2009_10 Handbuch Schüler.pdf - Junior.cc

4 Businessplan
Die Erstellung eines Businessplanes ist nicht verpflichtend für JUNIOR Unternehmen. Der
Businessplan ist aber ein sehr wichtiges Instrument für die Planung und Zielsetzung in einem
Unternehmen. Grundsätzlich werden darin die Punkte, die im Kapitel 5 „Von der Idee zum
Unternehmen“ dargestellt sind, schriftlich festgehalten.
4.1 Warum einen Businessplan erstellen?
Businessplan als Wegweiser, Risikominimierung und Lernmöglichkeit: Im realen
Wirtschaftsleben starten viele Jungunternehmen ihre Geschäftstätigkeit ohne ein ausgereiftes
Unternehmenskonzept. Dies stellt insofern eine große Problematik dar, da viele dieser Unternehmer
das Unternehmerrisiko (= die Gefahr, das gesamte eingesetzte Kapital zu verlieren) unterschätzen
und sich dadurch leichter in Gefahr bringen in Konkurs zu gehen. Der Konkurs stellt immer das Ende,
das „Aus“ eines Unternehmens, dar und ist somit die letzte Konsequenz. Um dieses Risiko bzw. die
sich daraus ergebenden Konsequenzen zu minimieren, sollten gerade junge Unternehmen bereits im
Vorfeld ihre Geschäftstätigkeit planen. Der Businessplan ist daher als ein Steuerungsinstrument zu
verstehen – kommt ein Unternehmen von seinem „Weg“ ab, kann es dies anhand seiner Planung
erkennen und somit Gegenmaßnahmen ergreifen, um wieder auf die richtige „Bahn“ zu gelangen. Mit
anderen Worten, ein Unternehmen muss laufend planen und kontrollieren, um so ihr Überleben zu
sichern. In diesem Zusammenhang ist vor allem die schriftliche Fixierung von Zielen unumgänglich –
wurde vom Unternehmen nichts schriftlich formuliert, so ist es auch nicht in der Lage zu erkennen, ob
es sich noch in die richtige Richtung bewegt bzw. wie weit das Unternehmen vom geplanten Weg
abweicht. Dementsprechend kann ein Unternehmen auch nicht gegensteuern. Auf der anderen Seite
müssen Abweichungen nicht immer als etwas Negatives angesehen werden, vielmehr bieten sie die
Möglichkeit aus begangenen Fehlern zu lernen, oder sogar neue Wege zu entdecken.
Businessplan als eine Forderung der Kapitalgeber: Kapitalgeber stellen, wie der Name bereits
aussagt, dem Unternehmen Kapital (= Geld) zu Verfügung. Natürlich ist auch dieser Personenkreis mit
dem Risiko behaftet, das eingesetzte Kapital zu verlieren. Aus diesem Grund fordern Kapitalgeber, in
der Praxis sind dies zu meist Banken und Kreditinstitute, einen Businessplan, um so einen Überblick
über die geplante Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu gewinnen.
4.2 Warum sollen JUNIOR Unternehmen einen Businessplan erstellen?
1) Problembewältigung: Auch JUNIOR Unternehmen sind mit ähnlichen Problemen und Risken
konfrontiert wie reale Unternehmen. Ihr müsst am realen Markt agieren und bestehen, d.h. ihr
müsst Produkte oder Dienstleistungen erzeugen, bewerben und verkaufen bzw. mit diesen
gegenüber der Konkurrenz bestehen. Je nach dem wie gut eure Geschäftstätigkeit war,
werdet ihr entweder mit einem Gewinn belohnt oder einen Verlust erleiden. Hinter all euren
Aktivitäten stehen Geldströme, die sowohl geplant als auch kontrolliert werden müssen. Aus
diesem Grund ist es für euch als JUNIOR Unternehmer ganz wichtig zu planen und zu
JUNIOR ist ein Projekt der Volkswirtschaftlichen Gesellschaft - Finanziert mit Mitteln des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit, Wirtschaftskammer
Österreich, Bundesministerium für Unterricht, Kunst und Kultur, Junge Wirtschaft und unterstützt von der Jungen Industrie.
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