Projektmanagement Klare Strukturen und agiles Vorgehen ...

Inhalt
Projektmanagement
Mitarbeiterentwicklung
Requirements Engineering
Testing
Zwei Trümpfe in einer Hand 4
Klare Strukturen und agiles Vorgehen schliessen sich nicht aus
Die Supportfunktionen sind zentrale Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – unabhängig vom
Vorgehensmodell oder vom eingesetzten Standard. Sie bilden zusammen mit der strukturierten
Gesamtprojektleitung die definierte Basis für eine flexible Umsetzung der Anforderungen.
Vom Wissen zum Können 10
Wie durch Mitarbeiterentwicklung Mehrwert generiert wird
Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung sind für innovationsgetriebene Technologiefirmen
und für Dienstleistungsunternehmen essenziell. Umso wichtiger ist die Qualität der Massnahmen.
Es genügt nicht, wenn Trainingskonzepte an die speziellen Bedürfnisse der Firma angepasst sind
und stufengerecht erfolgen. Entscheidend ist vielmehr, ob die Ergebnisse langfristig in der Organisation
verankert werden.
Den Röstigraben überwinden 16
Wie Business und Technik die gegenseitige Verständigung verbessern
Business und Technik sprechen quasi von Natur aus unterschiedliche Sprachen. Eine effektive
Verständigung wird möglich durch definierte Verantwortliche auf beiden Seiten, gemeinsame Methoden,
einheitliche Softwarewerkzeuge und eine institutionalisierte Kommunikation.
Die Qualität nachhaltig steigern 22
Was klare Verantwortlichkeiten und Automatisierung ausmachen können
Softwarequalität lässt sich nicht einfach an die Testingabteilung delegieren. Für eine minimale
Fehlerrate müssen auch das Business und die Entwickler ihren Teil der Verantwortung übernehmen.
Eine Automatisierung kann die Qualität zusätzlich erhöhen und den Aufwand senken.
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