Digitale Pioniere - Politik Digital

umfangreichste Initiative zur Förderung von Wissenschaft, Technologie und den Künsten.
Es hat in vielen Förderbereichen Großbritanniens Ableger entwickelt, wie etwa das
Programm Starter for 6 bezahlen könnte. Solche Potentiale sollten für die breite Öffentlichkeit
sichtbar gemacht werden. Denn Förderung verdienen jene Menschen, die
ihre „Man müsste mal ...“-Idee ernsthaft umsetzen möchten, aber keine Strukturen zur
Verfügung haben, mit denen sie sie verwirklichen können.
Auf Grundlage der Idee einer Graswurzel-Ideenschmiede gilt es, diese sich bislang
im Schatten entwickelnden Innovationen zu entdecken, und auch Akzeptanzfaktoren,
bzw. Barrieren zu identifizieren. Die hier vertretene Grundannahme ist, dass Innovationen,
sowohl von Einzelpersonen als auch von kleinen Institutionen, förderungswürdig
sind. Kleine flexible Akteure könnten schon durch geringe Mittelzuwendungen
die Machbarkeit ihrer Ideen leicht und schnell überprüfen. Aufgrund des individuellen,
persönlichen Bezugs zum eigenen Projekt kann von einem hohen intrinsischen Interesse
und einem hohen Engagement im Projektverlauf ausgegangen werden. Ein Förderinstrument,
das in der Lage ist, solche innovativen Potentiale zu entdecken und ihre
Entwicklung zielorientiert zu unterstützen - ein Förderinstrument, das sich, ausgestattet
mit der notwendigen personellen Expertise, auf innovative Projekte im Internet
konzentriert und diese von Beginn an unterstützt, fehlt bislang in der deutschen Förderlandschaft.
Dieser Mangel sollte behoben werden: Ein speziell auf deutsche Verhältnisse
zugeschnittenes Instrument wäre sicher in der Lage, zahlreiche unentdeckte
Kreativitäts- und Innovationsressourcen zu aktivieren und gesellschaftlich nutzbringend
zu fördern.
Da bestehende Förderinstrumente häufig nur oberhalb eines bestimmten Investitionsvolumens
greifen oder ausschließlich auf kommerzielle Projekte ausgerichtet sind,
sind sie für die oben bereits angesprochenen Initiativen unattraktiv. Sie fördern bereits
laufende Projekte oder Institutionen, die sich bewährt haben, öffnen sich aber nicht für
die Initiativen von Einzelpersonen oder kleinsten Organisationen und Unternehmen.
Somit werden genau diese „kleinen“ Innovationen im Schatten oftmals nicht erkannt.
Sie sind unter Umständen nicht in der Lage, sich angemessen zu präsentieren und
müssen in der Folge häufig auf externe Förderung verzichten. Darüber hinaus sind bestehende
Förderprogramme durch die Höhe der Fördersumme, die häufig den Bedarf
übersteigt und durch den großen Verwaltungsaufwand für innovative Einzelpersonen
und Kleinstunternehmen uninteressant. Ein interessantes Beispiel für ein Förderinstrument,
das sich obenstehender Problematik angenommen hat, ist das niederländische
Programm der Digitale Pioniers (dt. Digitale Pioniere). Seit 2001 stellt das Prog-
ramm durch seinen Projektträger, die Stichting Nederland Kennisland (dt. Stiftung/Verein
Niederlande Wissensland; fortan Kennisland), Kleinstförderungen für
Initiativen Sozialer Innovation in den Neuen Medien erfolgreich bereit. Mit einem sehr
niedrigschwelligen Verfahren werden in jeder der drei Ausschreibungsrunden eines
Jahres zwischen sieben und zehn Internetinitiativen ausgewählt, die durchschnittlich
mit einer Fördersumme von € 16.500 und maximal mit € 32.000 ausgestattet werden.
2