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Hausarbeit_Unternehmensanalyse maerk_landbrot - Märkisches ...

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Produkte und der Verbraucher soll gewährleistet werden. Interne als auch exter-<br />

ne Qualitätsprüfungen der Produktion, Produkte und Distribution werden regel-<br />

mäßig durchgeführt. Täglich werden z.B. Produktprüfungen gemacht, bis zu 400-<br />

500 Brotprüfungen finden jährlich statt. Auch werden unangemeldete, externe<br />

Hygienekontrollen der Lieferfahrzeuge und der Hygienemaßnahmen der Fahrer<br />

durchgeführt. Im Managementreview werden die Ergebnisse der Qualitätskontrol-<br />

len neben u.a. Reklamationsauswertungen regelmäßig veröffentlicht.<br />

Unterstützende Bereiche wie Arbeitsschutz und Betriebsrat<br />

Über allen Bereichen steht das Streben „ein gesundes und schmackhaftes Brot<br />

herzustellen“ 17 .<br />

Weitere Aufgabenfelder des Unternehmens sind Dienstleistung und Handel. In<br />

diesem Bereich sind der Verkauf, die Bestellannahme, Kommissionierung und<br />

der Einkauf verankert. Es wird u.a. mit der Ökobilanz und der Umweltkostenrech-<br />

nung gearbeitet, die 1998 eingeführt wird. 18 Eine Verkaufsstatistik führt dazu,<br />

dass Produktschwankungen schnell nachverfolgt werden können. Daneben gibt<br />

es die Aufgabenfelder Handwerk und Produktion. Hierzu zählen die Abteilungen<br />

Backstube, Müllerei, Gebäudemanagement und Lager/Warenannahme. Ab-<br />

schließend bleibt noch der Bereich Dienstleistung und Verwaltung zu nennen,<br />

der die Bereiche Buchhaltung, Controlling, Personalwesen und Rechnungsle-<br />

gung beinhaltet. Hier ist auch das Ökologische Controlling angesiedelt. Jeder Un-<br />

ternehmensbereich handelt selbstständig und vertritt seine Interessen gegenüber<br />

den anderen Bereichen. Die Geschäftsführung tritt lediglich als Moderator in den<br />

Kommunikationsprozessen des Unternehmens ein. 19<br />

3.3 “Es gibt immer einen Anfang für das Bessere”<br />

Der Slogan „Es gibt immer einen Anfang für das Bessere“ meint den kontinuierli-<br />

chen Verbesserungsprozess, dem sich das Unternehmen verschrieben hat.<br />

Als eines der ersten Unternehmen lebt das Märkische Landbrot ein seit 1995<br />

nach EMAS III zertifiziertes Umweltmanagementsystem, welches an das Total<br />

17<br />

<strong>Märkisches</strong> Landbrot 2011b: 8<br />

18<br />

Ebd.: 10.<br />

19<br />

Vgl. http://www.<strong>landbrot</strong>.de (Zugriff am 24.12.2011)<br />

14

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