EU-Erweiterung & Mittelstand – Chancen und Risiken - EIZ ...

Europa-Fokus Niedersachsen 2004/1
Erfahrungen niedersächsischer Unternehmen (I)
Niedersächsischer Holzbauer in Polen erfolgreich
Firma Cordes aus Rotenburg/Wümme seit 2002 mit eigener Produktion in Gniezno
Heinrich Cordes führt die Ingenieur-Holzbau Cordes GmbH & Co.KG in dritter Generation,
seit 1994 zusammen mit seinem Sohn Ulf Cordes. Nach einer Lehre zum Zimmerer absolvierte
Cordes ein Bauingenieurstudium und übernahm 1971 die Geschäftsführung von seinem
Vater. Der Unternehmer ist seit 1998 Vorstandsmitglied im Zentralverband des Deutschen
Baugewerbes.
Die Ingenieur-Holzbau Cordes GmbH & Co.KG blickt auf eine fast 100-jährige Geschichte
zurück. 1905 als Familienbetrieb mit den Sparten Sägewerk, Zimmerei und Tischlerei in
Rotenburg-Wümme gegründet, beschäftigt das Unternehmen heute ca. 60 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter und führt neben einer Niederlassung in Berlin seit November 2002
auch ein Tochterunternehmen in Gniezno/Polen.
Das Kerngeschäft der Holzbau Cordes ist die Herstellung von Dachkonstruktionen mit
Nagelplattenbindern, die computergestützte Fertigung von Dachstühlen auf einer CNC-Abbundanlage und der
Holzrahmenbau für Wohnhäuser und gewerbliche Bauten. Bekannt wurde Holzbau Cordes mit spektakulären
Sonderbauten, sogenannten „Holzgroßprojekten” wie dem Bau der weltgrößten Holzachterbahn „Colossos” im
Heidepark Soltau (2001) mit 60 Metern Höhe und 1500 Metern Länge. Eine weitere Holzachterbahn baute Cordes
2002 in Göteborg/Schweden. Seit neuestem liefert Cordes auch Holzelemente für Solarenergie-Projekte. Zurzeit
erstellt das Unternehmen in der Nähe von Leipzig das weltweit größte Solarfeld. Hier werden nicht nur Holzrahmen
aufgestellt, sondern auch die Photovoltaik-Module von eigenen Facharbeitern montiert.
Heinrich Cordes
Interview mit Heinrich Cordes
Europa-Fokus: Was hat Sie veranlasst, in Polen eine Produktionsstätte
zu eröffnen?
Heinrich Cordes: Zunächst einmal die Größe des Marktes.
Polen ist mit rund 40 Millionen Einwohnerinnen und
Einwohnern unser größter osteuropäischer Nachbar. Dann
die Lage. Die Entfernungen sind überschaubar und die
Verkehrsanbindungen günstig. Mit dem Nachtzug Hannover-Posen
kann ich ohne Probleme abends hier losfahren,
um am nächsten Vormittag in Gniezno zu sein, das
ungefähr 50 km nordöstlich von Posen liegt. Unsere Entscheidung
für Polen hat auch damit zu tun, dass eine
Reihe anderer europäischer Unternehmen dort bereits mit
Produktionsstätten, Baubetrieben und Supermärkten aktiv
ist. Im Holzbau haben wir eine Lücke gesehen, die wir
schließen wollen. Wir rechnen mit einer günstigen Auftragslage
vor allem durch den Ausbau der Infrastruktur
und durch die Modernisierung öffentlicher Anlagen.
Womit beschäftigt sich Ihr Tochterunternehmen in Polen?
Unsere Unternehmung ist eine Investition „in Polen und
für Polen”, das heißt, wir produzieren für den polnischen
Markt. Angefangen hat die Cordes Polen GmbH mit der
Produktion von freitragenden Dachkonstruktionen mit
Nagelplattenbindern für eine große Supermarktkette. Inzwischen
fertigen die 11 Mitarbeiter in Gniezno auch
Dachkonstruktionen für andere gewerbliche Bauten und
für private Wohnhäuser. Der Beitritt Polens zur EU wird
sich auf unsere Auftragslage günstig auswirken. Neue
Projekte erwarten wir vor allem dort, wo künftig EU-
Fördergelder fließen. In erster Linie sind das Bauten für
landwirtschaftliche Betriebe und für öffentliche Einrichtungen.
Welches waren Ihre ersten Schritte auf dem Weg zur
Firmengründung in Polen? Und welche Erfahrungen haben
Sie bis zur Eröffnung Ende 2002 gesammelt?
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass der Weg zum Erfolg
länger dauert, als ursprünglich geplant. Zukunftsmärkte
werfen nicht gleich Geld ab. Man kann nicht mal
eben nach Polen gehen, um dort das Geld „abzuholen”.
Eine solche Firmengründung ist also nichts für Unternehmen,
denen das Wasser schon bis zum Halse steht. Es
gab viele Probleme mit den Behörden und der Bürokratie
in Polen. Wir haben dadurch Zeit und Geld verloren und
mussten am Ende weit mehr investieren, als ursprünglich
geplant.
Schon 1998 sind wir einige Male auf eigene Faust nach
Polen gefahren, um uns mögliche Standorte anzuschauen.
Dann haben wir uns an die hiesige Industrie- und
7