„Organisationskultur“ (Behrends)

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Der „Sozialgrammatik-Ansatz“ Konzeptionelle Grundlagen. - Struktur-Funktionalismus: Grundfunktionen sozialer Systeme („Leistung“, „Kooperation“, „Lernen“) - Organisationstheorie: Oberflächen- und Tiefenstrukturen - Linguistik: Generative Transformationsgrammatik - Sozialwissenschaften: „Doppelnatur“ von Organisationen Ringvorlesung „Kulturmarketing“ – 24.06.2003 – „Organisationskultur“ (Behrends) 16
Der „Sozialgrammatik-Ansatz“ Definition. Die Kultur einer Organisation … “… lässt sich als eine in den organisationalen Tiefenstrukturen verankerte generative Handlungsgrammatik sozialer Systeme auffassen. Über die Bereitstellung grundlegender Konstruktionsprinzipien für die organisationsspezifische Handhabung elementarer Funktionsprobleme reguliert bzw. kanalisiert die Kultur das gesamte Organisationsverhalten - ohne es jedoch zu determinieren. Kultur legt somit nicht fest, wie etwas ist, sondern wie etwas entsteht.” Ringvorlesung „Kulturmarketing“ – 24.06.2003 – „Organisationskultur“ (Behrends) 17
Seite 1 und 2: „Organisationskultur“ - Gute Pr
Seite 3 und 4: Der „Corporate Culture“-Boom An
Seite 5 und 6: Das Kulturkonzept Einsichten aus de
Seite 7 und 8: Der „Variablen“-Ansatz Argument
Seite 9 und 10: Der „Variablen“-Ansatz Kritik.
Seite 11 und 12: Der „root metaphor“-Ansatz Argu
Seite 13 und 14: Das 3-Ebenen-Modell Grundstruktur.
Seite 15: Der „root metaphor“-Ansatz Krit
Seite 19 und 20: Der „Sozialgrammatik-Ansatz“ Be
Seite 21: Weiterführende Literatur Organisat

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