ISSN 1611-6933 - Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft eV

Maria Zörkler: Der Pflegefokus
__________________________________________________________________________________________
man macht mehrere Toilettengänge, oder
wenn die Toilettengänge quasi über die
Kraft des Bewohners dann hinausgehen
würden, dass man dann eine andere Einlage
einlegt.“ (Pflegehelfer, Haus C)
„Da kann ich eigentlich nur sagen,
dass es bei uns eben Formulare gibt, die
wir ausfüllen, wo der Bewohner schon beobachtet
wird, was er alles kann oder selber
noch kann, was wir eventuell machen
müssen. Und das muss auf diesem Plan
eben erfasst werden, damit auch ein Kollege,
der einfach da reinschaut, sagen
kann, nach dem, was da drauf steht, könnte
das der- oder diejenige sein. Dass das
ein anderer erfassen kann. Und dass es
auch für uns irgendwo eine Erleichterung
ist, dass man sagt, oh, da schau ich jetzt
heute noch mal nach, wie war das jetzt,
kann der jetzt eigentlich selber. Da geh ich
einfach mal hin und schau mal in das Blatt
rein. Oder der Kollege fragt, wie war das
jetzt, und dann kann man sagen, schau
halt nach, das müsste da drinstehen.“
(Pflegehelferin, Haus D)
In den vier Textstellen steht das
handlungsleitende Prinzip der Beobachtung
im Vordergrund, d.h. die Tatsache,
dass die Bewohner/innen beim Pflegefokus
in das Zentrum der Aufmerksamkeit rücken
sollen, bestimmt das Verständnis für das
Pflegefokus-Verfahren. Selbstständigkeit
und Individualität werden als dominierende
Zielvorgaben hervorgehoben, die eine
„unterstützende“ Pflege - in der Balance
zwischen „angenehm machen“ und „aktivieren“
- prägen. Als konstitutives Element
ist auch die Wahrnehmung von Veränderungen
zu sehen, deren Dokumentation
die Grundlage für eine systematische Überprüfung
der Pflegewirkung darstellt.
Dass diese Art des Wissenstransfers die
34
ISO-Mitteilungen Nr. 1/April 2003
kommunikative Verständigung mit Kolleg/innen
beeinflusst, sie sogar erleichtern
kann, wird als weiterer wesentlicher Faktor
angeführt.
Für alle bei der Untersuchung Befragten
ist der Pflegefokus in vielerlei Hinsicht
bedeutsam für ihre Arbeit - und wird nicht
nur als von außen herangetragene Anforderung,
sondern auch als Hilfe erlebt. Es
liegt in der Natur der Sache, dass dabei
die Vorteile für die Pflegeplanung besonders
betont werden.
3.1 Größere Akzeptanz
von Pflegeplanung
Im Gegensatz zu anderen Pflegeplanungsbögen,
die teilweise fast ausschließlich
offene Antwortmöglichkeiten vorsehen
oder mit fest vorgegebenen Inhalten, die
angekreuzt werden können, überfrachtet
sind, ist das vom Qualitätsmanagementbeauftragten
neu gestaltete Pflegeplanungsblatt
für die Pflegekräfte nach ihren
Angaben gut handhabbar. Das klar gegliederte
Schema mit den angebotenen
Abkürzungen und Reduktionen (so können
z.B. die Ziele anhand einer Legende nur als
Zahl eingetragen werden) setzt für viele
Mitarbeiter/innen die Hemmschwelle herab,
sich an die Erstellung einer Pflegeplanung
heranzuwagen. „Dadurch, wie die
Formblätter vorgegeben sind, habe ich
schon einmal Anhaltspunkte, nach denen
ich mich richten kann. Jetzt ist die Pflegeplanung
übersichtlicher gegenüber dem,
was wir in der Schule gelernt haben“, sagt
eine jüngere Pflegefachkraft. Auch von älteren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
bei deren Ausbildung die Pflegeplanung
noch nicht Bestandteil des Curriculums war
und die sich diese Thematik „nebenbei“