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Hausarbeit_Unternehmensanalyse maerk_landbrot - Märkisches ...

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Arbeitszeiten, Weiterbildung, Ideenmanagement etc. berücksichtigt. Zum Thema<br />

Unternehmensbürger werden in der ökonomischen Dimension die finanzielle<br />

Förderung und das Sponsoring von sozialen Projekten bewertet. In der sozialen-<br />

kulturellen und kommunikativen Dimension dagegen wird das Handeln des Un-<br />

ternehmens betrachtet, wie es beispielsweise mit überschüssiger Produktion um-<br />

geht, werden beispielsweise Produktspenden an eine Tafel gemacht, wie werden<br />

die Mitarbeiter in ihrem gesellschaftlichen und sozialen Engagement unterstützt,<br />

etc. Bei der Darstellung der Themen im Nachhaltigkeitskompass sind insofern<br />

Bereiche die mit Zahlen hinterlegt werden können klarer zu erfassen und zu be-<br />

werten als Themen, die qualitative Aussagen machen. Demzufolge wurden in der<br />

Vorbereitung der Unternehmensbesichtigung die offenen Fragen insbesondere<br />

auf die Themenkomplexe gelenkt, die sich nicht eindeutig in Zahlen widerspie-<br />

geln.<br />

4.1.2 Ergebnis<br />

Im Ergebnis der Unternehmensbesichtigung wurden die vorbereiteten Fragen ausgewertet<br />

(vgl. 4.4.2) und in den Nachhaltigkeitskompass eingearbeitet. Aus<br />

Abbildung 8 wird anhand der roten Hüllkurve deutlich, dass sich die Gesamtflä-<br />

che im Spinnendiagramm bei der neuen Bewertung vergrößert hat und damit ei-<br />

ne verbesserte Einschätzung der implementierten unternehmerischen Nachhal-<br />

tigkeit vorgenommen wurde. Die Themenkomplexe Stakeholder, Kunden und Un-<br />

ternehmen blieben dabei genauso unverändert wie die umweltrelevanten The-<br />

men Energie, Emissionen und Umweltmanagement. Diese Themen konnten folg-<br />

lich im Vorfeld bereits ausreichend gut bewertet werden. Eine leichte Verbesse-<br />

rung konnte in den Bereichen Verantwortung in der Lieferkette sowie Rohstoffe<br />

erreicht werden. Dafür ausschlaggebend war die verbale Darstellung innerhalb<br />

der Besichtigung, in der ausgeführt wurde, in welcher Art und Weise das Märki-<br />

sche Landbrot mit den Getreidezulieferern umgeht und wie beispielsweise bei<br />

Ernteausfällen und Mindererträgen finanzielle Unterstützung für eine langfristige<br />

Zusammenarbeit gewährt wird. Darüber hinaus kann als ausschlaggebend ge-<br />

wertet werden, dass die Rohstoffe zu großen Teilen aus regionaler Erzeugung im<br />

Umland stammen und Zusatzstoffe wie Öl, Nüsse, Kräuter, Trockenobst etc.<br />

ebenfalls in biologischer bzw. Demeterqualität eingesetzt werden.<br />

Abbildung 8: Ergebnisdarstellung nach Unternehmensbesichtigung<br />

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