Metropolregionen im Vergleich: Berlin – London – Wien

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Metropolregionen im Vergleich: Berlin London - Wien Die Gründe hierfür werden auf mehre Faktoren zurückgeführt. Problematisch wird die große Anzahl an Personen ohne berufliche Qualifikation (645.000 Londoner/innen im arbeitsfähi- gen Alter) gesehen, für die es in der Stadt kein ausreichendes Arbeitsplatzangebot gibt. So kommen auf ein Jobangebot, das keine beruflichen Qualifikationen voraussetzt, drei potenti- elle Bewerber/-innen. Englandweit liegt der Durchschnitt bei 1 zu 2,3. Als weiterer Faktor wird das unterdurchschnittliche Auftreten von Jobs in durchschnittlichen Einkommens- und 14
Metropolregionen im Vergleich: Berlin London - Wien Qualifikationsbereichen genannt. Dies führe dazu, dass auch Beschäftigte mit höheren Ab- schlüssen, sich auf Jobs mit niedrigen Qualifikationen bewerben müssen und die Konkurrenz um diese Jobs hierdurch steigt. Als dritter Faktor wird der höhere Anteil solcher Bevölke- rungsgruppen aufgeführt, die generell von Arbeitslosigkeit stärker betroffen sind, wie z. B. alleinstehende Eltern, ethnische (afrikanische/ asiatische) Minderheiten (vgl. Greater London Authority 2009: 99ff.). Die Einkommensschere ist darüber hinaus in London besonders stark ausgeprägt: die 20 Prozent Einkommensstärksten verdienen sieben Mal soviel wie die untersten 20 Prozent. Das ist mehr als im englandweiten Durchschnitt, wo der Unterschied zwischen diesen beiden Einkommensgruppen nur fünf Mal höher liegt. Darüber hinaus hat sich die Beschäftigungsstruktur in den letzten Jahrzehnten deutlich ver- ändert. Der Anteil der Beschäftigten im produzierenden Gewerbe sank von 23 Prozent im Jahr 1971 auf gerade mal fünf Prozent im Jahr 2007. Der Dienstleistungssektor legte demzu- folge deutlich an Bedeutung zu: Bereits 2003 wurden 85 Prozent der Bruttowertschöpfung Londons in diesem Sektor erwirtschaftet, in dem mehr als 90 Prozent aller Beschäftigten arbeiteten. Der wirtschaftliche Output der Stadt lag im Jahr 2007 bei 251 Mrd. Pfund. Die Wirtschaftsleistung liegt damit mehr als dreimal so hoch wie die Berlins und übersteigt die gesamtwirtschaftliche Leistung ganz Österreichs (vgl. Mayor of London 2009: 21). Geprägt wurde das Wachstum an Wertschöpfung und Beschäftigung vor allem durch den Wirtschafts- und Finanzbereich. Zudem stieg Londons Bedeutung für die Kultur- und Kreativwirtschaft sowie als Stadt des Tourismus weiter an. Personennahe Dienstleistungen und Handel sind trotz allem die maßgeblichen Beschäftigungsquellen der Stadt: Rund die Hälfte der 4,68 Mio. Beschäftigten Londons sind in Bereichen tätig, die zum Gesundheits- und Sozialwesen, dem Bereich Erziehung und Unterricht, dem Handel oder dem Kultur- und Tourismusbereich zählen (vgl. ebd.). Diesen Bereichen wird ein weiterhin gutes Wachstumspotenzial voraus- gesagt, unter der Prämisse, dass in den nächsten 20 Jahren die Zahl der Einwohner/-innen Londons noch einmal um prognostizierte 1,3 Mio. steigt (in 2008 lebten rund 7,6 Mio. Men- schen in London). Das Gesundheits- und Sozialwesen stellt dabei den Sektor mit den meis- ten Beschäftigten dar. Zweitstärkster Beschäftigungssektor ist der Bereich Handel gefolgt von Dienstleistungen rund um den Bereich Finanzen. Zusammen machen sie mehr als ein Fünftel aller Beschäftigten Londons aus. 15
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