />

an den Standorten Stuttgart, München, Brüssel, Hong Kong,<br />

Shanghai und New York, bearbeiten und verantworten wir<br />

für unsere Kunden mit umfassender Prozess- und Branchenexpertise<br />

sowohl punktuell als auch langfristig vielfältige <strong>Beratung</strong>s-,<br />

Planungs-, Umsetzungs- und Optimierungsprojekte.<br />

Auf Wunsch übernehmen wir auch das Change Management<br />

und Verantwortung im operativen Geschäftsbetrieb.<br />

<strong>BME</strong>net <strong>Guide</strong> <strong>2013</strong><br />

<strong>Beratung</strong> für Einkauf und Logistik<br />

<strong>Beratung</strong>sansatz<br />

Mit unserem weitreichenden Know-how und unserer umfassenden<br />

Expertise sind wir Spezialisten darin, Strategien,<br />

Geschäftsprozesse und IT-Lösungen gekonnt zu verknüpfen<br />

und kundenindividuelle Lösungen zu generieren, die<br />

sowohl ganzheitlich als auch nachhaltig sind. Unsere effiziente,<br />

praxisnahe und umsetzungsorientierte <strong>Beratung</strong><br />

bezieht aktuelle Trends, Erfolgsfaktoren und Best Practices<br />

mit ein. Unsere Kompetenzfelder sind: Einkauf und Beschaffung,<br />

Supply Chain Management, Logistikmanagement,<br />

Produktionsmanagement, Fabrik- und Lagerplanung,<br />

After Sales Management und IT-Anwendungen.<br />

Branchenschwerpunkte<br />

Mit der Ausrichtung auf ausgewählte Branchen und einer<br />

Fülle an Referenzen bietet ebp-consulting umfassende Erfahrung<br />

und Projektexpertise. Unsere Kunden kommen im Wesentlichen<br />

aus den Branchen Automotive, Konsumgüter,<br />

Handel, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma und Medizintechnik,<br />

Chemie, Bau, Verpackung und Logistikdienstleister.

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