WS30.pdf - Wuppertal Institut

INNOVATIONSSCHRITT 10
Neue Produkte und Dienstleistungen als Zukunftsstrategie
Unternehmen befi nden sich im stetigen Wandel; die auf sie zukommenden Anforderungen,
Erwartungen und Gesetze ändern sich. Am Markt zu bestehen, heißt daher
Wettbewerbsfähigkeit sichern und ausbauen. Dafür bedarf es einer klaren Strategie, um
Produkte so zu entwickeln oder zu verbessern, dass sie den Anforderungen des Marktes
von morgen entsprechen. Folgende Fragen können Ihnen Hinweise für Ihre Zukunftsstrategie
geben:
Welche Bereiche können bei der zukünftigen Produktion von vorne herein effi zienter
gestaltet werden (Energie, Material, Abfall etc.)? Was ergibt sich daraus für die
Planung des Produktionsprozesses (Einsatz von Technologie) und die Verwendung
der Einsatzstoffe (recycelte Materialien, erneuerbare Rohstoffe)?
Inwieweit berücksichtigt die heutige Produktpalette den Aspekt des Umweltverbrauchs
in der Nutzungsphase, wie Langlebigkeit, Reparierbarkeit, Wiederverwendbarkeit
etc.? Kann dies optimiert werden und welche Rückschlüsse lassen sich für
neu zu entwickelnde Produkte ableiten?
In welchen Bereichen können durch gezielte Maßnahmen die beschriebenen Qualitätsoptimierungen
ermöglicht werden?
Welchen Nutzen erfüllen Ihre Produkte für Ihre Kunden? Wird dies in fünf bzw.
zehn Jahren voraussichtlich noch der Fall sein?
Kann der gleiche Nutzen mit anderen/weiteren Produkten oder einer Änderung des
Designs erfüllt oder ggf. dadurch sogar ein Zusatznutzen für Ihre Kunden erzeugt
werden?
Lassen sich Bereiche erkennen, in denen Sie durch eine Weiterentwicklung der
bestehen den Produkte oder einer neuen Dienstleistung neue Geschäftsfelder
erschließen können?
Wie stellt sich der derzeitige Beschaffungs- und Absatzmarkt für die von Ihnen
verwendeten Materialien hinsichtlich Recycling (vgl. auch VDI-Richtlinie 2243,
s. Literaturangaben) und Rücknahme von Produkten dar? Besteht die Chance, in
dem Segment ein neues Geschäftsfeld aufzubauen?
ZUKUNFTSFÄHIGE INNOVATIONEN
III PRODUKTE
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