2004 - pdf-Format 1,06 mB - Prof. Dr. phil Horst Tiwald

Rainer Ehmler: Zweckmäßiges Verhalten im beruflichen Alltag
Kapitel I:
Körperorientierte Angebote in Hamburger Unternehmen
1 Forschungsrahmen
1.1 Literaturlage
Körperorientierte Angebote in Wirtschafts-Unternehmen wurden bislang
wissenschaftlich kaum betrachtet. Dies ist schon deshalb verwunderlich, da
viele Unternehmen bereit sind, enorme finanzielle Anstrengungen zu
unternehmen, um ihren Mitarbeitern zu mehr Gesundheit oder weniger
Stress zu verhelfen. In der Literatur trifft man auf Betrachtungen einzelner
körperorientierter Angebote für Mitarbeiter von Unternehmen. Diese
Angebote sind zumeist darauf ausgerichtet, dass sich Mitarbeiter möglichst
außerhalb der Arbeitszeit körperlich betätigen, wie z.B. im Betriebssport.
Wenn sich Mitarbeiter im Rahmen der „Arbeitszeit“ organisiert betätigen
(sollen), dann in ihren Erholungspausen (diese wird dann zur
„Bewegungspause“). So wird 1973 von Gert Eichler (u.a.) eine Erhebung
zur Bewegungspause als Beitrag zum Problem des Bewegungsmangels
veröffentlicht. Eichler (1973, 3) fordert zwar eine körperliche Bewegung,
die sich nicht vorrangig auf die Freizeit sondern auf den Arbeitstag
beziehen und die in einer Beziehung zu den Wünschen und Bedürfnissen
des Sporttreibenden stehen soll. Außerdem müsse Sport „begriffen werden
als Element der Humanisierung der gesamten Lebensbedingungen des
arbeitenden Menschen, also auch seiner Arbeit“ (Eichler u.a. 1973, 5). Aber
seine Befragung geht von einem „Pausensport“ aus, wie er in den Vorjahren
in einzelnen Betrieben realisiert wurde und der keiner weiteren Erläuterung
bedurfte: auf freiwilliger Basis am Arbeitsplatz oder in einer
Sporträumlichkeit stattfindende Bewegung in einer Arbeitspause. Hierbei
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