Geschäftsbericht 2003 - Bogestra

ZUKUNFT SICHERN DURCH
INVESTITIONEN
Die BOGESTRA verfolgte auch 2003 den begonnenen
Weg der grundlegenden Modernisierung und
der ständigen Anpassung der inneren Strukturen an
sich verändernde Rahmenbedingungen. Steigende
Fahrgastzahlen, weiterer Ausbau der Infrastruktur,
neue Fahrzeuge... sind nur wenige Stichworte, die
diesen Weg beschreiben.
Über 2.000 engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
tragen die notwendigen Veränderungspro-
Bruttoinvestitionen 1995-2003
10
30 Mio. €
25 Mio. €
20 Mio. €
15 Mio. €
10 Mio. €
5 Mio. €
0
4,56
1995
5,62
1996
5,07
1997
4,20
1998
zesse seit Beginn mit und prägen so tagtäglich die
anspruchsvolle Unternehmenskultur der BOGESTRA.
Teamgeist zeigen aber nicht nur die Beschäftigten
der BOGESTRA, sondern auch die vier Partner der
Kooperation östliches Ruhrgebiet (KÖR). 1999 gegründet,
erzielt die BOGESTRA mit ihren Partnern
in der KÖR (Dortmunder Stadtwerke AG, Straßenbahn
Herne-Castrop-Rauxel GmbH und Vestische
17,60
1999
22,97
2000
21,87
2001
30,88
2002
26,82
2003
Straßenbahnen GmbH) ständig wachsende wirtschaftliche
Erfolge auf verschiedenen Ebenen.
Wurden anfangs Synergien ausschließlich beim
„Fahrzeugeinkauf“ erzielt, beschreiten die Partner
heute gemeinsam u.a. Wege in der Personalpolitik.
Mit diesem Ansatz wird ein wichtiger Beitrag zur
Harmonisierung der Unternehmenskulturen geleistet.
Investitionen in Mitarbeiter
Chancen geben – Veränderungen fördern
Gemeinsam von den vier Partnern auf den Weg
gebracht wurde 2003 das Programm „Perspektiv-
Entwicklung Personal“ (PEP), in dessen Rahmen in
den nächsten Jahren Fach- und Führungskräftenachwuchs
aus den eigenen Reihen bedarfsgerecht
ausgebildet wird. Ab März 2004 werden in der
ersten Auflage 18 Teilnehmerinnen und Teilnehmer
das Entwicklungsprogramm durchlaufen. Die
Schwerpunkte der Ausbildungsmodule sind z.B.
Sozial- und Führungskompetenz. Auch die Stellung
des ÖPNV im europäischen Wettbewerb gehört
dazu.
Menschen vertrauen
Aufwand zu reduzieren und dabei die Qualität für
die Kunden stetig zu steigern, war auch 2003
erklärtes Ziel der BOGESTRA. Dazu gehören fundiert
ausgebildete Mitarbeiter. Das Unternehmen
betrachtet es schon seit vielen Jahren als gesellschaftliche
Verpflichtung, jungen Menschen den
Start ins Berufsleben zu ermöglichen. Für die Zeit
von 1997 bis 2003 gelang der BOGESTRA eine
Steigerung der Anzahl von Auszubildenden um
rund 45 Prozent auf heute 70. Allein 2003 fingen
19 junge Männer und Frauen als Auszubildende
beim Nahverkehrsunternehmen an, dem Großteil
bietet die BOGESTRA im Anschluss an ihre Lehrzeit
die erste Anstellung im erlernten Beruf. Damit bildet
das Unternehmen in einer Zeit und einer
Region mit einer hohen Quote jugendlicher
Arbeitssuchender regelmäßig über den eigenen
Bedarf aus.
Neu im Ausbildungsangebot war 2003 der Beruf
des Fahrzeuglackierers und der des Kfz-Mechatronikers.
Die Zahl der Ausbildungsberufe hat sich
somit in den vergangenen fünf Jahren verdoppelt.
Wurden 1999 junge Leute in vier Berufen ausgebildet,
sind es jetzt acht: Kaufleute für Verkehrsservice,
Fachinformatiker, Industriemechaniker, Energieelektroniker,
Fahrzeuglackierer, Kfz-Mechaniker,
Kfz-Mechatroniker und Mechatroniker. Letztgenannte
werden gemeinsam in der KÖR ausgebildet,
jährlich etwa 40 junge Männer und Frauen. Im
Zeichen der anspruchsvollen Unternehmenskultur
steht das Bemühen des Unternehmens, junge
Frauen an zu Unrecht als Männerberufe bezeichnete
Berufsfelder zu führen. So beteiligte sich die
BOGESTRA auch 2003 wieder sehr erfolgreich an
dem bundesweiten Projekt „Girls’ Day“.
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