Personalwesen/Grundlagen: Personalmarketing und ...
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14) Einstellungsinterviews: Beispiel eines strukturierten Interviews für eine<br />
Managementposition<br />
Voraussetzungen: Sorgfältigste Vorbereitung (Aufgabenbild – Anforderungsprofil –<br />
Rahmenbedingungen der Position – Lebenslaufanalyse usw.) - Wissen darüber, was man<br />
eigentlich will <strong>und</strong> mit dem Bewerber erreichen möchte – Zeit für ein oder mehrere<br />
Gespräche, u.z. bis die Gesprächspartner sicher sind, durch weitere Gespräche nichts<br />
wesentlich Neues zu erfahren – Beherrschen der Kunst des „richtigen“ Fragens <strong>und</strong><br />
Zuhörens!<br />
Kompetenz<br />
Waren Sie je an der Gründung eines neuen Unternehmens oder der Markteinführung eines<br />
neuen Produkts beteiligt?<br />
Welche speziellen Maßnahmen haben Sie ergriffen, um dem neuen Produkt zu Erfolg zu<br />
verhelfen?<br />
Schildern Sie das erfolgreichste Marketing- oder Kommunikationsprojekt, für das Sie je<br />
verantwortlich waren. Anhand welcher Maßstäbe haben Sie das Projekt bewertet?<br />
Teambezogen führen<br />
Beschreiben Sie eine Phase, in der Sie ein Team zu größerer Effektivität gebracht haben. Was<br />
haben Sie zu diesem Zweck unternommen? In welcher Hinsicht hat das Team <strong>und</strong> das<br />
Unternehmen von Ihrem Vorgehen profitiert?<br />
Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie beauftragt waren, ein besonders anspruchsvolles<br />
Teamvorhaben zu leiten. In welcher Weise gelang es Ihnen, die Widerstände zu überwinden,<br />
auf die Sie stießen?<br />
Strategisch Denken<br />
Welches sind die 3 wichtigsten strategischen Herausforderungen, vor denen Ihr derzeitiges<br />
Unternehmen steht?<br />
Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie persönlich beteiligt waren, eine dieser<br />
Herausforderungen zu bewältigen. Welche Maßnahmen entsprangen Ihrer Initiative?<br />
Offenheit für den Wandel<br />
Schildern Sie eine Zeit, in der Sie bei einem Vorschlag oder Vorhaben firmenintern auf<br />
Widerstand stießen, für den/das Sie verantwortlich waren.<br />
Was taten Sie daraufhin? Mit welchem Erfolg? Würden Sie aus heutiger Sicht anders<br />
vorgehen?<br />
Ausgehend von unserer Unternehmenskultur <strong>und</strong> den bei uns nötigen Veränderungen – können<br />
Sie bestimmte Beispiele aus Ihrem Erfahrungsschatz nennen, die verdeutlichen könnten, dass<br />
Sie erfolgreich arbeiten <strong>und</strong> an der Position bei uns Freude haben würden?<br />
Verhalten bei Termindruck<br />
Beschreiben Sie einen Fall, bei dem Sie sich außerordentlich anstrengen mussten, einen<br />
Termin einzuhalten. Wie ging das aus?<br />
<strong>und</strong> so weiter …<br />
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