Personalwesen/Grundlagen: Personalmarketing und ...
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18) Integrierte Qualifikations- <strong>und</strong> Potentialanalyse (Beispiel)<br />
Wichtig:<br />
Erarbeitung <strong>und</strong> Einsatz betriebsindividueller Schemata auf der Basis: Aufgabenbild,<br />
Anforderungsprofil, Lebenslaufanalyse, Referenzen, verschiedene Unterlagen, Interviews,<br />
Mitarbeitergesprächen usw.<br />
A. LEISTUNGSBEURTEILUNG<br />
A1. Arbeitsergebnis<br />
Güte, Menge, <strong>und</strong> Verwendbarkeit der geleisteten Arbeit, Zeitaufwand im Verhältnis zum<br />
Arbeitsergebnis<br />
A2. Anweisungsverhalten<br />
A3. Fachliches Können<br />
....<br />
B. POTENZIALBEURTEILUNG<br />
B1. Urteilsfähigkeit <strong>und</strong> Initiative<br />
Fähigkeit, Aufgabenstellungen <strong>und</strong> Probleme im Sinne eines gesteckten Zieles zu<br />
erkennen <strong>und</strong> zu analysieren, sich auf neue Situationen einzustellen <strong>und</strong>, ohne den Weg<br />
genau vorgezeichnet zu bekommen, Lösungen zu realisieren.<br />
B2. Kostenwirksames Handeln<br />
B3. Zusammenarbeit<br />
Bereitschaft <strong>und</strong> Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit anderen (Kollegen, Mitarbeitern <strong>und</strong><br />
Vorgesetzten) <strong>und</strong> zur Mitwirkung bei gemeinsam zu leistenden Aufgaben, zur<br />
Entgegennahme <strong>und</strong> Weitergabe von Informationen.<br />
B4. Führungsfähigkeit<br />
B5. Dispositionsvermögen <strong>und</strong> Kontrolle<br />
B6. Verantwortungsbereitschaft<br />
B7. Durchsetzungsvermögen <strong>und</strong> Überzeugungskraft<br />
C. ZUSAMMENGEFASSTES URTEIL UND ERGÄNZENDE KENN-ZEICHNUNG<br />
D. EIGNUNG UND VERWENDUGSEMPFEHLUNG<br />
D1. Halten Sie den/die Beurteilte(n) für den gegenwärtigen Arbeitsplatz für geeignet?<br />
D2. Vorschläge, Stärken zu fördern<br />
D3. Vorschläge, Schwächen zu beheben<br />
D4. Vorschläge sonstiger Fortbildungs-/Förderungsmaßnahmen<br />
D5. Vorschläge anderer Aufgaben<br />
D6. Fortbildungs-/Förderungsvorstellungen des Mitarbeiters<br />
D7. Angestrebte andere Aufgaben<br />
19) Mitarbeitereinführung (Checklist) alsTeil des <strong>Personalmarketing</strong><br />
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