Uebung CPM-Netzplan.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
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V2<br />
1 V1 2<br />
0 0 14 14 19<br />
18<br />
V3<br />
(A4) Alternative 2 Verzögerung von V3, V7 um 10 ZE<br />
und zusätzlich Verzögerung V9 um 5 ZE)<br />
3 V4 5 V6 9<br />
14 31 4 30 35 3 33 38<br />
4<br />
18 18<br />
S1<br />
V5<br />
16<br />
V7<br />
28<br />
Kritischer Pfad: V3-V7-S3-V10<br />
Enddauer verschiebt sich um<br />
5 ZE.<br />
Auf Grundlage der<br />
Projektstrukturplanung<br />
sind <strong>für</strong> ein Projekt<br />
S2<br />
V i<br />
V8<br />
6<br />
6<br />
46 46<br />
7<br />
33 40<br />
S3<br />
V 1 V 2 V 3 V 4 V 5 V 6 V 7 V 8 V 9 V 10 V 11<br />
d ij 14 6 8 4 16 3 18 8 6 10 18<br />
Projektmanagement_WS0304_LE04_v03 - Folie 41<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
S4<br />
Auswahl der Alternative 2<br />
folgende Aktivitäten mit<br />
ihren Dauer sowie ihrer<br />
logischen Abfolge<br />
entstanden:<br />
Aufgabe 5 (I)<br />
Aktivität<br />
V1<br />
V2<br />
V3<br />
V4<br />
V5<br />
V6<br />
V7<br />
V8<br />
V9<br />
V10<br />
V11<br />
Projektmanagement_WS0304_LE04_v03 - Folie 42<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
11 V9<br />
Dauer<br />
28 ZE<br />
12 ZE<br />
16 ZE<br />
8 ZE<br />
32 ZE<br />
6 ZE<br />
36 ZE<br />
12 ZE<br />
12 ZE<br />
20 ZE<br />
36 ZE<br />
8<br />
46 46<br />
V11<br />
18<br />
V10<br />
10<br />
Vorgänger<br />
-<br />
-<br />
-<br />
V1, V2<br />
V1<br />
V4, V5<br />
V3<br />
V3<br />
V3, V5, V6<br />
V8, V9<br />
V5, V6<br />
10<br />
56 56
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