Anlagenband - ELVIES

Bingen/Darmstadt/Pforzheim
Forschungsverbund ELVIES
durch den Anteil an Edelmetallen aber im Allgemeinen hoch genug sein,
dass sich ein Recycling lohnt.
De Brito et al. [2003] klassifizieren die verschiedenen Behandlungsoptionen
nach Aufarbeitungsstufen. Ganz oben steht die Produktstufe, in die die
Reparaturoption fällt, dann kommen Modul-, Komponentenstufe und Teilstufe
mit Überholung, Aufarbeitung und Ersatzteilgewinnung, und ganz
unten stehen Materialstufe (Recycling) und Energiestufe (Verbrennung).
Welche Option aus ökonomischer Sicht am sinnvollsten ist, hängt von den
Charakteristiken des Produkts ab; eine höhere Stufe ist nicht notwendig
günstiger als eine niedrigere. Um die ökonomisch günstigste Aufarbeitungsstufe
für ein Altgerät zu bestimmen, wird der oben beschriebene Testprozess
durchlaufen.
Ein wichtiger Aspekt bei der Aufarbeitung ist die Umsetzungsgeschwindigkeit.
Insbesondere bei elektronischen Geräten werden die Produktlebenszyklen
immer kürzer, so dass bei langwierigen Prozessen der Wertverlust erheblich
sein kann. Je niedriger die Stufe, desto langsamer verläuft im Allgemeinen
der Wertverlust. Ein komplettes Gerät mag schon veraltet und damit
kaum noch verkäuflich sein, die aus diesem Gerät gewinnbaren Ersatzteile
haben aber noch so lange einen Wert, wie solche Geräte bei Kunden existieren.
Die Lebensdauern von Teilen erstrecken sich also noch ein gutes Stück
über die Lebensdauer des Geräts hinaus.
Die Aufarbeitungsprozesse erfordern oft hohe Investitionen in Form spezialisierter
Anlagen, weshalb sie einen starken Einfluss auf die Profitabilität des
Systems ausüben. Die Integration in die Supply Chain kann Vorteile durch
eine bessere Ausnutzung der Anlagen und der Arbeitskräfte bieten. Andererseits
kann eine Trennung und damit höhere Spezialisierung Vorteile bei
den variablen Kosten bieten. Außerdem wird so eine hohe Komplexität
vermieden, die zu Lasten der Effizienz gehen kann Fleischmann [2001]. Diese
Effekte sind ähnlich denen bei der Sammlung.
6.4
Wiederverkauf
Beim Verkauf der Sekundärprodukte gibt es viele Überschneidungen mit
dem traditionellen Supply Chain Management. Allerdings besteht oft die
zusätzliche Schwierigkeit, dass die entsprechenden Märkte noch nicht bestehen
und erst geschaffen werden müssen. Wenn der Vertreiber der Sekundärprodukte
auch derjenige ist, der die Neuprodukte verkauft, muss er
vermeiden, dass die Märkte sich gegenseitig 'kannibalisieren', sich also
gegenseitig Konkurrenz machen. Dies lässt sich beispielsweise über den Preis
erreichen oder auch durch Unterschiede in Service und Garantien.
Entscheidungen zum Vertriebsweg sind wichtig, da es bei Sekundärprodukten,
insbesondere Ersatzteilen, oft schwierig ist, den 'richtigen' Kunden zu
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