WS30.pdf - Wuppertal Institut

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II INTERNE PROZESSE
Wasser – der
durchlaufende Posten
Effi zienter Wassereinsatz
– ein Beispiel
aus der Praxis
Wasser
Sauberes Wasser ist ein wichtiger Rohstoff und wird – vor allem global betrachtet – immer
knapper. Dennoch wird der hohe Wasserverbrauch vieler Prozesse und Produktionsverfahren
oftmals nicht beachtet, da die Wasserkosten im Vergleich zu anderen Kostenblöcken
im Unternehmen relativ gering erscheinen. Daher ist der Wasserverbrauch in vielen
Bereichen auch sehr hoch – doch dieses wird erst deutlich, wenn der genaue Verbrauch
einmal ermittelt worden ist. Beispielsweise wird für die Herstellung (Baumwollanbau,
Verarbeitungsprozesse, sonstige Materialien) von nur einer Jeans insgesamt ca. 7 000 Liter
Wasser benötigt (vgl. Wuppertal Institut, 2003).
In den Kostenaufstellungen sind häufi g nur die Gesamtmengen an Frisch- und Abwasser
sowie die damit verbundenen Gesamtkosten zu fi nden. Welcher Unternehmensbereich
oder Prozess für den Verbrauch verantwortlich ist, kann hieraus nicht abgelesen werden.
Daher sollten Sie zunächst wiederum versuchen, die Verbrauchsmengen und Stellen mit
besonders hohem Wasserverbrauch eindeutig zu bestimmen. Auf dieser Grundlage können
dann geeignete Maßnahmen eingeleitet werden.
Ein solches Vorgehen führte bei einer Brauerei aus dem Ruhrgebiet zur Anschaffung einer
neuen Reinigungsanlage für Mehrwegfl aschen. Es war zuvor festgestellt worden, dass der
Wasserverbrauch unverhältnismäßig hoch war und nicht mehr dem neuesten Stand der
Technik entsprach. Der Wasserverbrauch konnte daraufhin um bis zu 30 Prozent verringert
werden. Durch die damit verbundenen hohen Kosteneinsparungen hatte sich die
Anlage bereits nach einem Jahr amortisiert.
ZUKUNFTSFÄHIGE INNOVATIONEN