Digitaltrends_1-2013
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» Die Bandbreite an nützlichen LBS-Angeboten wächst kontinuierlich und führt<br />
zu spürbaren Effektivitäts- und Effizienzgewinnen – im privaten wie beruflichen<br />
Umfeld. «<br />
• Square (seit 2009, San Francisco)<br />
Square ermöglicht die Akzeptanz von Kreditkarten –<br />
von jedermann an jedem Ort und – aus Einzelhändlersicht<br />
– ohne monatliche Gebühren und Händler-Account.<br />
Möglich macht dies ein einfach auf Smartphones und<br />
Tablet-PCs aufsteckbarer, gratis erhältlicher Kreditkartenleser.<br />
Square erhält vom Händler für jede getätigte<br />
Transaktion eine Provision in Höhe von 2,75 Prozent der<br />
Kaufsumme. Inzwischen wird über das Square-Bezahlsystem<br />
ein Transaktionsvolumen von über 5 Milliarden<br />
US-Dollar per anno umgesetzt. Über 7 Millionen Händler<br />
zählt Square mittlerweile zu seinen Kunden, meist<br />
kleinere Unternehmen oder mit Waren und Dienstleistungen<br />
handelnde Einzelpersonen. Seinen größten bisherigen<br />
Coup landete Square mit der im Sommer 2012<br />
in Kraft getretenen Kooperation mit Starbucks.<br />
Square setzt mit seinen Kartenlesern auf die Magnetkartentechnologie<br />
der Kreditkarte. In Deutschland (und<br />
in Europa allgemein) gilt diese Technologie als zu<br />
unsicher. Hierzulande werden die auf den meisten Kreditkarten<br />
vorhandenen Chips zur Autorisierung des<br />
Kunden genutzt. Im Gegensatz zu den USA (und vielen<br />
anderen Ländern) werden in Deutschland nur 4 Prozent<br />
der umgesetzten Waren und Dienstleistungen über Kreditkarten<br />
abgewickelt. In Deutschland und einigen anderen<br />
europäischen Ländern wird es Square aus den genannten<br />
Gründen schwer haben, sich durchzusetzen. In<br />
den USA, UK und vielen fernöstlichen Industrienationen<br />
hingegen hat Square durchaus Disruptionspotenzial.<br />
Inwieweit die hier beispielhaft genannten Unternehmen<br />
tatsächlich nachhaltig ihre jeweiligen Märkte revolutionieren<br />
werden, bleibt abzuwarten. Tatsache jedoch ist, dass die<br />
Bandbreite an nützlichen LBS-Angeboten kontinuierlich<br />
anwächst. Ob wir in Zukunft dann unsere „LBS-Bedürfnisse“<br />
bei wenigen marktbeherrschenden LBS-Playern befriedigen<br />
oder ortsbezogene Dienste aufgrund ihrer Omnipräsenz<br />
wie selbstverständlich einfach nur nutzen, ist aus Anwenderperspektive<br />
nebensächlich.<br />
Die LBS-Evolution schreitet mit großen Schritten voran –<br />
primär als Querschnittstechnologie.<br />
Marc Ziegler<br />
Über den autor<br />
Marc Ziegler, Dipl.-Kfm., ist Strategieberater<br />
sowie Trendscout für die Digitalbranche.<br />
Er war Geschäftsführer der<br />
Standortagentur MEDIEN.NRW und<br />
Managing Partner von Diebold, Detecon<br />
und TIMElabs. Er ist Experte für<br />
disruptive Entwicklungen im digitalen<br />
Mediengeschäft, Autor und Referent<br />
auf Fachveranstaltungen.<br />
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