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42.02 - Förderung des Sports - Stadt Solingen

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Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars Ausschuss SpA<br />

Produktgruppe <strong>42.02</strong> - <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

Die Produktgruppe ist organisatorisch im Ressort 4 angesiedelt und dem Dienst 52 - Sport und Freizeit - zugeordnet.<br />

Produktbereich<br />

Produktgruppe<br />

(Teilplan)<br />

Produkte<br />

(Beschreibung,<br />

Ziele, Kennzahlen)<br />

Produktgruppenbeschreibung<br />

42 02 010<br />

Sport und Freizeit<br />

42<br />

Sportförderung<br />

<strong>42.02</strong><br />

<strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

42 02 020<br />

<strong>Förderung</strong> v. Sportanlagen<br />

anderer Träger<br />

Durchführung einer kontinuierlichen Sport-/<strong>Sports</strong>tättenentwicklungsplanung<br />

<strong>Förderung</strong> (inkl. monetärer <strong>Förderung</strong>) von Breiten-, Leistungs- und Freizeitport, Zusammenarbeit von Schulen und Vereinen und Sport- und<br />

Freizeitstätten in anderer Trägerschaft<br />

Initiieren von Modell- und Sonderprojekten<br />

Produktgruppenziele<br />

Effizienter Einsatz der Ressourcen und bedarfsgerechte Versorgung von Zielgruppen unter Wahrung der Wirtschaftlichkeit<br />

Berücksichtigung der Bürger- und Kundenzufriedenheit beim Angebot<br />

Erhöhung <strong>des</strong> Bekanntheitsgra<strong>des</strong> der <strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> als „Sport- und Freizeitstadt“ durch Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit<br />

Steigerung der Wirtschaftlichkeit


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars Ausschuss SpA<br />

Statistische Kennzahlen<br />

Ergebnis<br />

2007<br />

Ansatz<br />

2008<br />

Ansatz<br />

2009<br />

Ansatz<br />

2010<br />

Planung<br />

2011<br />

Planung<br />

2012<br />

Planung<br />

2013<br />

300005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) -4,37 -4,38 -4,39 -4,40 -4,41<br />

400004 Kostendeckungsgrad (%) 1,31 1,30 1,30 1,30 1,30<br />

400012 AZ organisierter Sportler (PRS) 29.500,00 29.500,00 29.500,00 29.500,00 29.500,00<br />

Erläuterungen zu den Kennzahlen<br />

Im Datenblock <strong>des</strong> NKF-Haushaltes werden Kennzahlen nur abgebildet, wenn ihr Planwert ungleich Null ist. Die nachstehende Auflistung enthält zur Information<br />

ggf. auch Kennzahlen, deren Abbildung z. Z. noch diskutiert wird.<br />

Standardkennzahlen<br />

300005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) Zuschuss (-) bzw. Überschuss (+) pro Einwohner<br />

400004 Kostendeckungsgrad (%) Gesamtsumme der Erträge in Relation zur Gesamtsumme der Aufwendungen<br />

Zusätzliche Kennzahlen<br />

400012 AZ organisierter Sportler (PRS) Anzahl der in Solinger Sportvereinen organisierter Sportler


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars 1.<strong>42.02</strong>.010 Sport und Freizeit<br />

Produkt 4202010 - Sport und Freizeit<br />

Produktbeschreibung<br />

Durchführung einer kontinuierlichen Sport-/<strong>Sports</strong>tättenentwicklungsplanung<br />

<strong>Förderung</strong> der Zusammenarbeit von Schulen/Vereinen inkl. monetärer <strong>Förderung</strong>, Intensivierung <strong>des</strong> Breiten-/, Leistungs- und Freizeitsportes sowie Initiieren von<br />

Modell-/Sonderprojekten<br />

Produktziele<br />

Effizienter Einsatz der Ressourcen<br />

Erhöhung <strong>des</strong> Bekanntheitsgra<strong>des</strong> der <strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> als „Sport- und Freizeitstadt“ durch Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit<br />

Berücksichtigung der Bürger- und Kundenzufriedenheit und <strong>des</strong> Bedarfs beim Angebot<br />

Ermöglichen von Sport und aktiver Freizeitgestaltung für möglichst viele Menschen<br />

Erhöhung der Kundenorientierung<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gemeindeordnung NW, Lan<strong>des</strong>verfassung, Ratsbeschlüsse<br />

Zielgruppen<br />

Vereine, Verbände, Schulen, Bürgerinnen und Bürger aus <strong>Solingen</strong> und Umgebung<br />

Besonderheiten im Planjahr<br />

keine


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars 1.<strong>42.02</strong>.010 Sport und Freizeit<br />

Statistische Kennzahlen<br />

Ergebnis<br />

2007<br />

Ansatz<br />

2008<br />

Ansatz<br />

2009<br />

Ansatz<br />

2010<br />

Planung<br />

2011<br />

Planung<br />

2012<br />

Planung<br />

2013<br />

100005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) -3,50 -3,11 -3,12 -3,13 -3,14 -3,14<br />

100017 Ergebnis pro Sportler (EUR) -16,31 -15,90 -15,90 -15,90 -15,90 -15,90<br />

200004 Kostendeckungsgrad (%) 0,77 0,86 0,86 0,86 0,86 0,85<br />

200012 AZ organisierter Sportler (PRS) 28.440,00 29.000,00 29.500,00 29.500,00 29.500,00 29.500,00<br />

200021 Anteil org. Sportler/Gesamteinwohner (%) 18,00 19,00 20,00 20,00 20,00 20,00<br />

200100 Kundenzufriedenheit mit Schulnoten (P) 2,90 2,90 2,80 2,80 2,80<br />

200182 Anteil Jugendförderung/Gesamtförderung (%) 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00<br />

200314 Anteil organ. Senioren an Einwohner (%) 11,00 11,00 11,50 11,50 12,00<br />

200315 Anteil Senioren an organ. Sportler (%) 15,00 15,00 15,50 15,50 16,00<br />

200316 Anteil organ. Jugendl. an Einwohner (%) 38,50 38,50 38,50 38,50 38,50<br />

200317 Anteil Jugendl. an organ. Sportler (%) 38,50 38,50 38,50 38,50 38,50<br />

Erläuterungen zu den Kennzahlen<br />

Im Datenblock <strong>des</strong> NKF-Haushaltes werden Kennzahlen nur abgebildet, wenn ihr Planwert ungleich Null ist. Die nachstehende Auflistung enthält zur Information<br />

ggf. auch Kennzahlen, deren Abbildung z. Z. noch diskutiert wird.<br />

Standardkennzahlen<br />

100005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) Zuschuss (-) bzw. Überschuss (+) pro Einwohner<br />

200004 Kostendeckungsgrad (%) Gesamtsumme der Erträge in Relation zur Gesamtsumme der Aufwendungen<br />

Produktspezifische Kennzahlen<br />

100017 Ergebnis pro Sportler (EUR) Zuschuss bzw. Überschuss pro in Solinger Sportvereinen organisiertem Sportler<br />

200012 AZ organisierter Sportler (PRS) Anzahl der in Solinger Sportvereinen organisierten Sportler<br />

200021 Anteil organ. Sportler an Einwohnern (%) Verhältnis der in Solinger Sportvereinen organisierten Sportler zur Einwohnerzahl<br />

200100 Kundenzufriedenheit mit Schulnoten Ermittlung der Kundenzufriedenheit nach Schulnotensystem<br />

200182 Anteil Jugendförderung an Gesamtförd. (%) Anteil der für Jugendförderung verwendeten Mittel an der Gesamtfördersumme


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars 1.<strong>42.02</strong>.010 Sport und Freizeit<br />

200314 Anteil organ. Senioren an Einwohnern (%) Verhältnis der in Solinger Sportvereinen organisierten Senioren (ab 61 Jahre) zur Einwohnerzahl<br />

Senioren (ab 61 Jahre)<br />

200315 Anteil Senioren an organ. Sportlern (%) Anteil der Senioren (ab 61 Jahre) an der Gesamtzahl der in Solinger Vereinen organisierten Sportler<br />

200316 Anteil organ. Jugendliche an Einwohnern (%) Verhältnis der in Solinger Sportvereinen organisierten Jugendlichen (unter 18 Jahre) zur<br />

Einwohnerzahl Jugendliche (unter 18 Jahre)<br />

200317 Anteil Jugendliche an organ. Sportlern (% Anteil der Jugendlichen (unter 18 Jahre) an der Gesamtzahl der in Solinger Vereinen organisierten<br />

Sportler<br />

Für künftige Haushaltsjahre vorgesehene Kennzahlen<br />

Aufrufe Internetangebot Internetangebot <strong>des</strong> SD Sport und Freizeit ist derzeit im Aufbau („Sportportal“)<br />

Kundenzufriedenheit Wird themenbezogen durch Umfragen ermittelt


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars 1.<strong>42.02</strong>.020 <strong>Förderung</strong> v. Sportanlagen anderer Träger<br />

Produkt 4202020 - <strong>Förderung</strong> von Sportanlagen anderer Träger, Betreiber<br />

Produktbeschreibung<br />

<strong>Förderung</strong> von Sport- und Freizeitstätten in anderer Trägerschaft als Grundlage für Vereins- und Schulsport sowie Freizeitangeboten für Solinger Bürger<br />

Produktziele<br />

Sicherstellung bedarfsgerechter Versorgung der Zielgruppen unter Wahrung der Wirtschaftlichkeit<br />

Reduzierung <strong>des</strong> Zuschussbedarfs<br />

Kostenminimierung durch Leistungserbringung von Vereinen<br />

Erhöhung der Kundenorientierung<br />

Auftragsgrundlage<br />

Gemeindeordnung NW, Ratsbeschlüsse<br />

Zielgruppen<br />

Vereine, Verbände, Schulen, Bürgerinnen und Bürger aus <strong>Solingen</strong> und Umgebung<br />

Besonderheiten im Planjahr<br />

Schließung der Freibäder Schellbergtal und Ittertal


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars 1.<strong>42.02</strong>.020 <strong>Förderung</strong> v. Sportanlagen anderer Träger<br />

Statistische Kennzahlen<br />

Ergebnis<br />

2007<br />

Ansatz<br />

2008<br />

Ansatz<br />

2009<br />

Ansatz<br />

2010<br />

Planung<br />

2011<br />

Planung<br />

2012<br />

Planung<br />

2013<br />

100005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) -3,07 -1,26 -1,26 -1,26 -1,26 -1,26<br />

200004 Kostendeckungsgrad (%) 14,26 2,38 2,38 2,38 2,38 2,38<br />

200100 Kundenzufriedenheit mit Schulnoten (P) 2,90 2,90 2,80 2,80 2,80<br />

Erläuterungen zu den Kennzahlen<br />

Im Datenblock <strong>des</strong> NKF-Haushaltes werden Kennzahlen nur abgebildet, wenn ihr Planwert ungleich Null ist. Die nachstehende Auflistung enthält zur Information<br />

ggf. auch Kennzahlen, deren Abbildung z. Z. noch diskutiert wird.<br />

Standardkennzahlen<br />

100005 Ergebnis pro Einwohner (EUR) Zuschuss (-) bzw. Überschuss (+) pro Einwohner<br />

200004 Kostendeckungsgrad (%) Gesamtsumme der Erträge in Relation zur Gesamtsumme der Aufwendungen<br />

Produktspezifische Kennzahlen<br />

200100 Kundenzufriedenheit mit Schulnoten Ermittlung der Kundenzufriedenheit nach Schulnotensystem


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars Ausschuss SpA<br />

Teilergebnisplan<br />

1 Steuern und ähnliche Abgaben<br />

Ergebnis<br />

2007<br />

EUR<br />

Ansatz<br />

2008<br />

EUR<br />

2 +<br />

Zuwendungen und allgemeine<br />

Umlagen<br />

77.730 10 10 10 10 10<br />

3 + Sonstige Transfererträge<br />

4 + Öffentlich-rechtliche<br />

Leistungsentgelte<br />

9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000<br />

5 + Privatrechtliche Leistungsentgelte 340 340 340 340 340 340<br />

6 +<br />

Kostenerstattungen und<br />

Kostenumlagen<br />

7 + Sonstige ordentliche Erträge 50 50 50 50 50 50<br />

8 + Aktivierte Eigenleistungen<br />

9 +/- Bestandsveränderungen<br />

10 = Ordentliche Erträge 87.120 9.400 9.400 9.400 9.400 9.400<br />

11 - Personalaufwendungen 192.395 125.318 127.721 129.272 130.271 131.271<br />

davon Pensionsrückstellungen 17.404 25.356 25.737 26.308 26.307 26.307<br />

12 - Versorgungsaufwendungen<br />

13 -<br />

Aufwendungen für Sach- und<br />

Dienstleistungen<br />

9.390 8.770 8.900 9.040 9.040 9.040<br />

14 - Bilanzielle Abschreibungen 69 69 69 69 69 69<br />

15 - Transferaufwendungen 928.390 562.530 562.530 562.530 562.530 562.530<br />

16 - Sonstige ordentliche Aufwendungen 15.540 17.700 17.650 17.620 17.630 17.630<br />

17 = Ordentliche Aufwendungen<br />

Ergebnis der laufenden<br />

1.145.785 714.388 716.871 718.531 719.540 720.540<br />

18 = Verwaltungstätigkeit<br />

(= Zeilen 10 und 17)<br />

-1.058.665 -704.988 -707.471 -709.131 -710.140 -711.140<br />

Ansatz<br />

2009<br />

EUR<br />

Ansatz<br />

2010<br />

EUR<br />

Planung<br />

2011<br />

EUR<br />

Planung<br />

2012<br />

EUR<br />

Planung<br />

2013<br />

EUR


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars Ausschuss SpA<br />

Teilergebnisplan<br />

19 + Finanzerträge<br />

20 -<br />

Zinsen und sonstige<br />

Finanzaufwendungen<br />

21 = Finanzergebnis<br />

(= Zeilen 19 u. 20)<br />

22 =<br />

Ordentliches Ergebnis<br />

(= Zeilen 18 und 21)<br />

23 + Außerordentliche Erträge<br />

24 - Außerordentliche Aufwendungen<br />

25 =<br />

Außerordentliches Ergebnis<br />

(= Zeilen 23 und 24)<br />

26 =<br />

Ergebnis (vor Berücksichtigung<br />

interner Leistungsbeziehungen)<br />

(= Zeilen 22 und 25)<br />

Ergebnis<br />

2007<br />

EUR<br />

Ansatz<br />

2008<br />

EUR<br />

Ansatz<br />

2009<br />

EUR<br />

Ansatz<br />

2010<br />

EUR<br />

Planung<br />

2011<br />

EUR<br />

Planung<br />

2012<br />

EUR<br />

Planung<br />

2013<br />

EUR<br />

46 41 42 41 40 40<br />

-46 -41 -42 -41 -40 -40<br />

-1.058.711 -705.029 -707.512 -709.172 -710.180 -711.180<br />

-1.058.711 -705.029 -707.512 -709.172 -710.180 -711.180<br />

27 +<br />

Erträge aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

davon Gebäudekosten<br />

davon IT-Kosten<br />

28 -<br />

Aufwendungen aus internen<br />

Leistungsbeziehungen<br />

davon Gebäudekosten<br />

6.371 5.252 5.190 5.204 5.259 5.274<br />

davon IT-Kosten 5.909 3.825 3.763 3.777 3.832 3.847<br />

29 = Ergebnis<br />

(Zeilen 26, 27 und 28)<br />

-1.065.082 -710.281 -712.703 -714.376 -715.439 -716.454


Haushaltsplan 2009/2010 1.42 Sportförderung<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Solingen</strong> 1.<strong>42.02</strong> <strong>Förderung</strong> <strong>des</strong> <strong>Sports</strong><br />

verantwortlich: Herr Zimdars Ausschuss SpA<br />

Erläuterungen zum Teilergebnisplan<br />

Übersicht über die geplanten Zuweisungen und Zuschüsse (Auszug aus Anlage 23)<br />

Lfd.<br />

Nr.<br />

Teil-<br />

plan<br />

Produkt Dienst Sach-<br />

konto<br />

Empfänger 2009<br />

EUR<br />

89 <strong>42.02</strong> 420201 52 531800 Zuschüsse an Sport- und Turnvereine 102.790 102.790 102.790 102.790 102.790<br />

90 <strong>42.02</strong> 420201 52 531800 Zuschüsse an Schwimmvereine zur Nutzung der Hallen- und<br />

Freibäder<br />

122.260 122.260 122.260 122.260 122.260<br />

91 <strong>42.02</strong> 420201 52 531800 Verwaltungskostenzuschuss <strong>Stadt</strong>sportbund 510 510 510 510 510<br />

92 <strong>42.02</strong> 420201 52 531800 Zuschuss an den <strong>Stadt</strong>sportbund zur Durchführung von<br />

Breitensportmaßnahmen<br />

17.900 17.900 17.900 17.900 17.900<br />

93 <strong>42.02</strong> 420201 52 531800 Vereinsübungsstunden Eissporthalle 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000<br />

94 <strong>42.02</strong> 420202 52 531800 Ohligser Turnverein 1888 (für Unterhaltung und Betrieb der<br />

Sporthalle)<br />

199.070 199.070 199.070 199.070 199.070<br />

Einarbeitung bisheriger HSK-Vorgaben<br />

In den Teilplan wurde die HSK-Maßnahme 67 „Bäderkonzept“ eingearbeitet. Eine detaillierte Auflistung der eingearbeiteten HSK-Maßnahmen ist im Vorbericht<br />

enthalten<br />

2010<br />

EUR<br />

2011<br />

EUR<br />

2012<br />

EUR<br />

2013<br />

EUR

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