Kommunikationspolitik - Bruhn, Sachverzeichnis

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– Event Marketing als 462ff. – funktionale Beziehung der 13 – Funktionsmatrix der 53 – Hierarchisierung von 117ff. – innovative 435f. – Integration der 106ff., 522ff. – Maßnahmenplanung der 373ff. – Mediawerbung als 373ff. – Messen und Ausstellungen als 453ff. – Social Media-Kommunikation als 472ff. – Persönliche Kommunikation als 444ff. – Public Relations als 416ff. – Sponsoring als 429ff. – strategische Bedeutung der 523f. – Strukturierung der 363ff. – Systematisierung von 362ff. – taktische Bedeutung der 523 – Verkaufsförderung als 384ff. – Wirkungsbeziehungen von 524ff. Kommunikationsmarkt(es) – angebotsseitige (Struktur-)Veränderungen des 34ff. – Entwicklung der Werbeeinnahmen im 34 – Medienangebot des 34 – nachfrageseitige (Struktur-)Veränderungen des 36ff. Kommunikationsmaßnahme(n) – Begriff der 6 – Integration von 522ff. – Planung von 71 – Zukunftsperspektiven bei der Gestaltung von 585 Kommunikationsmittel(n) – Begriff der 7 – Einsatz bildbetonter 510ff. – Einsatz sprachbetonter 510ff. – Format des 497f. – -gestaltung 497ff. – Gestaltungsfaktoren für 496f. – Hierarchisierung von 121ff. – Integration von 103ff. – -Involvement 476f. – Katalog von 120f. – Kategorisierung von 353 – Kontaktfrequenz mit 315 – Platzierungsentscheidungen bei 488f. – Regeln für den Einsatz von 120ff. – Schaltung von 489ff. – Systematisierung von 495ff. – -tests 521f. – Verschlüsselung von (vgl. Modalitäten) – Wiedererkennung des 529 Kommunikationsmittelwirkung – Bildercode 510 – Einflussgrößen der 506ff. – Kontaktfrequenz als Einflussfaktor der 518f. Stichwortverzeichnis 641 – Modalitäten als Einflussfaktoren der 509ff. – Platzierung als Einflussfaktor der 519ff. – Sprachcode 510 – Wear Out Effect der 518 Kommunikationsplanung – auf unterschiedlichen Ebenen 71ff. – Aufgaben(-bereiche) der 77ff. – Begriff der 69 – Charakteristika der 69f. – Merkmale der 69f. – Notwendigkeit der 69f. – Prozess der 73ff. – Prozessbezogenheit der 69 – Rationalität der 69 – strategische 71 – taktische 71 – Träger der 77ff. – Zielbezogenheit der 69 – Zukunftsbezogenheit der 69 <strong>Kommunikationspolitik</strong> – als Teil des Marketingmix 8ff. – Bedeutung der 20ff. – Bestimmung von Zielen in der 177ff. – branchenspezifische Bedeutung der 20ff. – Budgetallokation in der 307ff. – Budgetierung der 259ff. – entscheidungsorientierte Ansätze der 53ff. – Entwicklungstendenzen der 584ff. – Erfolgskontrolle der 545ff. – Funktionen der 23ff. – Gegenstandsbereich der 1ff. – Integration der Ansätze der 56ff. – ökonomische Ansätze der 45ff. – operative Planung der 359ff. – Planungsprozesse der 67ff. – Rechtliche Regelungen der 586 – Situationsanalyse der 133 – strategische Planung der 70f. – systemorientierte Ansätze der 41ff. – taktische Planung der 71 – theoretische Grundlagen der 37ff. – verhaltenswissenschaftliche Ansätze der 47ff. – Wirkungen der 23ff. – Ziele der 71ff. – Zielgruppenplanung in der 201ff. – Zukunftsperspektiven der 584ff. Kommunikationsstrategie(n) – als Teil des Planungsprozesses 51 – auf der Ebene der Gesamtkommunikation 71 – auf der Ebene der Kommunikationsfachabteilung 7 – Begriff der 241 – Elemente einer 241ff.
642 Stichwortverzeichnis – Entwicklung von 240ff. – Festlegung einer 240ff. – Gestaltungsart der 229ff. – im Direct Marketing 247ff. – im Event Marketing 255ff. – im Sponsoring 249ff. – in der Public Relations 252ff. – inhaltliche Bestimmung einer 243 – interdimensionale Abstimmung von 247f. – intradimensionale Abstimmung von 247f. – Merkmale von 246 – Typen von 245ff. Kommunikationssystem(e/en) – derivativ, mehrstufige 45f. – Elemente von 42ff. – Grundstruktur von 41ff. – Grundtypen von 42ff. – originär, einstufige 43ff. – Rückkoppelungselement eines 43 – Störungen innerhalb von 42f. Kommunikationsträger(s) – Begriff des 7 – -bezogene Erfolgskontrolle von 553 – Klassifikation der374ff. Kommunikationswirkung(en) – Kategorien der 171f., 553 – Messmethoden der 553ff. – Modalitäten als Einflussgrößen von 495ff. – ökonomische 95f. – psychologische 95f. – Stufenmodelle der 51f. Kommunikationsziele(n) – affektiv-orientierte 184, 195 – Anforderung an die Formulierung von 180 – Ausprägungen von 181ff. – Bestimmung von 179ff. – Einzelziele als 129f. – Funktionen von 179 – Hierarchisierung der 117ff. – Kategorien von 181ff. – kognitiv-orientierte 184, 194 – konativ-orientierte 184, 194 – Kontrolle von 547ff. – ökonomische 179f. – psychologische 180ff. – strategische 184 – strategische Positionierung als 114ff. – taktische 189 – Zwischenziele als 120 Kommunikative – Leitidee 114, 122f. – Problemstellung 3, 175f. Konativ-orientierte(r) Ziele/Zielgrößen – der Kommunikation 184, 195 – der Multimediakommunikation 187ff. – im Sponsoring 184f. – in der Verkaufsförderung 179f. – Methoden zur Messung 536ff. – von Messen und Ausstellungen 182 Konkurrenz – -abgrenzungsstrategie 245f. – -änderungsrate 285 Konsumenten – high-involvierte 189 – low-involvierte 188 – -reaktionen (Response) 47 – -typologisierung 215ff. Konsumentenverhalten(s) – aufgeklärtes gesellschaftliches 40 – theoretische Erklärung des 40ff. Konsumgütermärkte, Zielgruppenmerkmale in 525ff. Konstantsummenverfahren 574 Kontakt(e) – -anbahnungsstrategie 245f. – -anzahl 320, 333 – -bewertung 320ff. – -dosis 338, 344f. – Durchschnitts- 334 – -frequenz (effektive) 338ff – Kommunikations- 170 – -maßzahlen 332ff., 319 – -mengenbewertungskurve 334ff. – -mengengewichte 331ff. – -qualität 330ff. – -summe (vgl. Bruttoreichweite) – -verteilung 335f. – Werbeträger- 183, 322 – Zielgruppen- 312 Kontaktbewertung – durch Kontaktmengengewichte 331ff. – durch Mediagewichte 330f. – durch Personengewichte 330f. Kontaktmengen – -bewertungskurve 333 – -gewichte 331ff. – -maximierung 332f. Kontrolle (vgl. Erfolgskontrolle) Konzentrationsfähigkeit, reduzierte 37 Konzentrierter Werbeeinsatz 347 Konzeptpapier(s) der Integrierten Kommunikation – Dokumentation des 115f. – Elemente eines 116ff. – Kommunikationsregeln im 118 – Organisationsregeln im 129 – Strategiepapier im 115ff. Kooperationen, vertikale und horizontale 386, 439 Kooperativ-Promotions 386ff. Kostendegressionseffekt 64
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