Beruf - vhs Frankfurt - Frankfurt am Main

5470-22
Wolfgang Weirich
Sa + So, 10.00 – 17.00 Uhr,
15. Sep. + 16. Sep., 2x
VHS Sonnemannstraße; € 100
5470-24 b
Wolfgang Weirich
Mo – Fr, 09.00 – 16.00 Uhr,
29. Okt. – 02. Nov., 5x
VHS Sonnemannstraße; € 200
■ Neu als Führungskraft
Was Sie für Ihre Aufgabe brauchen
Sie sind Führungskraft geworden oder werden es bald?
Sie wollen wissen, was sich für Sie verändert und worauf
Sie achten müssen?
Unser Ziel ist es, dass Sie sich mit den Erwartungen, die
mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft verbunden sind,
auseinandergesetzt haben. Sie kennen die unterschiedlichen
Führungsstile und Ihren ganz persönlichen. Sie
haben die relevanten Führungsinstrumente kennengelernt,
unterschiedliche Situationen (wie z. B. Mitarbeitergespräch,
Feedback) geübt und Sie wissen das
Grundliegende zum Thema Motivation.
Zusatzkosten: 5 € für Kopien
5550-10
Tanja Bartholomes
Sa, 09.30 – 18.30 Uhr, So, 09.30 – 16.30 Uhr,
10. Nov. + 11. Nov., 2x
VHS Sonnemannstraße; € 90
■ Erfolgreich führen
Beruf
Betriebssysteme, Netze, Management, Kommunikation
Management, Kommunikation
Special für Frauen
Frauen in Führungspositionen sind immer noch selten
anzutreffen. Zum einen, weil sie in vielen Unternehmen
nicht dazu ermutigt und entsprechend gefördert werden.
Zum anderen, weil sich viele Frauen eine solche
Aufgabe nicht zutrauen (obwohl sie es könnten!) oder
es sich aus Furcht vor möglichen Machtspielen nicht
zumuten wollen. Dass es sich trotzdem für Frauen
lohnt, eine Führungsaufgabe zu übernehmen, dazu
möchten wir ermutigen! Vielleicht stehen Sie ja bereits
in den Startlöchern für eine Führungsposition, und
wünschen sich einen Erfahrungsaustausch von Frau zu
Frau aus erster Hand? Dank der mehrjährigen, erfolgreichen
Führungserfahrung der Dozentin als einzige
Frau auf Leitungsebene erhalten Sie wertvolle Tipps und
Anregungen aus der Praxis.
Themen u. a.:
• Die aktuelle Situation von Frauen in der Wirtschaft
• Genderspezifische Unterschiede im
Führungsverhalten – gibt es sie wirklich?
• Führungskompetenz und Unternehmenskultur heute
• Was Frauen in Führungspositionen beachten müssen
• Die fünf Erfolgskompetenzen
• Typische Frauen-Skills: Mitarbeiterorientierung,
Kommunikation, Organisation
• Mitarbeiterführung durch Wertschätzung, emotionale
Bindung, Vertrauen
• Wichtige Softskills für die Zielerreichung
• Grenzen setzen: Zuständigkeiten klären, Nein-Sagen
können
• Gut gegen Fallstricke: Netzwerken
5550-12 f
Regina Siepelmeyer
Sa + So, 09.30 – 16.30 Uhr,
06. Okt. + 07. Okt., 2x
VHS Sonnemannstraße; € 80
■ Teamentwicklung als
Führungsaufgabe
Als Führungskraft gerät man schnell in die Situation,
projektbezogene Teams bilden und leiten zu müssen.
Das Führen von Teams stellt jedoch hohe Ansprüche an
die eigenen persönlichen Fähigkeiten. Es geht u. a.
darum, die Teamentwicklung als Prozess zu verstehen,
die Grundlagen für kooperatives Verhalten zu schaffen,
die individuellen Unterschiedlichkeiten zu integrieren
sowie konstruktiv mit Ausgrenzung oder Konflikten umzugehen.
Teamleitung beinhaltet somit, eine möglichst
positive Arbeitsatmosphäre aufzubauen und in der Regel
über einen längeren Zeitraum hinweg aufrecht zu
erhalten. Erst dadurch wird der erforderliche Rahmen
geschaffen, in dem sich die Potenziale der einzelnen
Teammitglieder entfalten und zu einem übergeordneten
Ganzen verbinden können.
Wir vermitteln Führungskräften und all denen, die berufsbedingt
vor der Herausforderung stehen, ein Team
zu leiten, grundlegende Kenntnisse zur Menschenführung,
zur Struktur gebenden Teamorganisation und
zu den einzelnen Aspekten der verschiedenen Teamphasen,
um ihre Aufgabe erfolgreich bewältigen zu
können.
5550-13
Regina Siepelmeyer
Sa + So, 09.30 – 16.30 Uhr,
24. Nov. + 25. Nov., 2x
VHS Sonnemannstraße; € 80
■ Moderne Führungstechniken
Wenn Sie erste Erfahrungen mit dem Führen von Mitarbeitern
gemacht haben, bzw. planen Mitarbeiter/-innen
zu führen, geben wir Ihnen konkrete Hilfestellungen.
Neben den theoretischen Grundlagen werden die Inhalte
in Gruppenarbeiten und Rollenspielen eingeübt.
So können alle Teilnehmenden an konkreten Beispielen
mögliche Fehlerquellen erkennen und sich einen sicheren
Führungsstil aneignen.
Inhalte:
• Was ist Führung und wozu dient sie?
• Wie wirke ich und mein Führungsstil auf meine
Mitarbeiter?
• Motivation – wie funktioniert das?
• Wie delegiere ich Aufgaben und kontrolliere den
Erfolg?
• Zielvereinbarungen treffen zum Nutzen aller
Beteiligten
• Mitarbeitergespräche ergebnisorientiert durchführen
• Mit Konflikten sicher umgehen
5550-15
Jürgen Henrici
So, 09.00 – 17.00 Uhr,
23. Sep., 1x
VHS Sonnemannstraße; € 45
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