Personalwesen/Grundlagen: Personalmarketing und ...
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11) 10 Fallen der Personalbeschaffung<br />
1. Reaktives Vorgehen<br />
Unternehmen suchen in der Regel nach einem Kandidaten, der dieselben Qualitäten wie sein<br />
Vorgänger aufweist, aber frei von dessen negativen Seiten ist.<br />
2. Unrealistische Anforderungen<br />
3. Pauschalurteile<br />
4. Nach dem Augenschein urteilen<br />
5. Glaube an Referenzen<br />
6. Die „Einer-wie-ich“-Schwäche<br />
7. Delegationsfehler<br />
8. unstrukturierte Vorstellungsgespräche<br />
9. Vernachlässigung emotionaler Intelligenz<br />
10. Sachfremde Zwänge<br />
Quelle: HM 1/200<br />
2. Arbeitsunterlage für erforderliche Abklärungen zu Beginn der<br />
Personalbeschaffung:<br />
1) Organisation/Unternehmen: (1)<br />
Leistungsprogramm: (2)<br />
Größe (MA, Umsatz, Bedeutung): (3)<br />
Branche: (4)<br />
Entwicklung/Zukunftspläne: (5)<br />
Standort: (6)<br />
Organisations- <strong>und</strong> Führungsstil: (7)<br />
Besonderheiten: (8)<br />
2) Position:<br />
Stellenbezeichnung: (9)<br />
Aufgabenbeschreibung: (10)<br />
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