BBBankInfo - BBBank eG
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unterstützen hierzu die Arbeit des Bundesverbandes<br />
der Deutschen Volks- und<br />
Raiffeisenbanken, unserem Dachverband,<br />
der bei der Politik in diesem Sinne tätig ist.<br />
Die <strong>BBBank</strong> ist eine ‚Bank ohne Krise‘,<br />
so hat es kürzlich ein Journalist über uns<br />
geschrieben, als wir in der Bilanzpressekonferenz<br />
über die Geschäftsentwicklung<br />
berichtet haben, und das zeigen auch unsere<br />
Zahlen.<br />
2011 war wieder ein sehr zufriedenstellendes<br />
Jahr für unser Haus. An die gute<br />
Entwicklung der letzten Jahre konnten wir<br />
nahtlos anschließen. Die meisten unserer<br />
Ziele, die durchaus ambitioniert sind, haben<br />
wir im letzten Jahr erreicht.<br />
Bei der Mitgliederentwicklung hat sich<br />
der positive Trend weiter fortgesetzt. Im<br />
letzten Jahr haben sich genau 22.549 Menschen<br />
für eine Mitgliedschaft in unserer<br />
Genossenschaft entschieden und sind Kunde<br />
unserer Bank geworden. Das ist der mit<br />
Abstand beste Wert in unserer 90-jährigen<br />
Firmengeschichte. Unser Mitgliederbestand<br />
liegt damit mittlerweile bei über<br />
380.000 Mitgliedern. Ein Großteil unserer<br />
Neukunden fand über Empfehlungen im<br />
Familien-, Freundes- und Arbeitskreis den<br />
Weg zu uns.<br />
„2011 haben sich<br />
22.549 Menschen für<br />
eine Mitgliedschaft in<br />
unserer Genossenschaft<br />
entschieden.<br />
Das ist der höchste<br />
Wert in unserer<br />
90-jährigen Firmengeschichte.“<br />
Wir, der gesamte Vorstand sowie alle<br />
Führungskräfte und Mitarbeiter, danken an<br />
dieser Stelle allen Mitgliedern unserer Genossenschaft<br />
für das in die <strong>BBBank</strong> gesetzte<br />
Vertrauen. Ohne dieses wäre unser Geschäft<br />
nicht möglich.<br />
Einen merklichen Beitrag steuerten<br />
auch die Vertriebsmitarbeiter der Debeka-<br />
Gruppe bei. Die Debeka hat im Zuge der<br />
Ausweitung der erfolgreichen Zusammen-<br />
arbeit beider Häuser seit Mitte 2010 die<br />
Girokonten der <strong>BBBank</strong> unter dem Namen<br />
‚Debeka-Bezüge- bzw. Gehaltskonto – ein<br />
Produkt der <strong>BBBank</strong>‘ in ihr Angebot für<br />
private Haushalte aufgenommen.<br />
Beim Debeka-Vertrieb bedanken wir uns<br />
ganz herzlich für diesen geleisteten Beitrag.<br />
Wir freuen uns auf die weitere erfolgreiche<br />
und vertrauensvolle Zusammenarbeit.<br />
Die Bilanzsumme lag Ende 2011 bei gut<br />
7,4 Milliarden Euro, eine Steigerung gegenüber<br />
2010 um 228 Millionen Euro beziehungsweise<br />
3,2 Prozent. Durch die starke<br />
Nachfrage nach Baufinanzierungen konnte<br />
das Kreditgeschäft um 9,4 Prozent ausgeweitet<br />
werden, auf einen Bestand von rund<br />
2,9 Milliarden Euro.<br />
Das Volumen der uns anvertrauten<br />
Kundengelder liegt mittlerweile bei über<br />
6,3 Milliarden Euro. Besonders gefragt waren<br />
unsere Tages- und Festgeldangebote.<br />
Längerfristige Sparanlagen standen hingegen<br />
nicht im Fokus unserer Kunden, was<br />
mit Blick auf das niedrige Zinsniveau auch<br />
nicht überraschend war.<br />
Rechnet man alle uns anvertrauten<br />
Kundengelder und die Kundenkredite zusammen,<br />
dann ergibt sich ein betreutes<br />
Kundengeschäftsvolumen von 14 Milliarden<br />
Euro – eine Steigerung gegenüber dem<br />
Vorjahr von fast drei Prozent. Und auch das<br />
bilanzielle Eigenkapital der Bank hat sich<br />
weiter erhöht und liegt mittlerweile bei<br />
über 770 Millionen Euro.<br />
Das gestiegene Kundengeschäftsvolumen<br />
schlägt sich auch in der Ertragsrech-<br />
Werner Libovsky<br />
<strong>BBBank</strong>Sonderinfo<br />
nung der Bank nieder, auf die ich jetzt zu<br />
sprechen komme:<br />
Der Zinsüberschuss hat sich von 147,3<br />
Millionen Euro im Vorjahr um 11,7 Millionen<br />
Euro, das sind knapp acht Prozent, auf<br />
159,0 Millionen Euro erhöht.<br />
Der Provisionsüberschuss liegt Ende<br />
2011 bei 37,8 Millionen Euro gegenüber<br />
36,7 Millionen Euro im Jahr 2010. Dies entspricht<br />
einem Zuwachs von drei Prozent.<br />
Bei den ordentlichen Aufwendungen für<br />
den Bankbetrieb sind keine Besonderheiten<br />
erkennbar, der Wert ist moderat um 3,5 Millionen<br />
Euro beziehungsweise knapp 2,5 Prozent<br />
auf 147,5 Millionen Euro gestiegen.<br />
Der Saldo aus den genannten Größen<br />
ergibt das Teilbetriebsergebnis. Dieses<br />
konnte im Berichtsjahr erneut spürbar gesteigert<br />
werden: um 9,3 Millionen Euro<br />
oder 23 Prozent auf 49,2 Millionen Euro.<br />
Das Aufwands-Ertrags-Verhältnis hat sich<br />
entsprechend ebenfalls auf jetzt 76,1 Prozent<br />
verbessert.<br />
Das Risikoergebnis der Bank steht natürlich<br />
wie bei allen Banken unter dem Einfluss<br />
der turbulenten Kapitalmärkte und der<br />
schlechten Wertentwicklung von Staatsanleihen.<br />
Dennoch hat es sich insgesamt gegenüber<br />
dem Vorjahr nochmals verbessert<br />
– hierin zeigt sich die langfristig ausgerichtete,<br />
konservative Eigenanlagepolitik unserer<br />
Bank. Der saldierte Wert liegt bei minus<br />
19 Millionen Euro. Das Betriebsergebnis vor<br />
Steuern konnte um rund zwei Drittel auf<br />
36,4 Millionen Euro verbessert werden.<br />
Wir können also im Ergebnis feststellen,<br />
dass sich die <strong>BBBank</strong> unter den herrschenden<br />
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen<br />
und anhaltendem Verdrängungswettbewerb<br />
weiter gut im Privatkundengeschäft<br />
behauptet hat.<br />
Und wie das so ist, wenn man gut wirtschaftet,<br />
dann will auch der Staat seinen<br />
Anteil. Der Steueraufwand steigt deutlich<br />
auf 18,1 Millionen Euro an. Der Jahresüberschuss<br />
nach Steuern liegt damit bei rund<br />
15 Millionen Euro und leicht über dem Wert<br />
per Ende 2010.<br />
Lassen Sie mich nun noch ein paar Worte<br />
mit dem Blick nach vorne gerichtet sagen,<br />
zunächst zu den Vertriebswegen:<br />
Unser erklärtes Ziel ist es, als ‚Bank für<br />
Beamte und den öffentlichen Dienst‘, insbesondere<br />
dort vor Ort zu sein, wo auch der<br />
öffentliche Dienst mit größeren Einheiten<br />
vertreten ist. Relativ zeitnah wollen wir daher<br />
in allen Landeshauptstädten vertreten<br />
sein. Das muss nicht immer gleich mit einer<br />
Filiale, es kann zunächst einmal ein<br />
Beratungsbüro mit mobilen Kundenberatern<br />
sein. 22 solche mobilen Berater sind