Download - WTS - Erfolgreicher.Handeln
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94 Gutes Beispiel<br />
<strong>Erfolgreicher</strong> handeln 95<br />
„Kann man Kollegen nur empfehlen“<br />
Tabakwaren sind für Sascha Dalinger nur ein Sortiment<br />
unter vielen. Aber: „35 Prozent der Konsumenten sind<br />
Raucher und in allen Einkommensschichten zu finden.“<br />
Grund genug für ihn, Cigaretten und OTP mit einem<br />
innovativen Modell mustergültig zu präsentieren.<br />
Eine Erfolgsgeschichte.<br />
15 Jahre hat Familie Dalinger auf diesen Standort gewartet.<br />
35 Jahre lang hat sie in der Nähe ihr Stammgeschäft<br />
auf 270 Quadratmetern betrieben. Im November 2009<br />
war es dann soweit: Im Neubau mit eigener Tiefgarage<br />
eröffnete unter dem Edeka-Logo das neue „Dalinger<br />
Frischecenter“ mit 2.900 Quadratmetern Verkaufsfläche<br />
– und ist seitdem nicht nur das Flaggschiff unter den<br />
anderen Dalinger-Filialen, sondern in ganz Seevetal.<br />
Die Kompetenz-Abteilungen setzen jeweils eigene,<br />
besondere Akzente. In der Vorkassenzone ist der vermietete<br />
Blumenshop mit seinen gekonnten Arrangements<br />
bereits eine erste Attraktion. Weiter geht es in der<br />
üppigen Obst- und Gemüse-Abteilung, deren Salatbar<br />
mit großer Auswahl beim Kunden zusätzliche Punkte<br />
sammelt. Ebenso wie die „Heiße Theke“ in der langen<br />
Bedienungstheke, die mit ihren frischen Gerichten<br />
sehr gut angenommen wird. Das Team aus vier eigenen<br />
Kunden binden: Tabakwaren als Kundenbindungsinstrument erkannt,<br />
Umsatz verdoppelt.<br />
Metzgern, darunter drei Meister, und Fachverkäuferinnen<br />
steht für Erfahrung und Vertrauen. Und natürlich,<br />
hier an der Waterkant: Frischfisch vom Feinsten in<br />
Bedienung gehört einfach dazu.<br />
„ Als Vollsortimenter muss ich Kompetenz<br />
in allen Sortimenten zeigen.“<br />
Der Markt vermittelt einen durchweg modernen,<br />
frischen Eindruck. Und doch plant Inhaber Sascha<br />
Dalinger ein Facelift in verschiedenen Abteilungen.<br />
Beim Wein etwa sieht er großes Potenzial, mit noch<br />
mehr Auswahl und neuem, edlen Ambiente. Die Liebe<br />
zum Detail ist in vielen Bereichen erkennbar. So zum<br />
Beispiel in der Lösung, die er für einen noch besseren<br />
Verkauf von Tabakwaren gefunden hat. Weil dieses<br />
Sortiment pflege- und beratungsintensiv ist, so seine<br />
Überlegung, eigne sich für den professionellen Verkauf<br />
am besten ein Tabakshop. Von Automaten hält Dalinger<br />
gar nichts: „Umsatzverhinderer.“ Seine neue Lösung:<br />
Direkt neben dem ersten Kassenplatz hat er die Kundeninfo-Theke<br />
mit integriertem Tabakshop eingerichtet.<br />
Die Kassiererin bedient den Shop mit. „Unsere Intention<br />
dabei war, dass sich der Kunde den Weg zum Tabakfachgeschäft<br />
sparen soll“, erläutert Dalinger. „Dieses Modell<br />
kann ich jedem Kollegen nur empfehlen. Keine zusätzlichen<br />
Personalkosten, eine kleine, geschlossene Fläche.“<br />
Das OTP-Sortiment wird, wie üblich, zusätzlich vor der<br />
Kasse in SB geführt, auf sechs laufenden Regalmetern.<br />
Trotz der relativ großzügigen Fläche verkauft sich die<br />
Ware hier „wie geschnitten Brot“ und muss zweimal<br />
Convenience ist gefragt: Perfekte Frische und Salatbar für den<br />
schnellen Hunger.<br />
pro Woche vom <strong>WTS</strong>-Mitarbeiter nachgeräumt werden.<br />
Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Umsatz 2011 mehr<br />
als verdoppelt, und der Ertrag ist nach Worten von<br />
Sascha Dalinger ebenfalls entsprechend gestiegen.<br />
Zum <strong>WTS</strong>-Service sieht er keine Alternative.<br />
„ Gerade am Wochenende sind Tabakwaren<br />
ein absolutes Kundenbindungsinstrument.“<br />
35 Prozent aller Konsumenten seien nun einmal Raucher<br />
und außerdem in allen Einkommensschichten zu finden.<br />
„Deshalb“, so Dalinger, der selbst überzeugter Nichtraucher<br />
ist, „haben Tabakwaren einen hohen Stellenwert.“<br />
Gerade am Wochenende seien sie ein absolutes Kundenbindungsinstrument.<br />
„Ich versuche, ein Generalist zu<br />
sein“, fasst der Edeka-Kaufmann sein Credo zusammen.<br />
Handel ist Wandel: Die Modernisierung der – gut gehenden – Weinabteilung<br />
ist beschlossene Sache.<br />
„Das heißt für mich, Kompetenz in allen Sortimenten zu<br />
zeigen. Also nicht nur Spezialist beim Wein und dafür<br />
die TK-Ware oder OTP vernachlässigen.“ <br />
STÄRKEN IM WETTBEWERB:<br />
• Vollsortimente Food und Nonfood<br />
• große Frische-Auswahl<br />
• Käse, Fleisch und Wurst, Fisch in Bedienung<br />
• starke Nonfood-Abteilungen<br />
• kundenorientierte Mitarbeiter<br />
• moderner, heller Ladenbau<br />
Mit Meisterqualität überzeugen: Eigene Metzermeister und freundliche<br />
Fachverkäuferinnen stehen für Qualität und Vertrauen.