Kinder - Theresia Friesinger

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1. Machen Sie sich alleine 20 Minuten Gedanken, was Sie aus Ihrer Sicht in
Bezug auf die einzelnen Gruppen (Kinder, Familie, Team und Träger)
brauchen (Defizit, Bedarf, Ziel und Handlung). Die Bedarfsanalyse kann auch
auf die Gesellschaft ausgeweitet werden.
2. Tauschen Sie sich im Viererteam aus und finden Sie einen Konsens über die
gefundenen Punkte (40 Minuten). Ein Konsens ist der höchste gemeinsame
Nenner! Ein Kompromiss dagegen der kleinste gemeinsame Nenner.
3. Stellen Sie die Ergebnisse Ihrer Gruppe dem Gesamtteam über die
Clustermethode vor. Das Gesamtteam erweitert auf diese strukturierte Art
gemeinsam die Bedarfsliste. Welche Cluster passen zusammen und haben
die meisten Übereinstimmungspunkte? Gibt es ein Cluster, das nur einmal
auftritt und dennoch plötzlich eine große Wichtigkeit einnimmt? Durch diese
Methode bekommt jeder eine Vorstellung von den Vorstellungen der
anderen (1 Stunde).
4. Nach diesem Prozess, fällt die Verschriftlichung einer Konzeption in der
Regel leichter. Das Autorenteam wird nach Interesse zusammengestellt.
Andere wiederum könnten sich dem Orgateam (Erstellung von Bedarfs- oder
Checklisten …) zuordnen.
Konzeptionsentwicklung