Band III: Projekte - Naturpark Sternberger Seenland
Band III: Projekte - Naturpark Sternberger Seenland
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<strong>Naturpark</strong>plan „<strong>Sternberger</strong> <strong>Seenland</strong>“, <strong>Band</strong> <strong>III</strong>: <strong>Projekte</strong><br />
Projektsteckbrief<br />
Projekt 36 :<br />
<strong>Naturpark</strong>-Partner-Netzwerk<br />
Handlungsfeld(er) nach <strong>Band</strong> II<br />
83<br />
Leitprojekt<br />
Tourismus und Erholung, Landwirtschaft, Forstwirtschaft, Fischereiwirtschaft, Jagd, Gewerbliche<br />
Wirtschaft, Handel, Dienstleistung<br />
Realisierungsraum<br />
gesamtes <strong>Naturpark</strong>gebiet<br />
Bezug zu Entwicklungszielen nach <strong>Band</strong> I<br />
▪ Regionale Kultur stärken<br />
▪ Management und Marketing verbessern<br />
▪ Touristische Wertschöpfung erhöhen<br />
Kurzbeschreibung und Begründung<br />
Der erst 2004 gegründete <strong>Naturpark</strong> ist in der Region noch nicht genügend präsent. In der<br />
Bevölkerung und bei den Akteuren fehlt es an einer Identifikation mit den Zielen und Aufgaben<br />
des <strong>Naturpark</strong>s. Das <strong>Naturpark</strong>-Partner-Netzwerk will daher die gewerblichen Anbieter als<br />
Partner gewinnen und über ihre Produkte und Dienstleistungen den <strong>Naturpark</strong> bei Einheimischen<br />
und Gästen vermarkten. Über das Partner-Modell eröffnen sich zudem zusätzliche Einnahmequellen<br />
für den Förderverein <strong>Naturpark</strong> <strong>Sternberger</strong> <strong>Seenland</strong> e.V.<br />
Einrichtungen und Unternehmen aus der Region werden dabei als offizielle <strong>Naturpark</strong>-Partner<br />
ausgezeichnet und können ihre Produkte und Dienstleistungen mit dem <strong>Naturpark</strong>-Logo bewerben.<br />
Institutionen aus unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen (Beherbergung, Gastronomie,<br />
Landwirtschaft, produzierendes Gewerbe etc.) kommen für dieses Partnerschaftsmodell in<br />
Frage. Für die Auswahl geeigneter Partner soll ein Kriterienkatalog mit zu erfüllenden Qualitätsmerkmalen<br />
(z. B. Verwendung von Produkten aus der Region) Anwendung finden.<br />
Zu prüfen ist noch, inwieweit der <strong>Naturpark</strong> hier als Modellregion für ein mögliches bundesweites<br />
Vorhaben des Verbands Deutscher <strong>Naturpark</strong>e e.V. (VDN) dienen kann und inwieweit die Betriebe<br />
über den <strong>Naturpark</strong> vermarktet werden können (z. B. jährliches <strong>Naturpark</strong>fest und Tourismus-/<br />
<strong>Naturpark</strong>-Website, vgl. Projekt 40 und Projekt 28).<br />
Zu erwartende Effekte<br />
▪ (stärkere) Anbindung gewerblicher Partner an den <strong>Naturpark</strong><br />
▪ Qualitätsanreize für Produkte und Dienstleistungen<br />
▪ höhere Identifikation mit dem <strong>Naturpark</strong><br />
▪ stärkere Präsenz des <strong>Naturpark</strong>s in der Region<br />
▪ höherer Aufmerksamkeit auf regionale Produkte und stärkerer Absatz<br />
Maßnahmen/ Teilprojekte<br />
▪ Erarbeitung von Qualitätskriterien<br />
▪ Finanzierungskonzept<br />
▪ Vertragsausarbeitung<br />
▪ Marketingmaßnahmen<br />
Projektträger<br />
Förderverein <strong>Naturpark</strong> <strong>Sternberger</strong> <strong>Seenland</strong> e.V.<br />
Kooperationspartner<br />
Verband Deutscher <strong>Naturpark</strong>e (VDN), Betriebe aus der Region
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