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Fielmann-Bericht 2001

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spricht einer Personalaufwandsquote von<br />

35,8 Prozent.<br />

In die Personalentwicklung investieren<br />

wir Jahr für Jahr einen achtstelligen Betrag.<br />

Unsere personalpolitischen Ziele verfolgen<br />

wir unabhängig von den kurzfristigen<br />

Schwankungen des Marktes. Grundlage<br />

unseres Erfolgs sind Kompetenz und Leistungsbereitschaft<br />

der Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeiter.<br />

Alle <strong>Fielmann</strong>-Niederlassungen werden<br />

von Augenoptikermeisterinnen oder -meistern<br />

geführt. Sie werden von qualifizierten<br />

Augenoptikergehilfinnen und -gehilfen<br />

fachlich und persönlich unterstützt.<br />

Augenoptik ist ein qualifiziertes Handwerk<br />

und <strong>Fielmann</strong> ein begehrter Ausbilder.<br />

Die Ausbildungsquote lag <strong>2001</strong> bei<br />

23 Prozent, im Handel erreichte sie 6 Prozent,<br />

in der übrigen augenoptischen Branche<br />

13 Prozent.<br />

Die zusätzliche Lehrlingsausbildung,<br />

die fachliche und persönliche Schulung<br />

sowie anschließend die interne Meister-<br />

Förderung sehen wir als Investition in die<br />

Zukunft. Wer sich bewährt, erhält auch<br />

Wertschöpfung <strong>Fielmann</strong> Konzern<br />

finanzielle Unterstützung. Wir leisten<br />

Zuschüsse beim Fachschulbesuch und<br />

belohnen herausragende Leistungen mit<br />

Prämien.<br />

Barrieren auf dem Weg nach oben gibt<br />

es nicht. Bei entsprechender Eignung,<br />

Qualifikation und Leistungswillen hat jeder<br />

die Chance, bis an die Spitze zu kommen.<br />

Ausdruck für den Erfolg unserer Personalpolitik<br />

ist die Identifikation mit der<br />

Firma. Mehr als 70 Prozent unserer Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter haben sich an<br />

dem Unternehmen über Einlagen oder<br />

Aktien beteiligt. Sie beziehen gute Gehälter,<br />

zusätzlich Zinsen, Gewinnanteile und<br />

Dividenden. Den Vorteil haben nicht nur sie<br />

selbst, sondern auch unsere Kunden. Leistungsgerechte<br />

Entlohnung motiviert.<br />

Wertschöpfung<br />

Wertschöpfungsrechnungen ermitteln den<br />

wirtschaftlichen Mehrwert, den ein Unternehmen<br />

im Rahmen seiner Produktionsund<br />

Leistungserstellung erzielt. Sie weist<br />

darüber hinaus den Anteil aus, den die Einzelnen<br />

aus dem Unternehmen direkt oder<br />

Herkunft Tsd. ¤ Verwendung Tsd. ¤ %<br />

Umsatzerlöse inklusive Aktionäre und andere<br />

Bestandsveränderung 620.072 Gesellschafter 24.175 9<br />

Sonstige Erträge 38.213 Mitarbeiter 222.427 81<br />

Unternehmensleistung 658.285 Öffentliche Hand 10.355 4<br />

Materialaufwand –216.723 Kreditgeber 4.846 2<br />

Abschreibungen<br />

Sonstige betriebliche<br />

–39.803 Unternehmen 12.592 4<br />

Aufwendungen –126.964<br />

Sonstige Steuern –400<br />

Summe Vorleistungen –383.890<br />

Wertschöpfung 274.395 274.395<br />

Entwicklung Auszubildende<br />

1.800<br />

1.200<br />

600<br />

0<br />

1.060<br />

1.480<br />

1.810<br />

’99 ’00 ’01<br />

Ausbildungsquote<br />

21 %<br />

14 %<br />

7%<br />

0%<br />

6<br />

LAGEBERICHT<br />

13<br />

23<br />

Handel übrige <strong>Fielmann</strong><br />

Branche<br />

Geschäftsbericht <strong>2001</strong> 25

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