sentekk ag - e n e m y .o r g

Die Grenze zwischen Außenwelt/Innenwelt wird damit gleichsam verwischt und damit
die Unterscheidung hinfällig.
Wir haben es also bei unserem Projekt der Sentekk AG mit einem per se
unkonstituierten Erkenntnisbegriff und dem daraus erwachsenden studentischen
Umgang zu tun.
Ich würde vorschlagen... ja bitte:
Zwischenmeldung 11:
„Außenwelt, Innenwelt, Erkenntnisbegriff,... verstehen Sie mich nicht falsch, aber was
sagen Sie einem Firmenchef, wenn er auf der Suche nach einem Controller, von
Ihrer Uni einen Philosophen und keinen Wirtschaftswissenschaftler bekommt?“
Ich verweise hier auf den bereits zitierten Leitgedanken, welchen das Leitbild der
Universität fordert, und betone die Notwendigkeit einer, wenn Sie es so wollen,
spirituellen Heimat, die eine Universität seinen Absolventen bieten soll. ‚Spirituelle
Heimat’ ist missverständlich, nennen wir es besser eine intellektuelle Heimat.
Der Studienplan Betriebswirtschaftslehre an der Universität Innsbruck ist klar definiert
und unterscheidet sich von dem der hiesigen Philosophen eklatant. Die Sentekk AG
ist ein alternatives Lernkonzept für Controlling-Studenten des zweiten Abschnitts, das
Grundverständnis von Buchhaltung und Kostenrechnung darf bei den Teilnehmern
als bereits bekannt vorrausgesetzt werden. Die Kostenrechnung und die
Buchhaltung sind keine Geheimwissenschaft, im Gegenteil. Die Grundlagen sind
streng logisch und selbsterklärend. Oft, wenn ein ‚Mann aus der Praxis’ auf der
Suche nach einem problemlösenden Controller ist oder an der Einführung eines
Controllingsystems interessiert ist, in der Worten Kapplers:
„...klärt sich der Irrtum rasch: Das, was sie bereits haben, schätzen sie nicht, und das, was sie wollen, gibt es
nicht, nicht real oder nicht virtuell, weil es die „Rationalen“ der Vergangenheit es im Kopf und in den
gesellschaftlichen Strukturen (noch?) nicht – oder nicht mehr – zulassen.“ 44
Ich fordere ein gemeinsame Besinnung zwischen Unternehmen, wenn Sie es so
wollen, der Nachfrage, und Universität, dem Anbieter, und nicht die strenge
44 Kappler, Ekkehard: Die Produktion der regierbaren Person, Seite 238; in: Witt, Frank H. (Herausgeber):
Unternehmung und Informationsgesellschaft; Gabler Verlag, Wiesbaden, 2000; Seite 237 - 260
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