PDF, 2 MB - KfW

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

WACHSEN 16 Chancen 1|2010 Foto: Papierfabrik Palm GmbH
Eine entscheidende Rolle spielen K lare Prinzipien sind sein Erfolgsgeheimnis. Dr. Wolfgang Palm, Geschäftsführer der Papierfabrik Palm GmbH & Co. KG mit Hauptsitz im badenwürttembergischen Aalen, lässt sich und seine Mitarbeiter zum Beispiel nicht unter Druck setzen. „Wir halten unsere ethischen Grundsätze hoch, auch wenn sie den Profi t schmälern sollten“, sagt er selbstbewusst. Das heißt: Palm hat schon mehrfach auf höhere Absatzvolumina und Renditechancen verzichtet, wenn er die Entscheidungen dazu nicht mit Bedacht treffen konnte. Denn er und seine Kollegen arbeiten mit einer langfristigen Perspektive, die nicht nur ein Jahr, sondern ein bis zwei Jahrzehnte in die Zukunft reicht. Und das eben aus Prinzip: „Natürlich ist die Ertragssituation wichtig, aber ein berechenbarer, offener Umgang mit unseren Geschäftspartnern ist langfristig gesehen noch viel wichtiger“, sagt Palm. Ebenso nachhaltige Entscheidungen trifft das mittelständische Unternehmen beim Umgang mit den erwirtschafteten Mitteln. Sie dienen der Zukunft und nicht, wie der Geschäftsführer betont, „den Gesellschaftern, die sich damit irgendwo ein schönes Leben machen“. Dadurch kann Palm laufend investieren und das Unternehmen weiterentwickeln. GELUNGENER START Den seit Jahren größten Kraftakt stemmte Palm jetzt in Großbritannien. In King’s Lynn, knapp 150 Kilometer nördlich von London, entstand Europas modernste Fabrik für Zeitungsdruckpapier. Die Walzen der riesigen Pa- Keine Entlassungen, keine Kurzarbeit, keine Lohnkürzungen. Im Gegenteil: Die Papierfabrik Palm investiert trotz Zeitungs- und Wirtschaftskrise in neue Standorte – und baute in Großbritannien die weltgrößte Produktionsanlage für Zeitungsdruckpapier. DAS PROJEKT KING’S LYNN IN ZAHLEN 400.000 Tonnen Zeitungspapier werden im neuen Werk King’s Lynn jährlich produziert, das sind fast 1.100 Tonnen pro Tag. 500.000 Tonnen Altpapier werden so pro Jahr recycelt. 160 Beschäftigte haben in King’s Lynn Arbeit gefunden. 500 Millionen Euro hat die Investition gekostet, fi nanziert von der <strong>KfW</strong> IPEX-Bank und der Landesbank Baden-Württemberg. Mit 270 Millionen Euro für die technische Anlage fl oss ein Großteil der Investitionssumme zurück an einen deutschen Maschinenbauer, die Voith AG aus Heidenheim in Baden-Württemberg. piermaschine laufen seit August 2009 rund, etwa 160 Mitarbeiter produzieren auf der Anlage täglich knapp 1.100 Tonnen Papier. Auch die Entscheidung für den Standort und die Investition ist ein gutes Beispiel für die Geschäftsstrategie von Palm. „Der deutsche Markt ist zwar unsere Nummer eins, aber für weiteres Wachstum auf Dauer zu klein“, sagt der Geschäftsführer. Der Schritt ins Ausland war deshalb eine logische Konsequenz. Auch weil sich in Großbritannien eine besonders günstige Gelegenheit geboten hat: Mehrere britische Verlagshäuser hatten Palm und andere Hersteller um eine Lösung für ihr Problem gebeten. Großbritannien verbraucht rund 2,2 Millionen Tonnen Zeitungspapier pro Jahr, von denen mehr als die Hälfte importiert werden musste. Doch immer weniger ausländische Produzenten boten den Briten Zeitungspapier an. >> Papier für die Presse: Bis vor Kurzem waren GroßbritanniensZeitungsverlage in hohem Maße auf Importe angewiesen. Chancen 1|2010 17
Seite 1 und 2: Chancen DAS ZUKUNFTSMAGAZIN DER KFW
Seite 3 und 4: IMPRESSUM HERAUSGEBER KfW Bankengru
Seite 5 und 6: Fotos: KfW; Thomas Imo/photothek.ne
Seite 7 und 8: Raus aus der Krise Gesundheitsvorso
Seite 9 und 10: „ DAS THEMA NACHHALTIGKEIT WIRD F
Seite 11 und 12: „Die Zukunftsfähigkeit berücksi
Seite 13 und 14: signer gemeinsame Interessen mit Na
Seite 15: wird meist erst zum Schluss“, sag
Seite 19 und 20: in zwei mit Erdgas beheizten Kessel
Seite 21 und 22: SICHERHEIT FÜR KLEINES GELD Im wes
Seite 23 und 24: Mehr Grün mit Geohumus. Das Granul

PDF, 2 MB - KfW

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?