Doppik und dann? - arf Gesellschaft für Organisationsentwicklung ...
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Leistungsanreize<br />
zum<br />
wirtschaftlichen<br />
Handeln<br />
Im Ergebnis wird durch die Einführung des neuen Rechnungsstils die bisherige einseitige<br />
inputorientierte Steuerung zugunsten einer integrierten Ressourcen- <strong>und</strong> Produktsteuerung<br />
überw<strong>und</strong>en.<br />
Interne Leistungsverrechnung<br />
Unter internen Dienstleistungen werden Leistungen verstanden, die als Vorleistungen <strong>für</strong><br />
andere Einheiten der Verwaltung erstellt werden. Zu den internen Dienstleistungen<br />
gehören beispielsweise<br />
Leistungen der Druckerei,<br />
Leistungen des Baubetriebshofes oder<br />
Leistungen der EDV-Abteilung<br />
<strong>für</strong> andere Verwaltungsbereiche.<br />
Damit auch diese internen Dienstleistungen in das neue Steuerungskonzept einbezogen<br />
werden, müssen sie verrechnet werden. Dies bedeutet, dass eine Verwaltungseinheit <strong>für</strong><br />
eine intern bezogene Dienstleistung aus ihrem Budget ein Entgelt an den internen<br />
Dienstleister entrichten muss.<br />
Beispiel: Interne Leistungsverrechnung<br />
Wenn das Bauamt <strong>für</strong> die Instandhaltung von Straßen Leistungen des Baubetriebshofes in<br />
Anspruch nimmt, muss das Bauamt aus seinem Budget an den Bauhof ein Entgelt <strong>für</strong><br />
diese Leistungen entrichten. Der Bauhof wiederum muss seine diesbezüglichen<br />
Aufwendungen weitgehend durch die Erträge dieser Internen Leistungsverrechnung<br />
finanzieren.<br />
Für die Verwaltungseinheiten werden durch die Verrechnung Anreize geschaffen, sparsam<br />
<strong>und</strong> kostenbewusst nach internen Dienstleistungen nachzufragen. Wenn beispielsweise<br />
eine Verwaltungseinrichtung feststellt, dass ein Teil der internen Dienstleistungen nicht<br />
zwingend <strong>für</strong> die Aufgabenwahrnehmung benötigt wird (z. B. Pflege der Grünflächen),<br />
kann diese den Bezug der internen Dienstleistung reduzieren. Sie kann so die frei<br />
werdenden Mittel ihres Budgets <strong>für</strong> andere Zwecke verwenden. Auch <strong>für</strong> interne<br />
Dienstleister werden Anreize zu effizientem Verhalten geschaffen, da diese in der Regel<br />
ihre Kostenstrukturen so steuern müssen, dass sie zumindest kostendeckend arbeiten.<br />
Die interne Leistungsverrechnung erfolgt auf der Gr<strong>und</strong>lage vorkalkulierter<br />
Verrechnungspreise <strong>für</strong> die einzelnen internen Dienstleistungen. Gr<strong>und</strong>lage da<strong>für</strong> sind<br />
entweder an Marktpreise angelehnte Kosten oder auf Basis der eigenen Kosten kalkulierte<br />
Preise.<br />
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