Uebung CPM-Netzplan.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
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(A3) Auswirkungen der Verkürzung bei Vorgang V5<br />
2<br />
5<br />
V5<br />
14 14<br />
10<br />
30 30<br />
GP i j = 0 FP i j = 0 UP i j = 0<br />
Verkürzung<br />
- 6<br />
Dauer inkl.<br />
Verkürzung<br />
16 - 6 = 10<br />
Puffer<br />
GP = 5<br />
UP = 5<br />
Projektmanagement_WS0304_LE04_v03 - Folie 33<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
Aufgabe 4<br />
(1) Nehmen Sie den in Aufgabe 3 ermittelten <strong>CPM</strong>-<strong>Netzplan</strong> als<br />
Ausgangspunkt und berechnen Sie die folgenden Änderungen.<br />
Projektmanagement_WS0304_LE04_v03 - Folie 34<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
Auswirkung<br />
Enddauer verkürzt<br />
sich um 1 ZE auf 50<br />
ZE, neuer kritischer<br />
Pfad V1-S1-V4-V6-V11<br />
V2-V4-V6-V11<br />
(2) Für welche Alternative entscheiden Sie sich, wenn Sie wählen können<br />
zwischen<br />
Alternative 1: Verlängerung von V1, V5, V6 und V11 um je 1 ZE<br />
Alternative 2: Verlängerung von V3 und V7 um je 10 ZE?<br />
Berücksichtigen Sie hierbei die Einhaltung einer minimalen<br />
Projektdauer!<br />
Wie verändert sich der kritische Pfad nach Auswahl einer Alternative?<br />
(3) Wie sieht die Entscheidung aus (2) aus, wenn bei V9 zusätzlich<br />
Probleme auftreten, die den Vorgang um 5 ZE verzögern würden?<br />
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