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5 Führung<br />
<strong>KTQ</strong>:<br />
Vision, Philosophie und Leitbild<br />
Die Vision und Philosophie des Ordens geht zurück auf den Ordensgründer der<br />
Barmherzigen Brüder, den Hl. Johannes von Gott. Im Jahr 1998 wurde mit der „Charta<br />
der Hospitalität“ ein für die Einrichtungen der Barmherzigen Brüder weltweit gültiges<br />
Dokument geschaffen, welches als Richtschnur im täglichen Umgang mit Patienten<br />
und Mitarbeitern dienen soll. Daraus abgeleitet wurden die beiden Leitsätze „Das<br />
Herz befehle“, und „Gutes tun und es gut tun“ dar. Wichtige Schriftstücke, die die<br />
Grundsätze des Ordens untermauern sind die „Charta der Hospitalität“, der „Ethikcodex“<br />
und die Generalstatuten. Die, einmal pro Jahr stattfindende, „Pastorale Mitarbeitereinschulung“<br />
hat das Ziel, historische und spirituelle Aspekte des Ordens der<br />
Barmherzigen Brüder zu vermitteln.<br />
Durchführung vertrauensbildender und -fordernder Maßnahmen<br />
Die Barmherzigen Brüder sehen die Mitarbeiter als wertvollstes Kapital im Haus und<br />
unverzichtbare Partner, mit denen sie gemeinsam den Ordensauftrag erfüllen. Die<br />
Gleichstellung der Mitarbeiter im Sinne des Bundes-Gleichbehandlungsgesetzes ist<br />
Grundlage für die Personalpolitik des Hauses. Provinzleitung, Rechtsträgervertreter,<br />
Gesamtleiter, Kollegiale Führung, Pastoralrat und Betriebsrat sind dafür verantwortlich,<br />
dass vertrauensbildende Maßnahmen umgesetzt werden. Bei übermäßigen psychischen<br />
Belastungen steht dem Mitarbeiter die Möglichkeit zur Verfügung, eine Einzel-Supervision<br />
oder die Seelsorge in Anspruch zu nehmen.<br />
Ethische und kulturelle Aufgaben sowie weltanschauliche und religiöse Bedürfnisse<br />
Für die Krankenhäuser der Barmherzigen Brüder gilt ein Ethikcodex, der im Oktober<br />
2010 aktualisiert wurde. Dieser ist für alle in den Krankenhäusern tätigen Personen<br />
verbindlich. Ebenso stellen die „Charta der Hospitalität“ und das „Kapiteldokument“<br />
Richtlinien dar. Wesentliche Fragestellungen und Lösungsansätze im ethischen oder<br />
kulturellen Bereich werden in den Gremien des Hauses berichtet und diskutiert. Hierfür<br />
stehen ein Klinisches Ethikkomitee, eine Ethikkommission, ein Seelsorgeteam,<br />
ein Palliativkonsilliarteam sowie der Pastoralrat zur Verfügung. Eine Sensibilisierung<br />
der Mitarbeiter für ethische, weltanschauliche und religiöse Werte des Ordens erfolgt<br />
durch die Fortbildungsveranstaltung „Schule der Hospitalität“.<br />
Entwicklung, Vermittlung und Umsetzung<br />
Die Rahmenbedingungen für die Planung von Zielprozessen werden einerseits von<br />
der Provinzleitung und anderseits vom Land Steiermark bzw. vom Regionalen Strukturplan<br />
des Landes vorgegeben. In diesen Vorgaben sind die Abteilungsgrößen und<br />
auch fachliche Schwerpunkte enthalten. Von der Provinzleitung werden Eckdaten(Vorgaben)<br />
für den Planungsprozess übermittelt. Die Leistungsplanung erfolgt<br />
weiters auf Basis des Statistikwesens im Einklang mit den strategischen Zielen. Die<br />
Verantwortung für das Budget unterliegt der kaufmännischen Direktion.<br />
Qualitätsbericht Krankenhaus der Barmherzigen Brüder, Graz-Eggenberg Seite 23/32