das Magazin des Sports in Baden-Württemberg - Badischer ...

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persönliche Treffen bei Veranstaltungen
und den bundesweiten
OSP-Leiter-Tagungen. Eine Situation
mangelnder Zusammenarbeit
der Olympiastützpunkte in Baden-
Württemberg kenne ich wirklich
nur aus Erzählungen. Übrigens
zeugt die Diskussion um eine wie
auch immer organisierte Fusion
von Olympiastützpunkten im
Land aus meiner Sicht von Fehleinschätzung.
Die vier OSP, insbesondere
auch der kleinste in Tauberbischofsheim,
funktionieren
hervorragend. Ich sehe keine Synergien,
die durch Fusionen gehoben
würden, sondern nur zusätzlichen
Koordinierungs- und
Reiseaufwand.
?
Wie würden Sie in wenigen Sätzen
überhaupt die Kernaufgaben eines
OSP definieren?
Wie bereits gesagt: Athletenbetreuung
auf Weltniveau, obwohl die
finanziellen Möglichkeiten im internationalen
Vergleich nur mittelmäßig
sind. Und zwar vor allem
in folgenden Bereichen: Trainingswissenschaften,
Duale Karriere,
Prävention/Regeneration, (sport-)
medizinische Versorgung und Rehabilitation,
Trainingsstätten, Un-
Sportler stehen im Mittelpunkt
Sport in BW 10|2010
leistungsdiagnostik
und Sportmedizin
werden in
Heidelberg ganz
besonders groß
geschrieben.
Foto:
OSP Rhein-Neckar
in leuchtturmprojekten wie den
teams „peking 2008“ und „london
2012“ stellen wir die Sportlerinnen
und Sportler konsequent
in den Mittelpunkt
unseres Handelns und pflegen
die Zusammenarbeit mit Sport,
politik, Wirtschaft und Gesellschaft
in der Metropolregion
rhein-Neckar. in Fortsetzung einer
langen tradition erfolgreicher
Gremienarbeit im Sinne des
Sports funktioniert die rollenverteilung
zwischen Ehrenamt als aufsichtsrat, der strategische
Beratung und Kontrolle übernimmt, und Hauptamt
bestens. Herausragend ist natürlich das
interdisziplinäre Knowhow des oSp: Wir können stolz auf
die Kolleginnen und Kollegen sein, die nicht nur in den
betreuten Verbänden, sondern auch im profisport der region
und in der Wirtschaft hohes ansehen genießen und
für Vorträge und Schulungen angefragt werden. Zusammenfassend
können wir sagen: das „go for olympic spirit“
wird am olympiastützpunkt rhein-Neckar gelebt.
Prof. Hanns Michael Hölz
Vorsitzender des trägervereins osp rhein-neckar
RhEIn-nECkaR
terbringung und pädagogische Betreuung,
Ernährung und mentale
Stärke.
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Welche Rolle spielt der Trägerverein,
wie oft und wie intensiv kommunizieren
Sie?
Der Trägerverein ist die zentrale
Institution für strategische Steuerung
und Kontrolle der Arbeit
des Olympiastützpunkts. Alle Anspruchsgruppen
wie Bund, Land,
Sportverbände, Kommunen und
auch die regionale Wirtschaft sind
im Präsidium vertreten, damit der
Trägerverein dieser Aufgabe gerecht
werden kann.
Der Trägerverein garantiert auch
die Verankerung des Olympiastützpunkts
in der Metropolregion
Rhein-Neckar, die man früher
übrigens „Kurpfalz“ oder einfach
nur „Rhein-Neckar“ genannt hat.
Eine Anpassung des OSP-Namens
an den heutigen Sprachgebrauch,
also „Olympiastützpunkt Metropolregion
Rhein-Neckar“ ist daher
aus meiner Sicht überfällig. Neben
den Sitzungen des Präsidiums, die
mindestens viermal jährlich stattfinden,
kommunizieren wir intensiv
mit Professor Hanns Michael
Hölz, dem Präsidenten des OSP.
Herr Hölz ist immer erreichbar und
bildet beeindruckend schnell und
fundiert eine Meinung, die sehr
bereichernd ist. Im „Interregnum“
vor meinem Dienstantritt hat das
Präsidium des Trägervereins gemeinsam
mit den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern auch schon
unheimlich viele Themen zu Ende
oder auf den Weg gebracht. Ich
hatte das große Glück, in einen
gut geführten Betrieb einsteigen
zu dürfen.
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Mit Blick auf London 2012 – wie gezielt
kann ein OSP-Leiter auf den Gewinn
von Medaillen hinarbeiten?
In erster, zweiter und dritter Linie
arbeiten Trainer und Athleten auf
Medaillen hin. Der Beitrag der Mitarbeiter
eines Olympiastützpunkts
kann an den – in der Erfolgsforschung
so genannten – „kritischen
Punkten“ durchaus entscheidend
sein. In weniger kritischen Phasen
ist die Arbeit der OSP wichtig,
um die Trainer, Athleten und Verbände
zu entlasten und manchmal
auch deren Knowhow zu ergänzen.
„Gezielt“ heißt für einen Olympiastützpunkt
also: Ressourcen und
Leistungen auf höchstem Niveau
anbieten und ein so hohes Vertrauen
bei Trainern, Athleten und
Verbänden aufbauen, dass an kritischen
Punkten schnell und optimal
geholfen werden kann. So
wird Spitzenleistung „am Tag X“
wahrscheinlicher. Für einen OSP-
Leiter heißt das, neben seinen operativen
Aufgaben, entsprechende
Strukturen, Prozesse und Kontrollinstanzen
wirksam zu kommunizieren.
Genauso wichtig und nur von den
Olympiastützpunkten vor Ort zu
leisten ist die Bereitstellung eines
tragfähigen Netzwerks mit Schulen,
Hochschulen, Wirtschaft
und Gesellschaft sowie die schulisch-pädagogische
Begleitung der
Athleten. Langfristige regionale
Partnerschaften und gut funktionierende
Internate sind wichtig für
eine gelingende Duale Karriere.
Einen sehr wichtigen Beitrag leisten
die OSP durch vielfältige Aktivitäten
auch für die Einbindung
des Leistungssports in die Gesellschaft
und die Anerkennung der
außergewöhnlichen Leistungen
der Athleten.
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Welche Überschrift würden Sie gerne
in einem Jahr über den Heidelberger
OSP lesen, welche nach London
2012?
„go for olympic spirit …“. Das Motto
des Olympiastützpunkts drückt
den ganzheitlichen Anspruch der
olympischen Idee aus, als Basis
für Spitzenleistungen in fairem,
betrugsfreiem und Völker verbindendem
Rahmen. Auf dieser Basis
können dann hoffentlich badenwürttembergische
Athleten aus der
Metropolregion ihren Traum vom
Siegertreppchen oder den „Top
Ten“ erfüllen und – wenn auch viel
zu kurz – als nationale Helden gefeiert
werden.
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