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OTP bei Edeka Zutz <strong>Erfolgreicher</strong> handeln 75<br />
In einem starken Wettbewerbsumfeld sieht sich Marcel Zutz<br />
mit seinem 2009 eröff neten Markt auf der Überholspur.<br />
Richtigen Schub erfährt jetzt auch das OTP-Geschäft. Der<br />
Verkauf wurde von einer geschlossenen Platzierung<br />
im Verkaufsautomaten auf eine off ene Präsentation<br />
umgestellt. Seitdem explodiert der<br />
Umsatz.<br />
„Wir wollen uns vor allem vom<br />
Discount abheben“, sagt<br />
Marcel Zutz. „Aber auch<br />
gegen die anderen Vollsortimenter<br />
Argumente ins<br />
Feld führen.“ Schlagende<br />
Argumente<br />
liefert eine Warenvielfalt,<br />
die mit 25.000<br />
Artikeln vom Preiseinstieg<br />
bis hin zu<br />
Delikatessen und<br />
Spezialitäten quer<br />
durch alle Sortimente<br />
keine Wünsche offen<br />
lässt. „Wir verstehen<br />
uns als Markt für<br />
jedermann und haben<br />
für den kleinen Geldbeutel<br />
genauso die richtige<br />
Auswahl wie für den großen“,<br />
beschreibt Zutz das<br />
Erfolgskonzept. „Es gibt nichts<br />
Vergleichbares in Marl.“<br />
Neue Wege geht Marcel Zutz jetzt beim<br />
Verkauf von Tabakwaren, die bislang in<br />
geschlossenen Warenautomaten angeboten<br />
wurden. Davon versprach man sich mehr Diebstahlsicherheit.<br />
Leider blieben aber die erhofften Umsätze<br />
aus. Viele Kunden scheuen offenbar die Bedienung<br />
der Automaten und holen sich ihre Tabakwaren lieber<br />
woanders. Deshalb wurde zunächst ein Teil des<br />
OTP-Sortiments offen an der Kasse platziert.<br />
Weil das sofort zu erheblichen Umsatzsteigerungen<br />
geführt hat, will Marcel Zutz jetzt das gesamte<br />
OTP-Sortiment offen präsentieren.<br />
„ Die Furcht vor höheren<br />
Inventurdiff erenzen hat sich<br />
als unbegründet erwiesen.“<br />
Die Furcht vor höheren Inventurdifferenzen hat sich<br />
als unbegründet erwiesen. Bei seinem neuen<br />
OTP-Verkaufskonzept arbeitet Zutz mit <strong>WTS</strong> zusammen.<br />
<strong>WTS</strong> stellt die Warenträger zur Verfügung, optimiert<br />
das Sortiment entsprechend der Nachfrage an diesem<br />
Standort und übernimmt die komplette Regalpflege. <br />
Frischer Empfang: Von Anfang an beeindruckt Edeka Zutz seine Kunden<br />
mit Frische und Auswahl<br />
Umsatz-Reserven: Mit der Umstellung auf eine off ene Präsentation<br />
durch <strong>WTS</strong> steigt die OTP-Nachfrage sprunghaft an.<br />
Sortimentstiefe: Wie alle Abteilungen lassen auch die Mopro-Sortimente<br />
keine Wünsche off en.<br />
Präsentationsstärke: Nicht nur die Auswahl überzeugt, sondern auch<br />
die ansprechende Präsentation.<br />
Interview mit Marcel Zutz<br />
„Vor allem ist es<br />
leicht verdientes Geld“<br />
Edeka-Kaufmann Marcel<br />
Zutz über seine Entscheidung,<br />
das OTP-Sortiment<br />
statt in Automaten off en<br />
an der Kasse zu platzieren<br />
und dabei mit <strong>WTS</strong> zu<br />
kooperieren.<br />
Herr Zutz, wie wichtig sind OTP für Sie als Vollsortimenter?<br />
Wir wollen unseren Kunden in allen Sortimenten<br />
das Optimum bieten. Dazu gehören natürlich auch<br />
die sonstigen Tabakwaren.<br />
Warum haben Sie den Verkauf im Automaten durch<br />
eine off ene Platzierung an der Kasse ersetzt?<br />
Bereits der erste Monat nach der Umstellung<br />
zeigt ganz klar steigende Umsätze, weil die off ene<br />
Platzierung off enbar kundenfreundlicher ist und zu<br />
mehr spontanen Käufen führt.<br />
Was hat Sie bewogen, dabei den Service von <strong>WTS</strong><br />
zu nutzen?<br />
Für den Service von <strong>WTS</strong> spricht die Professionalität<br />
in diesem komplexen Geschäft. Eigene Mitarbeiter<br />
treff en Sortimentsentscheidungen oft aus dem<br />
Bauch heraus. <strong>WTS</strong> aber kann Zahlen heranziehen<br />
und hat entsprechende Systeme und Erfahrungen,<br />
um das Sortiment optimal zu führen. Vor allem ist<br />
es leicht verdientes Geld dank <strong>WTS</strong>.<br />
DER MARKT<br />
Markt: Edeka Zutz in Marl<br />
Inhaber: Marcel Zutz<br />
Verkaufsfl äche: 1.400 qm<br />
Sortiment: 25.000 Artikel<br />
Mitarbeiter: 50<br />
Besonderheit: Umstellung OTP von<br />
geschlossener (Safe) auf off ene Platzierung<br />
Wettbewerber: Aldi, Lidl, Netto, Kaufl and,<br />
Rewe (mehrere Märkte)