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Download - WTS - Erfolgreicher.Handeln

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94 Gutes Beispiel<br />

<strong>Erfolgreicher</strong> handeln 95<br />

„Kann man Kollegen nur empfehlen“<br />

Tabakwaren sind für Sascha Dalinger nur ein Sortiment<br />

unter vielen. Aber: „35 Prozent der Konsumenten sind<br />

Raucher und in allen Einkommensschichten zu finden.“<br />

Grund genug für ihn, Cigaretten und OTP mit einem<br />

innovativen Modell mustergültig zu präsentieren.<br />

Eine Erfolgsgeschichte.<br />

15 Jahre hat Familie Dalinger auf diesen Standort gewartet.<br />

35 Jahre lang hat sie in der Nähe ihr Stammgeschäft<br />

auf 270 Quadratmetern betrieben. Im November 2009<br />

war es dann soweit: Im Neubau mit eigener Tiefgarage<br />

eröffnete unter dem Edeka-Logo das neue „Dalinger<br />

Frischecenter“ mit 2.900 Quadratmetern Verkaufsfläche<br />

– und ist seitdem nicht nur das Flaggschiff unter den<br />

anderen Dalinger-Filialen, sondern in ganz Seevetal.<br />

Die Kompetenz-Abteilungen setzen jeweils eigene,<br />

besondere Akzente. In der Vorkassenzone ist der vermietete<br />

Blumenshop mit seinen gekonnten Arrangements<br />

bereits eine erste Attraktion. Weiter geht es in der<br />

üppigen Obst- und Gemüse-Abteilung, deren Salatbar<br />

mit großer Auswahl beim Kunden zusätzliche Punkte<br />

sammelt. Ebenso wie die „Heiße Theke“ in der langen<br />

Bedienungstheke, die mit ihren frischen Gerichten<br />

sehr gut angenommen wird. Das Team aus vier eigenen<br />

Kunden binden: Tabakwaren als Kundenbindungsinstrument erkannt,<br />

Umsatz verdoppelt.<br />

Metzgern, darunter drei Meister, und Fachverkäuferinnen<br />

steht für Erfahrung und Vertrauen. Und natürlich,<br />

hier an der Waterkant: Frischfisch vom Feinsten in<br />

Bedienung gehört einfach dazu.<br />

„ Als Vollsortimenter muss ich Kompetenz<br />

in allen Sortimenten zeigen.“<br />

Der Markt vermittelt einen durchweg modernen,<br />

frischen Eindruck. Und doch plant Inhaber Sascha<br />

Dalinger ein Facelift in verschiedenen Abteilungen.<br />

Beim Wein etwa sieht er großes Potenzial, mit noch<br />

mehr Auswahl und neuem, edlen Ambiente. Die Liebe<br />

zum Detail ist in vielen Bereichen erkennbar. So zum<br />

Beispiel in der Lösung, die er für einen noch besseren<br />

Verkauf von Tabakwaren gefunden hat. Weil dieses<br />

Sortiment pflege- und beratungsintensiv ist, so seine<br />

Überlegung, eigne sich für den professionellen Verkauf<br />

am besten ein Tabakshop. Von Automaten hält Dalinger<br />

gar nichts: „Umsatzverhinderer.“ Seine neue Lösung:<br />

Direkt neben dem ersten Kassenplatz hat er die Kundeninfo-Theke<br />

mit integriertem Tabakshop eingerichtet.<br />

Die Kassiererin bedient den Shop mit. „Unsere Intention<br />

dabei war, dass sich der Kunde den Weg zum Tabakfachgeschäft<br />

sparen soll“, erläutert Dalinger. „Dieses Modell<br />

kann ich jedem Kollegen nur empfehlen. Keine zusätzlichen<br />

Personalkosten, eine kleine, geschlossene Fläche.“<br />

Das OTP-Sortiment wird, wie üblich, zusätzlich vor der<br />

Kasse in SB geführt, auf sechs laufenden Regalmetern.<br />

Trotz der relativ großzügigen Fläche verkauft sich die<br />

Ware hier „wie geschnitten Brot“ und muss zweimal<br />

Convenience ist gefragt: Perfekte Frische und Salatbar für den<br />

schnellen Hunger.<br />

pro Woche vom <strong>WTS</strong>-Mitarbeiter nachgeräumt werden.<br />

Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Umsatz 2011 mehr<br />

als verdoppelt, und der Ertrag ist nach Worten von<br />

Sascha Dalinger ebenfalls entsprechend gestiegen.<br />

Zum <strong>WTS</strong>-Service sieht er keine Alternative.<br />

„ Gerade am Wochenende sind Tabakwaren<br />

ein absolutes Kundenbindungsinstrument.“<br />

35 Prozent aller Konsumenten seien nun einmal Raucher<br />

und außerdem in allen Einkommensschichten zu finden.<br />

„Deshalb“, so Dalinger, der selbst überzeugter Nichtraucher<br />

ist, „haben Tabakwaren einen hohen Stellenwert.“<br />

Gerade am Wochenende seien sie ein absolutes Kundenbindungsinstrument.<br />

„Ich versuche, ein Generalist zu<br />

sein“, fasst der Edeka-Kaufmann sein Credo zusammen.<br />

Handel ist Wandel: Die Modernisierung der – gut gehenden – Weinabteilung<br />

ist beschlossene Sache.<br />

„Das heißt für mich, Kompetenz in allen Sortimenten zu<br />

zeigen. Also nicht nur Spezialist beim Wein und dafür<br />

die TK-Ware oder OTP vernachlässigen.“ <br />

STÄRKEN IM WETTBEWERB:<br />

• Vollsortimente Food und Nonfood<br />

• große Frische-Auswahl<br />

• Käse, Fleisch und Wurst, Fisch in Bedienung<br />

• starke Nonfood-Abteilungen<br />

• kundenorientierte Mitarbeiter<br />

• moderner, heller Ladenbau<br />

Mit Meisterqualität überzeugen: Eigene Metzermeister und freundliche<br />

Fachverkäuferinnen stehen für Qualität und Vertrauen.

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