Uebung CPM-Netzplan.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
Uebung CPM-Netzplan.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
Uebung CPM-Netzplan.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
1<br />
0 0<br />
V1<br />
2<br />
(A1) Kritischer Pfad und minimale Projektdauer<br />
V2<br />
1<br />
3 V3 4 V4 6<br />
2 2 5 7 7 14 21 21<br />
S1<br />
0<br />
2<br />
1 2<br />
V5<br />
10<br />
Minimale Projektdauer: 29 ZE<br />
Kritischer Pfad 3:<br />
V1-V3-V4-S3-V8<br />
S2<br />
0<br />
8<br />
V8<br />
5<br />
11 21<br />
V9<br />
3<br />
12<br />
29 29<br />
V i<br />
S3<br />
0<br />
7<br />
21 21<br />
V 1 V 2 V 3 V 4 V 5 V 6 V 7 V 8 V 9 V 10 V 11 V 12 V 13<br />
d ij 2 1 5 14 10 2 2 8 3 2 2 1 2<br />
Projektmanagement_WS0304_LE04_v03 - Folie 15<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
Zeitreserven: Puffer<br />
Projektmanagement_WS0304_LE04_v03 - Folie 16<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
V6<br />
2<br />
V12<br />
V13<br />
2<br />
8<br />
23 23 V7<br />
2<br />
9<br />
1<br />
11<br />
25 25<br />
V10<br />
2<br />
V11 2<br />
27 27 S4<br />
0<br />
8<br />
27 27<br />
• Puffer sind zeitliche Spielräume (Zeitreserven), in denen Vorgänge<br />
verschoben werden können ohne Auswirkung auf die Gesamtprojektzeit.<br />
• Gesamtpuffer, Freier Puffer, Freier Rückwärtspuffer, Unabhängiger Puffer<br />
• Zwischen den Puffern existieren folgende grundlegende Beziehungen:<br />
GP ≥ 0 (Einhaltung des Projektendtermins)<br />
GP = 0 (kritischer Vorgang)<br />
GP ≥ FP ≥ UP<br />
GP ≥ FRP ≥ UP<br />
UP = FP + FRP -GP
Change language