Zusammenfassung - StadtBüro Hunger, Stadtforschung und ...

SozialvertrŠglicher RŸckbau industriell gefertigter Wohnbauten in den neuen BundeslŠndern
Zusammenfassung
liegen dort vor, wo Wohnungsunternehmen, Verwaltung und externe Beauftragte in miteinander
abgestimmter Arbeitsteilung unterschiedliche Methoden einsetzen.
Beispielplanungen fŸr den Quartiersumbau haben aus Sicht der sozialwissenschaftlichen
Begleitforschung folgende verallgemeinerbaren Erkenntnisse geliefert:
Es ist wichtig, den Stadtumbau mit Aufwertungsma§nahmen in jenen Bereichen zu
beginnen, die von den Bewohnern in besonderem Ma§e erlebt werden und die das
Image des Wohngebietes als Ganzes prŠgen. Damit wird ein sichtbares Signal
gesetzt, dass Kommune und WohnungseigentŸmer es ernst meinen mit der
Verbesserung des Wohnmilieus ihrer BŸrger und Mieter.
Nachdem durch Aufwertung und Modernisierung Akzeptanz und Vertrauen fŸr den
Stadtumbau geschaffen wurden, kšnnen auch RŸckbauma§nahmen gemeinsam mit
den Bewohnern vorbereitet und durchgesetzt werden.
EntwurfswerkstŠtten zu Themen der Wohnumfeldverbesserung unter Beteiligung der
BŸrger erweisen sich als sinnvolle Form der sozialplanerischen Vorbereitung der
fachlichen Entwurfsplanung. Zum einen kšnnen die BedŸrfnisse der Anwohner
konkret berŸcksichtigt werden, zum anderen ist durch das Verfahren der Mitwirkung
von vornherein eine hšhere Akzeptanz der Erneuerungsma§nahmen zu erwarten.
4. FrŸhzeitige Kooperation und dauerhafte Zusammenarbeit aller
Akteure unter Einbeziehung soziologischer Methoden sind fŸr sozialvertrŠglichen
RŸckbau unumgŠnglich
Die begleiteten Stadtumbauvorhaben und Stadtentwicklungskonzepte haben gezeigt:
Lenkungsrunden sind als Gremien vertrauensvoller und vertraulicher Zusammenarbeit
von €mtern, WohnungseigentŸmern, Stadtwerken, Mietervertretern und anderen
Akteuren unerlŠsslich. Stadtumbau muss Chefsache sein und als Daueraufgabe
anerkannt werden. Integrierte Stadtentwicklungskonzepte und unternehmensinterne
Konzepte der Wohnungswirtschaft sind zwei Seiten einer Medaille, die wechselseitig
abgestimmt sein mŸssen.
Umsetzungsvereinbarungen zwischen šffentlicher Hand und WohnungseigentŸmern
schaffen VerlŠsslichkeit und ermšglichen vielfŠltige Regelungen mit hoher, u.U.
vertraglich abgesicherter Verbindlichkeit Ð von der Vorhabenplanung Ÿber das
Umzugsmanagement bis hin zum Baurecht.
Die stŠndige Fortschreibung der Stadtentwicklungskonzepte sowie der
Unternehmenskonzepte ist zwingend: Jene StŠdte und Unternehmen sind erfolgreich, die
den Stadtumbau als kontinuierlichen Prozess planerisch vorbereiten und gestalten.
Lenkungsrunden dŸrfen nach der Erstellung von Stadtentwicklungskonzepten nicht
abbrechen, sondern sollten periodisch weitertagen. Eine systematische
Indikatorenfortschreibung und -kontrolle ist aufgrund der Dynamik der VerŠnderungen
wenigstens einmal jŠhrlich notwendig. (gebietsscharf und unternehmensscharf:
Leerstand, Wanderung, Bewohnerzahl und Ðstruktur, WegzugsgrŸnde etc.). FŸr die
Wohnungsunternehmen steht die laufende Anpassung der sozialplanerischen Eckdaten
ihres Port-Folio-Managements an. BewŠhrt haben sich methodisch relativ Ÿberschaubare
Szenarien fŸr die Prognose der Einwohnerentwicklung, der Haushaltsstruktur und des
Wohnungsbedarf.
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