Frauen und Männer in einem gemischten Team - Kinderbetreuer
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Gerade gegenüber e<strong>in</strong>em Bewerber machen Sie mit<br />
dem E<strong>in</strong>holen von Referenzen deutlich, dass Sie den<br />
Anstellungsentscheid <strong>in</strong> Kenntnis der vorangegangenen<br />
Tätigkeiten <strong>und</strong> der Qualitäten des Bewerbers verantwortungsvoll<br />
treffen.<br />
Zwei ist mehr als e<strong>in</strong>er<br />
Noch gibt es wenige ausgebildete K<strong>in</strong>derbetreuer <strong>und</strong><br />
die Zahl der <strong>Männer</strong>, die sich für e<strong>in</strong>e Lehre als Fachmann<br />
Betreuung – Fachrichtung K<strong>in</strong>derbetreuung<br />
(FaBeK) entschliessen ist ebenfalls ger<strong>in</strong>g. Trotzdem<br />
gibt es K<strong>in</strong>dertagese<strong>in</strong>richtungen, <strong>in</strong> denen <strong>Männer</strong><br />
arbeiten. Meistens handelt es sich um e<strong>in</strong>en Mann <strong>in</strong><br />
e<strong>in</strong>em <strong>Team</strong> von <strong>Frauen</strong>.<br />
Aus der Geschlechterforschung ist bekannt, dass e<strong>in</strong>zelne<br />
<strong>Frauen</strong> <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em typischen <strong>Männer</strong>beruf mit<br />
erhöhter Wahrsche<strong>in</strong>lichkeit damit rechnen müssen,<br />
dass an sie geschlechtsspezifische Erwartungen gerichtet<br />
werden. Diese <strong>in</strong> der Forschung als “token women”<br />
oder Alibifrauen bezeichneten <strong>Frauen</strong> werden als weiblicher<br />
wahrgenommen, als dies <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em geschlechterbalancierten<br />
<strong>Team</strong> der Fall wäre. Sie werden als Exot<strong>in</strong>nen<br />
behandelt <strong>und</strong> <strong>in</strong> dieser Rolle entweder ausgegrenzt<br />
oder aber als Vorzeigefrauen präsentiert. Ihnen<br />
werden auch <strong>in</strong> erhöhtem Masse geschlechterstereotype<br />
Erwartungen entgegengebracht. Erfolge <strong>und</strong> Misserfolge<br />
werden mit grosser Aufmerksamkeit wahrgenommen.<br />
Während <strong>Frauen</strong> <strong>in</strong> typischen <strong>Männer</strong>domänen nur<br />
schwerlich Karriere machen können, ist bekannt, dass<br />
<strong>Männer</strong> <strong>in</strong> <strong>Frauen</strong>berufen rasch <strong>in</strong> Führungspositionen<br />
gelangen. Es wird von e<strong>in</strong>em “glass ceil<strong>in</strong>g”-Effekt<br />
(gläserne Decke) bei den <strong>Frauen</strong>, respektive von e<strong>in</strong>em<br />
“glass escalator”-Effekt (gläserne Rolltreppe) bei den<br />
<strong>Männer</strong>n gesprochen.<br />
Obwohl <strong>Männer</strong>n <strong>in</strong> traditionellen <strong>Frauen</strong>berufen<br />
punkto beruflichem Aufstieg offensichtlich weniger<br />
Hürden <strong>in</strong> den Weg gelegt werden, können sich e<strong>in</strong>zelne<br />
<strong>Männer</strong> <strong>in</strong> ihrer Position durchaus isoliert fühlen.<br />
Aus Aussagen von <strong>Männer</strong>n, die <strong>in</strong> der K<strong>in</strong>derbetreuung<br />
arbeiten, wird ersichtlich, dass sie es schätzen,<br />
wenn sie nicht als e<strong>in</strong>ziger Mann <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em <strong>Frauen</strong>team<br />
arbeiten <strong>und</strong> dabei immer genau auf ihre Worte <strong>und</strong><br />
Taten achten müssen. Den Austausch unter <strong>Männer</strong>n<br />
bezeichnen <strong>Männer</strong> als wertvoll <strong>und</strong> als motivierend,<br />
um dem Berufsfeld K<strong>in</strong>derbetreuung treu zu bleiben.<br />
Auch wenn es Ihnen auf Gr<strong>und</strong> der aktuellen <strong>Team</strong>zusammensetzung<br />
<strong>und</strong> der fehlenden <strong>Männer</strong> im Berufsfeld<br />
K<strong>in</strong>derbetreuung nicht möglich ist, zwei <strong>Männer</strong><br />
<strong>in</strong> e<strong>in</strong> <strong>Team</strong> aufzunehmen, gilt es, darauf zu achten,<br />
wie <strong>in</strong>tegriert der e<strong>in</strong>zelne Mann im <strong>Team</strong> ist.<br />
S<strong>in</strong>nvoll ist der regelmässige Austausch unter K<strong>in</strong>derbetreuern<br />
<strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Stadt oder Region. Möglicherweise<br />
kann auch e<strong>in</strong> gelegentlicher Austausch mit anderen<br />
<strong>gemischten</strong> <strong>Team</strong>s organisiert werden, so dass e<strong>in</strong> Netzwerk<br />
unter den <strong>gemischten</strong> <strong>Team</strong>s entsteht.<br />
Kommunikation bei der Stellenbesetzung<br />
Wie <strong>in</strong> allen Veränderungsprozessen ist e<strong>in</strong>e gute Kommunikation<br />
mit allen Betroffenen von gr<strong>und</strong>sätzlicher<br />
Bedeutung. Es ist sehr wichtig, die Ankunft des K<strong>in</strong>derbetreuers<br />
rechtzeitig anzukündigen. Im <strong>Team</strong> wie<br />
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