PDF, 2 MB - KfW

Eine entscheidende
Rolle spielen
K
lare Prinzipien sind sein Erfolgsgeheimnis. Dr.
Wolfgang Palm, Geschäftsführer der Papierfabrik
Palm GmbH & Co. KG mit Hauptsitz im badenwürttembergischen
Aalen, lässt sich und seine
Mitarbeiter zum Beispiel nicht unter Druck setzen.
„Wir halten unsere ethischen Grundsätze hoch,
auch wenn sie den Profi t schmälern sollten“, sagt
er selbstbewusst. Das heißt: Palm hat schon mehrfach
auf höhere Absatzvolumina und Renditechancen
verzichtet, wenn er die Entscheidungen dazu
nicht mit Bedacht treffen konnte. Denn er und seine
Kollegen arbeiten mit einer langfristigen Perspektive,
die nicht nur ein Jahr, sondern ein bis
zwei Jahrzehnte in die Zukunft reicht. Und das
eben aus Prinzip: „Natürlich ist die Ertragssituation
wichtig, aber ein berechenbarer, offener Umgang
mit unseren Geschäftspartnern ist langfristig
gesehen noch viel wichtiger“, sagt Palm.
Ebenso nachhaltige Entscheidungen trifft
das mittelständische Unternehmen beim Umgang
mit den erwirtschafteten Mitteln. Sie dienen der
Zukunft und nicht, wie der Geschäftsführer betont,
„den Gesellschaftern, die sich damit irgendwo ein
schönes Leben machen“. Dadurch kann Palm laufend
investieren und das Unternehmen weiterentwickeln.
GELUNGENER START Den seit Jahren größten
Kraftakt stemmte Palm jetzt in Großbritannien. In
King’s Lynn, knapp 150 Kilometer nördlich von
London, entstand Europas modernste Fabrik für
Zeitungsdruckpapier. Die Walzen der riesigen Pa-
Keine Entlassungen, keine Kurzarbeit, keine Lohnkürzungen. Im Gegenteil: Die Papierfabrik
Palm investiert trotz Zeitungs- und Wirtschaftskrise in neue Standorte – und
baute in Großbritannien die weltgrößte Produktionsanlage für Zeitungsdruckpapier.
DAS PROJEKT KING’S LYNN IN ZAHLEN
400.000 Tonnen Zeitungspapier werden im neuen Werk King’s
Lynn jährlich produziert, das sind fast 1.100 Tonnen pro Tag.
500.000 Tonnen Altpapier werden so pro Jahr recycelt.
160 Beschäftigte haben in King’s Lynn Arbeit gefunden.
500 Millionen Euro hat die Investition gekostet, fi nanziert von der
KfW IPEX-Bank und der Landesbank Baden-Württemberg.
Mit 270 Millionen Euro für die technische Anlage fl oss ein Großteil
der Investitionssumme zurück an einen deutschen Maschinenbauer,
die Voith AG aus Heidenheim in Baden-Württemberg.
piermaschine laufen seit August 2009 rund, etwa
160 Mitarbeiter produzieren auf der Anlage täglich
knapp 1.100 Tonnen Papier.
Auch die Entscheidung für den Standort
und die Investition ist ein gutes Beispiel für die Geschäftsstrategie
von Palm. „Der deutsche Markt ist
zwar unsere Nummer eins, aber für weiteres
Wachstum auf Dauer zu klein“, sagt der Geschäftsführer.
Der Schritt ins Ausland war deshalb eine
logische Konsequenz. Auch weil sich in Großbritannien
eine besonders günstige Gelegenheit geboten
hat: Mehrere britische Verlagshäuser hatten
Palm und andere Hersteller um eine Lösung für ihr
Problem gebeten. Großbritannien verbraucht rund
2,2 Millionen Tonnen Zeitungspapier pro Jahr, von
denen mehr als die Hälfte importiert werden
musste. Doch immer weniger ausländische Produzenten
boten den Briten Zeitungspapier an. >>
Papier für die Presse: Bis
vor Kurzem waren GroßbritanniensZeitungsverlage
in hohem Maße auf
Importe angewiesen.
Chancen 1|2010 17