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Churn Prediction – Modellperformance (2)

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<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong><br />

Mit Datamining abwanderungsgefährdete Kunden rechtzeitig erkennen<br />

CRM & Research / Ing. Werner WIDHALM<br />

Juni 2012


Datamining in der Bank Austria<br />

Datamining <strong>–</strong> Anwendungsgebiete im CRM der Bank Austria<br />

<br />

Bedarfsoptimierte Kundenansprache<br />

- Kaufwahrscheinlichkeiten<br />

- Best Offer (Amazon-Logik)<br />

<br />

Kundenprofilierungen<br />

- Kunden mit bestimmten Produktbesitz<br />

<br />

Clusteranalysen<br />

- Filialclusterungen<br />

- Segmentierungen (Verhalten/Wert)<br />

- Kundenzufriedenheitsanalysen<br />

<br />

Kundenanalysen <strong>–</strong> Business Questions<br />

- Kundenpotentiale<br />

<br />

<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong><br />

- Affluent<br />

- Mass Market<br />

- Small Business<br />

- Private Banking<br />

2


Der Customer Analytical Record ist die Basis für‘s Datamining<br />

Customer Analytical Record - CAR<br />

CRM Data Mart<br />

CAR<br />

etwa 2.500 Variablen pro Kunde<br />

Analytische<br />

Kalkulationen<br />

Vergleich<br />

mit<br />

historischen Daten<br />

<br />

Kundendaten<br />

<br />

Verhaltensindex<br />

<br />

Produktdaten<br />

<br />

Umsatzberechnungen<br />

<br />

<br />

Kalkulationsdaten<br />

…..<br />

<br />

<br />

Veränderungen zu<br />

Vormonat<br />

…..<br />

Historischer CAR<br />

(letzten 24 Monate)<br />

3


<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong> <strong>–</strong> Erkennen gefährdeter Kunden<br />

1. 2.<br />

Selektion<br />

• Abgewanderte<br />

Kunden werden<br />

ausgewählt und<br />

selektiert<br />

Attribute 1..x<br />

Attribute 1..x<br />

Attribute 1..x<br />

Datenbasis schaffen<br />

• Die Eigenschaften dieser<br />

selektierten Kunden<br />

werden 3 Monate vor der<br />

Abwanderung abgebildet<br />

Modell anwenden<br />

• Je ähnlicher ein<br />

bestehender Kunde<br />

einem Abgewanderten<br />

in seinen Attributen ist,<br />

desto höher ist die<br />

Abwanderungswahrscheinlichkeit<br />

(Score)<br />

4. 3.<br />

Attribute 1<br />

Attribute 2<br />

Attribute x<br />

Modell bauen<br />

• Bei der Entwicklung des<br />

Modells werden diese<br />

Kunden mit allen anderen<br />

Kunden verglichen<br />

• Die Attribute werden<br />

unterschiedlich gewichtet<br />

• Am Ende zeigt das Modell<br />

den Kunden mit der<br />

höchsten Abwanderungswahrscheinlichkeit<br />

4


<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong> <strong>–</strong> wie wird Abwanderung definiert?<br />

3 Monate<br />

Technische Abwanderung<br />

des Kunden (Saldierung<br />

letztes Geschäft)<br />

Abwanderung<br />

=<br />

Kündigung von<br />

Hauptgeschäften<br />

Historische<br />

Momentaufnahme<br />

des Kunden<br />

Objektiv betrachtet „verlieren“ wir die Kunden schon vor der tatsächlichen<br />

Abwanderung<br />

Unsere Modelle haben nun das Ziel, den Zeitpunkt der Kündigung von<br />

Hauptgeschäften zu prognostizieren<br />

Analysen zeigen, dass dadurch noch Zeit für Kundenbindungsmaßnahmen bleibt<br />

Betrachtung nach Geschäftsmodellen (Affluent, Mass Market, Small Business<br />

Private Banking)<br />

5


<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong> <strong>–</strong> <strong>Modellperformance</strong> (1)<br />

Die <strong>Modellperformance</strong> wird an historischen Daten evaluiert<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Datenbasis ist unser historischer Customer Analytical Record - CAR<br />

Das Modell wird zu einem bestimmten Stichtag in der Vergangenheit eingesetzt<br />

Ziel ist, Kunden zu identifizieren, welche 3 Monate später abwandern könnten<br />

Danach wird gemessen, wie viele Kunden von den vorgeschlagenen auch tatsächlich<br />

die Bank verlassen haben<br />

Das Ergebnis wird in einer Grafik dargestellt<br />

<br />

<br />

Die Kunden werden in Perzentile eingeteilt<br />

Die Abwanderungswahrscheinlichkeit ist im Perzentil 100 relativ am höchsten<br />

6


<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong> <strong>–</strong> <strong>Modellperformance</strong> (2)<br />

Kundenanzahl (in %)<br />

67%<br />

37%<br />

Perzentile (<strong>Churn</strong>wahrscheinlichkeit)<br />

95 - 100<br />

7<br />

80 - 100


<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong> <strong>–</strong> <strong>Modellperformance</strong> (3)<br />

Die wichtigsten Variablen und das Kundenprofil des Affluent-<strong>Churn</strong>-Modell<br />

Die wichtigsten Modellvariablen<br />

Kunde inaktiv (Produktkauf)<br />

Alter > 63 Jahre<br />

Hat in den letzten Monaten ein Geschäft<br />

gekündigt, bzw. Kapital abgezogen<br />

Kundenprofil<br />

Länger als 30 Jahre Kunde bei der Bank<br />

Häufiger Betreuerwechsel<br />

Geringe Bankverflechtung<br />

Letzter Kontakt vor mehr als einem Jahr<br />

8


<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong> <strong>–</strong> der Kundenbindungsprozess<br />

Erledigt<br />

CRM<br />

Kampagnen<br />

(monatlich)<br />

Kunde unzufrieden,<br />

konkretes Anliegen<br />

Delegation<br />

an Filiale/<br />

Ombudsstelle<br />

10%<br />

durch<br />

Filialleiter/<br />

Betreuer<br />

Erledigt<br />

durch<br />

Ombudsstelle<br />

8%<br />

Kontakt durch<br />

CallCenter<br />

Erledigt<br />

2%<br />

durch<br />

CallCenter<br />

Kunde zufrieden,<br />

kein Anliegen<br />

90%<br />

9


<strong>Churn</strong> <strong>Prediction</strong> <strong>–</strong> das Ergebnis 2011<br />

Betrachtungszeitraum Jänner <strong>–</strong> Dezember<br />

„nicht gefährdet“<br />

1.238.000<br />

abgewandert<br />

3,6%<br />

Kundenbasis<br />

1.540.000<br />

in Kampagnen<br />

14.964<br />

5%<br />

abgewandert<br />

1,7 %<br />

„gefährdet“<br />

302.000<br />

abgewandert<br />

6,7%<br />

10


Der EXIT-Prozess <strong>–</strong> die „Ex“-Kundenbefragung<br />

Frage:<br />

Wo liegen die Gründe für Ihre Kontokündigung (Mehrfachantworten möglich)<br />

Konditionen 30%<br />

Ich bin mit den Konditionen unzufrieden<br />

Lebensumstände 26%<br />

Meine Lebensumstände haben sich geändert<br />

Betreuung 22%<br />

Ich bin mit der Betreuung unzufrieden<br />

Bank 15%<br />

Ich bin mit der Bank Austria insgesamt unzufrieden<br />

Produkte 7%<br />

Ich bin mit den Produkten unzufrieden<br />

11

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