Frauen und Männer in einem gemischten Team - Kinderbetreuer

Bei der Zuschreibung der unterschiedlichen Kommunikationsstile
auf die Geschlechter, gilt es jedoch vorsichtig
zu sein. Nicht jeder Mann kommuniziert kompetitiv
und nicht jede Frau kooperativ. Die Kommunikationsstile
sind immer auch abhängig von individuellen
Prägungen und dem gesellschaftlichen Kontext, in dem
Frauen und Männer sich bewegen.
Es ist wichtig, sich der unterschiedlichen Kommunikationsstile
von Mitarbeitenden bewusst zu werden, zu
erkennen, dass das soziale Geschlecht auch die
Kommunikation prägt. Nur so kann sowohl eigenes
kommunikatives Verhalten als auch die Kommunikation
unter Mitarbeitenden verändert werden. Die
Einsicht, dass kommunikatives Handeln immer mit dem
sozialen Geschlecht einer Person verbunden ist, stellt
sich aber nicht einfach ein. Eine Befragung in Belgien
hat gezeigt, dass gerade Männer, die in der Kinderbetreuung
arbeiten, unterschiedliche Kommunikationsstile
eher auf individuelle Unterschiede zurückführen,
als auf die unterschiedliche Sozialisation von
Frauen und Männern.
Erklärt wird dieses Phänomen damit, dass Männer in
der Kinderbetreuung sich oft weit weg vom “typischen
Mannsbild” bewegen, sich teilweise davon auch explizit
distanzieren und daher geschlechtsspezifische
Unterschiede in der Kommunikation ausblendeten.
Frauen dagegen, die den Beruf der Kinderbetreuerin
erlernen, entsprechen oft dem “typisch weiblichen”
Bild der sorgenden und pflegenden Frau und erkennen
untereinander geschlechtsspezifische Gemeinsamkeiten
in ihrem Kommunikationsstil.
WiederkäuerInnen und AbblockerInnen
In gemischten Teams können vermehrt Situationen
auftreten, in denen einige Mitarbeitende interessiert
sind, ein Problem bis in die feinsten Verästelungen zu
entfalten und gründlich zu diskutieren (dies wird oft
assoziiert mit “weiblich”), während andere die Diskussion
abbrechen möchten, da nun “doch alles Wesentliche
gesagt sei” (wird oft mit “männlich” verbunden).
Wenn es Ihnen als Führungsverantwortliche gelingt, in
beiden Verhaltensweisen positive Seiten zu erkennen,
erhalten Mitarbeitende die Möglichkeit auf ihre je eigene
Weise mit Problemen umzugehen und können sich
für andere Kommunikationsstile öffnen. So verdanken
Teams möglicherweise den “WiderkäuerInnen” vertiefte
Einsichten in Problemsituationen und nachhaltigere
Lösungen. “AbblockerInnen” begrenzen die Diskussion
und öffnen damit den Blick auf andere wesentliche
Aspekte in der Kinderbetreuung.
Auf Seite 44 finden Sie eine Übung zu den unterschiedlichen
Kommunikationsstilen in einem gemischten
Team.
Gruppenverhalten in gemischten Teams
Mit der Integration eines Kinderbetreuers in ein Team
von Frauen verändern sich ebenfalls die Beziehungen
der Frauen untereinander. Weil es sich meist nur um
einen einzelnen Mann in einem Team von Frauen handelt,
können sich zwei unterschiedliche Verhaltensmuster
zeigen:
Mann im Mittelpunkt
Der Kinderbetreuer steht im Mittelpunkt des Interesses,
gehört aber nicht eigentlich zum Team. Teils geniesst er
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