WS30.pdf - Wuppertal Institut
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INNOVATIONSSCHRITT 2<br />
Energieeinsparung – die „unsichtbare“ Kostenoptimierung<br />
Analog zu dem ersten Schritt gibt Ihnen eine erste Abschätzung des anteiligen Energieverbrauchs<br />
einzelner Prozesse an den Strom-, Heizöl- und Gaskosten eines Unternehmens<br />
Aufschluss über die Höhe des Energieverbrauchs der einzelnen Produktionsbereiche.<br />
Zur Bestimmung der Handlungspriorität können Sie die für die jeweiligen Abläufe eingesetzten<br />
Maschinen auf ihren Energieverbrauch hin untersuchen. Ausschlaggebende<br />
Aspekte sind zum Beispiel Stand der Technik, Regelmäßigkeit der Wartung, Zustand der<br />
Isolierung sowie Grad der Auslastung.<br />
Um die Kosten und Effi zienzpotenziale für den gesamten Energiebereich darzustellen,<br />
sollten die Verbräuche regelmäßig gemessen werden. Eine Aufstellung der Energierechnungen<br />
der letzten drei Monate nach Energieträgern hilft, die Kosten und Abnahmemengen<br />
den einzelnen Prozessen zuzuordnen. Hierbei lohnt es sich, nicht nur den<br />
eigentlichen Produktionsprozess zu betrachten, sondern auch in die Verwaltung oder<br />
den Fuhrpark zu schauen.<br />
Mögliche Ansatzpunkte zur Optimierung des Energieverbrauchs können sein:<br />
Reduktion der Anwärm- und Anlaufzeiten durch Anpassung der Betriebszeiten der<br />
am Produktionsprozess beteiligten Maschinen.<br />
Systematische Vermeidung von Leerlaufzeiten und Auslastungen unterhalb der<br />
durchschnittlichen Kapazität.<br />
Verwendung energieeffi zienter Leuchten und Leuchtkörper.<br />
Regelmäßige Überprüfung der Isolierung von Maschinenteilen und der Gebäudewände.<br />
Einbezug der Mitarbeiter und Motivation, Vorschläge zur Reduzierung des Energieverbrauchs<br />
zu machen.<br />
ZUKUNFTSFÄHIGE INNOVATIONEN<br />
II INTERNE PROZESSE<br />
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