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Frauen und Männer in einem gemischten Team - Kinderbetreuer

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Gerade gegenüber e<strong>in</strong>em Bewerber machen Sie mit<br />

dem E<strong>in</strong>holen von Referenzen deutlich, dass Sie den<br />

Anstellungsentscheid <strong>in</strong> Kenntnis der vorangegangenen<br />

Tätigkeiten <strong>und</strong> der Qualitäten des Bewerbers verantwortungsvoll<br />

treffen.<br />

Zwei ist mehr als e<strong>in</strong>er<br />

Noch gibt es wenige ausgebildete K<strong>in</strong>derbetreuer <strong>und</strong><br />

die Zahl der <strong>Männer</strong>, die sich für e<strong>in</strong>e Lehre als Fachmann<br />

Betreuung – Fachrichtung K<strong>in</strong>derbetreuung<br />

(FaBeK) entschliessen ist ebenfalls ger<strong>in</strong>g. Trotzdem<br />

gibt es K<strong>in</strong>dertagese<strong>in</strong>richtungen, <strong>in</strong> denen <strong>Männer</strong><br />

arbeiten. Meistens handelt es sich um e<strong>in</strong>en Mann <strong>in</strong><br />

e<strong>in</strong>em <strong>Team</strong> von <strong>Frauen</strong>.<br />

Aus der Geschlechterforschung ist bekannt, dass e<strong>in</strong>zelne<br />

<strong>Frauen</strong> <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em typischen <strong>Männer</strong>beruf mit<br />

erhöhter Wahrsche<strong>in</strong>lichkeit damit rechnen müssen,<br />

dass an sie geschlechtsspezifische Erwartungen gerichtet<br />

werden. Diese <strong>in</strong> der Forschung als “token women”<br />

oder Alibifrauen bezeichneten <strong>Frauen</strong> werden als weiblicher<br />

wahrgenommen, als dies <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em geschlechterbalancierten<br />

<strong>Team</strong> der Fall wäre. Sie werden als Exot<strong>in</strong>nen<br />

behandelt <strong>und</strong> <strong>in</strong> dieser Rolle entweder ausgegrenzt<br />

oder aber als Vorzeigefrauen präsentiert. Ihnen<br />

werden auch <strong>in</strong> erhöhtem Masse geschlechterstereotype<br />

Erwartungen entgegengebracht. Erfolge <strong>und</strong> Misserfolge<br />

werden mit grosser Aufmerksamkeit wahrgenommen.<br />

Während <strong>Frauen</strong> <strong>in</strong> typischen <strong>Männer</strong>domänen nur<br />

schwerlich Karriere machen können, ist bekannt, dass<br />

<strong>Männer</strong> <strong>in</strong> <strong>Frauen</strong>berufen rasch <strong>in</strong> Führungspositionen<br />

gelangen. Es wird von e<strong>in</strong>em “glass ceil<strong>in</strong>g”-Effekt<br />

(gläserne Decke) bei den <strong>Frauen</strong>, respektive von e<strong>in</strong>em<br />

“glass escalator”-Effekt (gläserne Rolltreppe) bei den<br />

<strong>Männer</strong>n gesprochen.<br />

Obwohl <strong>Männer</strong>n <strong>in</strong> traditionellen <strong>Frauen</strong>berufen<br />

punkto beruflichem Aufstieg offensichtlich weniger<br />

Hürden <strong>in</strong> den Weg gelegt werden, können sich e<strong>in</strong>zelne<br />

<strong>Männer</strong> <strong>in</strong> ihrer Position durchaus isoliert fühlen.<br />

Aus Aussagen von <strong>Männer</strong>n, die <strong>in</strong> der K<strong>in</strong>derbetreuung<br />

arbeiten, wird ersichtlich, dass sie es schätzen,<br />

wenn sie nicht als e<strong>in</strong>ziger Mann <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em <strong>Frauen</strong>team<br />

arbeiten <strong>und</strong> dabei immer genau auf ihre Worte <strong>und</strong><br />

Taten achten müssen. Den Austausch unter <strong>Männer</strong>n<br />

bezeichnen <strong>Männer</strong> als wertvoll <strong>und</strong> als motivierend,<br />

um dem Berufsfeld K<strong>in</strong>derbetreuung treu zu bleiben.<br />

Auch wenn es Ihnen auf Gr<strong>und</strong> der aktuellen <strong>Team</strong>zusammensetzung<br />

<strong>und</strong> der fehlenden <strong>Männer</strong> im Berufsfeld<br />

K<strong>in</strong>derbetreuung nicht möglich ist, zwei <strong>Männer</strong><br />

<strong>in</strong> e<strong>in</strong> <strong>Team</strong> aufzunehmen, gilt es, darauf zu achten,<br />

wie <strong>in</strong>tegriert der e<strong>in</strong>zelne Mann im <strong>Team</strong> ist.<br />

S<strong>in</strong>nvoll ist der regelmässige Austausch unter K<strong>in</strong>derbetreuern<br />

<strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Stadt oder Region. Möglicherweise<br />

kann auch e<strong>in</strong> gelegentlicher Austausch mit anderen<br />

<strong>gemischten</strong> <strong>Team</strong>s organisiert werden, so dass e<strong>in</strong> Netzwerk<br />

unter den <strong>gemischten</strong> <strong>Team</strong>s entsteht.<br />

Kommunikation bei der Stellenbesetzung<br />

Wie <strong>in</strong> allen Veränderungsprozessen ist e<strong>in</strong>e gute Kommunikation<br />

mit allen Betroffenen von gr<strong>und</strong>sätzlicher<br />

Bedeutung. Es ist sehr wichtig, die Ankunft des K<strong>in</strong>derbetreuers<br />

rechtzeitig anzukündigen. Im <strong>Team</strong> wie<br />

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