Zementa aus Prohlis auf dem Lehmberg - Sächsisches Umschulungs

Vom Gewinn des Gemeinnützigen
Sollte man zufällig in den Genuss kommen
die Dresdner Industriestraße offenen Auges
hinunter zu spazieren, so wird einem neben
hiesigen Krankenhaus, Pflegeeinrichtung
und Kita unweigerlich ein weiterer Bau sozialen
Charakters auffallen. Denn hinter der
Hausnummer 17 befindet sich der Sitz des
Fachbereichs „Gemeinnütziger Technikservice“
des SUFW Dresden e. V.
Wie viel Geschäftigkeit und Engagement
sich hinter den Werkstatt- und Bürowänden
vollzieht, erahnt der Passant angesichts des
üppig bepflanzten Vorgartens kaum. Seit
1993 betreuen hier 15 Mitarbeiter, darunter
fünf Sozialpädagogen, etwa 120 Menschen
unterschiedlichsten Alters und Vorlebens.
„Unsere Teilnehmer sind häufig durch alle
soziale Netze gefallen und bringen in den
seltensten Fällen einen Schulabschluss
mit“, konstatiert der Fachbereichsleiter
Michael Rönsch. Es sei kein einfaches
Unterfangen, Leute mit solch schwieriger
Vergangenheit, die mitunter von Alkoholmissbrauch
oder Gefängnisaufenthalt geprägt
ist, zu unterstützen, fügt er ergänzend
hinzu. Da diese Personen aufgrund „multipler
Vermittlungshemmnisse“ nicht auf dem
Arbeitsmarkt zu vermitteln sind, arbeitet die
Bundesagentur für Arbeit seit Jahren mit
dem SUFW respektive dem FB Gemeinnütziger
Technikservice zusammen. „Es geht
darum, die gescheiterten Jugendlichen wie
Langzeitarbeitslose wieder an einen täglichen
Rhythmus zu führen und gleichzeitig
deren berufliche Fähigkeiten zu erweitern“,
erläutert die Fallmanagerin Karin König. Um
den Betreuten diese Stabilität im Leben so-
wie neue Beschäftigungsanreize zu geben,
werden sie in vier Maßnahmen am Standort
protegiert. „Seit etwa zweieinhalb Jahren
erfolgen alle Maßnahmen unter sozialpädagogischer
Betreuung“, erklärt König, „und
sind nicht zuletzt deshalb individuell auf
den Jugendlichen abgestimmt.“
Eine dieser sechs- bis zwölfmonatigen
Maßnahmen ist die „Beschäftigungswerkstatt“.
Im Auftrag des Schulverwaltungsamts
setzen dort ca. 30 Mitarbeiter Schulgeräte
aller Couleur instand. Tafeln, Schulbänke
und ähnliches kommen nach der Reparatur
zurück in die Unterrichtsräume und somit
den Schulkindern zugute. Der Öffentlichkeit
ebenfalls dienlich sind die von 40 Teilnehmerinnen
in der „Frauenwerkstatt“ erbrachten
Arbeiten. So werden unter anderem für
das Militärhistorische Museum der Bundeswehr
antiquarische Polstermöbel gesäubert
und konserviert.
In der Maßnahme „Historische Landtechnik“
reicht die Bandbreite der Aufarbeitungen
vom Pflug bis zur Pferdekutsche. Als Auftraggeber
fungieren hier vorrangig Vereine,
wie etwa „Freunde historischer Landtechnik
Dresden e. V.“, „Mügelner Heimatverein
Mogelin‘“ oder der „Heimatverein Luppa
e. V.“. Michael Rönsch und seine Fachleiter
erstellen je nach Vorgabe der Vereine ein
Konzept, für das die Agentur für Arbeit dann
die Fördermittel und Mitarbeiter bewilligt.
Besonders hervorzuheben ist die Maßnahme
„Gestaltungszentrum Historische Technik“,
in der sich ausschließlich Teilnehmer
unter 25 Jahren befinden. „Die Jugendlichen
bekommen hier ein Paket aus Bildung
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und Beschäftigung geliefert“, so Rönsch.
Das erworbene Theoriewissen, welches
vornehmlich Grundlagen der Metalltechnik
einschließt, kann von ihnen auch zeitnah
in der Werkstatt angewendet werden. Ihre
erworbenen Montage- und Schweißfähigkeiten
unter Beweis stellen können die Teilnehmer
derzeit an einer Diesellokomotive.
Das prestigeträchtige Stück wird für den
Förderverein „Wilder Robert“ e. V. wieder
hergerichtet, bestätigt Vereinsmitglied Lutz
Haschke. Der Verein engagiert sich für den
Erhalt der Döllnitzbahn GmbH, einer kleinen
Schmalspurbahn, die zwischen Oschatz,
Mügeln und Kemmlitz verkehrt.
Der Gewinn der Einrichtung „Gemeinnütziger
Technikservice“ mag in finanzieller
Hinsicht nicht profitabel erscheinen. Er ist
jedoch durchaus augenscheinlich: „Der
größte Erfolg für uns ist, wenn die Jugendlichen
aktiv und kreativ in den Werkstätten
werden“, sagt Karin König. Sie bescheinigt
des Weiteren, dass man „einen hohen qualitativen
Stand erreicht hat und nach jeder
Maßnahme immer Abgänge in den Arbeitsund
Ausbildungsmarkt verbuchen kann.“
Und auch für Michael Rönsch und seine
Mitarbeiter sind die Arbeitsergebnisse, an
denen sich die Öffentlichkeit erfreuen kann,
eher zweitrangig: „Das wichtigste für uns
ist, dass wir den Jugendlichen wieder fit
für eine geregelte Arbeit bekommen.“ Das
SUFW und seine Fachbereiche werden an
dieser Zielsetzung auch zukünftig mit Geduld
und Schaffenskraft arbeiten.
Bernhard Schulz - Joberprobung