Ausgabe 04/13 - Wirtschaftsjournal.de

Das mitteldeutsche Wirtschaftsmagazin 

www.wirtschaftsjournal.de Nr. 04/2013 | 23. Jahrgang | Preis: 4,50 € | ISSN: 1617-6669 

ENERGIE 

Denkfabrik der Energiewende 

Seiten 11-27 

LESEECKE 

Deutschlands neue Rendite 

Seite 46 

VORDENKER GESUCHT 

Das WJ auf dem Innovationsgipfel 

Seiten 31-33 

Titel: Unternehmensnachfolge – Lebenswerke sichern | Seiten 5-8 

Mit Zuversicht in die Zukunft 

Nahtloser Übergang bei Fahrzeugtechnik Miunske GmbH: Jana Kirstein, Johannes Miunske und 

Katrin Miunske

Das mitteldeutsche Wirtschaftsmagazin 

www.wirtschaftsjournal.de Nr. 04/2013 | 23. Jahrgang | Preis: 4,50 € | ISSN: 1617-6669 

ENERGIE 


Seiten 11-27 

LESEECKE 


Seite 46 

VORDENKER GESUCHT 

Das WJ auf dem Innovationsgipfel 

Seiten 31-33 

Titel: Unternehmensnachfolge – Lebenswerke sichern | Seiten 5-8 

Mit Zuversicht in die Zukunft 

Nahtloser Übergang bei Fahrzeugtechnik Miunske GmbH: Jana Kirstein, Johannes Miunske und 

Katrin Miunske

Editorial 

Die Kraft der Alten 

Nur selten zuvor war der Arbeitsmarkt in Deutschland so 

in Bewegung wie heute. Dabei sind die dazu diskutierten 

Themen durchaus widersprüchlich. Es fehlen einerseits 

massiv Fachkräfte. Der VDI errechnet mehr als 100.000 

fehlende Ingenieurstellen, wodurch die Wirtschaft acht 

Milliarden Euro verloren hat. 

Förderprogramme und öffentlich finanzierte Projekte zur 

Gewinnung und Akzeptanzerhöhung von ausländischen 

Arbeitskräften haben Hochkonjunktur. Trotz inzwischen 

endlich vorhandenen ersten brauchbaren Modalitäten zur 

Anerkennung der Berufsabschlüsse, halten sich die Unternehmen 

noch immer zurück, wenn es darum geht, Mitarbeiter 

aus dem Ausland einzustellen. 

Es fehlen Fachkräfte, weil die Gesellschaft altert, ist die 

in der Politik am meisten beanspruchte Antwort. Das ist 

aber falsch: Noch nie zuvor gab es in Deutschland so viele 

Erwerbstätige wie heute und selbst die Zahl der Menschen, 

die dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, war 

nur 2006 kurzfristig höher. 

Denn derzeit gibt es so viele Erwerbstätige wie nie zuvor 

in Deutschland und auch die Zahl der Menschen, die dem 

Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen – das so genannte 

Erwerbspersonenpotenzial – ist nur im Jahr 2006 einmal 

kurzfristig höher gewesen als heute. 

Diese Tatsachen scheinen ein Argument dafür zu sein, dass 

die ganze Diskussion um die klugen Köpfe ein rhetorisches 

Schattenboxen ist. Man übersieht schnell, dass 

der Arbeitsmarkt in Deutschland sich verändert hat. Auch 

ist es Deutschland alles in allem gelungen, der noch immer 

anhaltenden weltweiten Wirtschaftskrise besser zu be - 

gegnen. 

Studien zeigen etwas anderes: Arbeitende ältere Menschen 

sind glücklicher und leistungsfähiger als ihre 

Artgenossen im Ruhestand. Derzeit arbeiten 800.000 

Rentner und 1,5 Millionen Menschen zwischen 60 und 

65. Tun die das alle aus Not oder weil die Konzerne ihre 

Vorruhestandsregelungen zurück gefahren haben? Ältere 

Menschen wollen arbeiten, sie wollen wie davor auch 

wichtig sein und mit ihrer Leistung etwas bewegen. Und 

sie können das oft auch gesundheitlich noch. Auch die 

Zahl der Menschen, die über das 65. oder 67. Lebensjahr 

arbeiten wollen, steigt weiter. Und die Beispiele zeigen, 

dass das hervorragend funktioniert und die Exzellenz der 

Älteren gebraucht wird. Es tut auch gut, wenn die routinierte 

Meinung eines „Alten“ etwas Ruhe und Klarheit in 

den digital dominierten Arbeitsalltag bringt. 

Alle, die für den Arbeitsmarkt Verantwortung tragen, sollten 

sich dringend die „Kraft der Alten“ sichern. Gewerkschaften 

sollten endlich ihre „Wir sind dagegen“-Position aufgeben 

und wieder die Interessen ihrer Mitglieder nachhaltig 

vertreten. Arbeitsagenturen müssen in der Praxis anfangen, 

Berater für arbeitswillige Rentner und Unternehmer 

zu sein. Und die Politik mit den diskriminierenden und 

wirtschaftlich schädlichen Einschränkungen aufräumen, 

die es Älteren viel zu oft unmöglich machen, ihrer Berufung 

nachzugehen. 

Und wir Unternehmer sollten unseren Blick noch etwas 

auf die Experten in Grau ausweiten. So wird manches Fachkräfteproblem 

gar nicht erst entstehen. 

Ihr Jörg Sattler 

Die Diskussionen um Fachkräfte sind richtig und wichtig: 

Sie sind Deutschlands Schatz! Und da scheint es mir angebracht, 

verstärkt auf die Ressourcen zu blicken, die wohl 

die größten Potenziale aufweisen: Die „Alten“. Auch hier 

finden wir wieder die typischen zementierten und diametral 

voneinander abweichenden Wahrheiten verschiedener 

Lager. Gewerkschaftsnahe Verbände argumentieren, 

dass die meisten Menschen über 65 nur deshalb noch 

arbeiten, weil sie sich angesichts niedriger Renten ihr täglich 

Brot sonst nicht leisten könnten. Unternehmernahe 

Wirtschaftsjournal | April 2013 

3

Inhalt 

Aus dem Inhalt 

Standpunkte 

Editorial 3 

Titel - Unternehmensnachfolge 

Lebenswerke bedroht 5 

Die Zukunft heißt Miunske 6-7 

Aktuelles aus den Firmen 

Erfolgreiche Lotsen für Sachsen 9 

Standort mit Profil 10 

Die Stromverteilnetze in Deutschland müssen bis 2030 in Größenordnungen 

ausgebaut werden. Dafür werden mehrere Milliarden Euro benötigt. 

Der Ausbau- und Investitionsbedarf ist abhängig davon, wie hoch der Anteil der 

regenerativen Stromerzeugung im Jahr 2030 ist. Foto: Vattenfall 

Energie | Seite 14 

Energie 

Milliardengrab für Energiewende 11 

Knackpunkt Netzausbau 14 

Kälte gegen Konjunkturdelle 15 

Eine Lanze für Elektromobilität 20 

Wasserpfennig sorgt für Unmut 26-27 

Wie eine Umfrage der IHK zu Leipzig 

ergab, reagieren Unternehmen auf den 

Mangeln an Bewerbern. So werden 

beispielsweise mehr Praktikumsplätze 

für neue Zielgruppen zur Verfügung 

gestellt. Foto: Wolfgang Schmidt 

Fachkräfte | Seite 44 

Treffpunkt 

Messe auf Wachstumskurs 29 

Wie Modellarbeitsplätze helfen 30 

Vordenker Mitteldeutschlands 

Catch me! 32 

Luft- und Raumfahrt 

Luftfahrtindustrie im Aufwind 34 

Unternehmensführung 

Die Segel neu setzen - Dynamik im Vertrieb 35 

Geld und Kapital 

Wachstum im Mittelstand 36 

Recht 

Grenzen überschreiten - Verträge in Englisch 37 

Gesundheitswirtschaft 

Digitaler Stift war Messehit 39 

Fachkräfte 

Meisterleistungen für die WM 41 

Ostdeutsche Unternehmen der Luft- und Raumfahrt befinden sich im Aufwind. 

Foto: Wolfgang Schmidt 

Luft- und Raumfahrt | Seite 34 

KulTour 

Der Zauber der Masai Mara 48-49 

Impressum 50 

4 Wirtschaftsjournal | April 2013

Titel – Unternehmensnachfolge 

Lebenswerke bedroht 

IHK-Nachfolgereport: Ostdeutsche Unternehmergeneration der ersten Stunde kann schwer loslassen 

Dr. Thomas Brockmeier, Hautgeschäftsführer 

der IHK Halle-Dessau. 

Foto: IHK 

Bis 2020 stehen im Süden Sachsen-Anhalts circa 

2000 Unternehmensübergaben aus Altersgründen 

an. Laut dem erstmals erschienen Nachfolgereport 

der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 

(IHK), dem unter anderem Umfragen unter Unternehmern, 

Übernahmeinteressierten und Beratern 

zugrunde liegen, gestaltet sich die Suche nach 

einem geeigneten Firmennachfolger aber immer 

schwieriger: 80 Prozent der befragten Unternehmer 

hätten Probleme, einen passenden Nachfolger 

zu finden. 

„Vor allem die Suche nach einem externen Nachfolger 

erweist sich als problematisch. Ein Grund dafür ist die oftmals 

sehr spät gestartete Suche“, betont IHK-Hauptgeschäftsführer 

Dr. Thomas Brockmeier. „Wird die Herausforderung 

‚Unternehmensnachfolge‘ auf breiter Front nicht 

gemeistert, drohen dramatische Folgen. Allein durch die 

demografische Entwicklung würde der Unternehmensbestand 

bis 2020 um rund ein Fünftel sinken. Jede nicht gelungene 

Betriebsübergabe jedoch kostet Kapital und Arbeitsplätze, 

ganze Lebenswerke werden zerstört.“ 

Betroffene Unternehmer seien gut beraten, die Nachfolge 

langfristiger zu planen und rechtzeitig auch externe 

Beratungskompetenz einzubeziehen. Potenzielle Unternehmenskäufer 

sollten insbesondere kaufmännisch noch 

besser gerüstet sein, die Gesetzgebung im Erbschaftssteuer- 

und Arbeitsrecht müsse unternehmerfreundlicher gestaltet 

und die Informationspolitik seitens Kammern und Beratern 

zum Übergabeprozess verbessert werden, so Brockmeier 

durchaus auch selbstkritisch. „Zudem muss die Selbstständigkeit 

als attraktive Lebensalternative wahrgenommen, 

anerkannt und propagiert werden. Dies jedoch ist eine 

gesamtgesellschaftliche Aufgabe, denn Unternehmer sind 

der Motor der sozialen Marktwirtschaft.“ 

Laut IHK-Nachfolgereport 2013 ist die Unternehmensübergabe 

innerhalb der Familie die wichtigste Form der 

Nachfolge: 42 Prozent der befragten Unternehmer wollen 

bei Erreichen des Ruhestands ihr Lebenswerk in die Hände 

ihrer Nachkommen übergeben. Schwierig sei die Suche nach 

einem externen Nachfolger. Neben zu spät begonnener 

Suche scheitert die Übergabe oft an unrealistischen Kaufpreisvorstellungen 

oder auch wegen des – verständlicherweise 

– mitunter emotional aufgeladenen Prozesses an 

sich: „Unter schwierigsten Bedingungen haben insbesondere 

die heutigen Unternehmersenioren in Ostdeutschland 

ihr Unternehmen aufgebaut. Sechs von zehn Unternehmer 

können ihr Lebenswerk deshalb nur schwer ‚loslassen‘. Dieser 

Wert liegt deutlich über dem Bundesdurchschnitt und 

dokumentiert das immense persönliche und finanzielle Engagement 

der Gründergeneration nach der Wiedervereinigung“, 

so der IHK-Hauptgeschäftsführer. PM/SP 

Die Akteure der Aktionstage 

sind das Wirtschaftsministerium, 

dresden exists, Bürgschaftsbank 

Sachsen, SAB, die Volksbanken 

Raiffeisenbanken, das RKW 

Sachsen sowie der Ostdeutsche 

Bankenverband und der Steuerberaterverband 

Sachsen e.V. 

Die Fachforen in den einzelnen 

Regionen werden von den Kammern 

vor Ort vorbereitet. 

Weitere Informationen unter: 

www.unternehmensnachfolge.sachsen.de 

www.saechsischer-meilenstein.de. 

www.folgerichtig.net 

Aktionstage Unternehmensnachfolge 

Politik unterstützt Mittelstand bei Nachfolgebemühungen 

Sachsens Unternehmen werden bei ihren Bemühungen 

um eine erfolgreiche Nachfolgeregelung 

auch in diesem Jahr wieder von vielen Seiten unterstützt. 

Dazu finden vom 13. bis 17. Mai sachsenweit 

Informationsveranstaltungen, Telefonforen, Seminare 

und Expertensprechtage statt. 

Am 13. Mai laden das Wirtschaftsministerium, dresden exists 

und die beiden Dresdner Kammern ab 16 Uhr zur Auftaktveranstaltung 

unter dem Thema „Unternehmensnachfolge 

- rechtliche Fallstricke frühzeitig entschärfen" in die Dresdner 

Börse ein. Rechtsanwalt Prof. Stanislav Tobias von der 

Kanzlei Tobias Rechtsanwälte in Dresden wird den Fachvortrag 

halten. 

Wie erfolgreich Unternehmen ihre Nachfolge umsetzen 

konnten, spiegelt sich im Wettbewerb „Sächsischer Meilenstein" 

wider. Der von der Bürgschaftsbank Sachsen GmbH 

ausgelobte Preis unter der Schirmherrschaft des Sächsischen 

Wirtschaftsministeriums wird in diesem Jahr zum nunmehr 

dritten Mal vergeben. Der Startschuss dazu fällt ebenfalls 

am 13. Mai zum Beginn der Aktionstage. 

Es wird geschätzt, dass jährlich rund 1000 sächsische 

Unternehmen in neue Hände übergehen. Damit dieser Generationswechsel 

erfolgreich verläuft, bündeln zahlreiche Partner 

ihre Aktivitäten in den Aktionstagen Unternehmensnachfolge. 

PM/SP 


5


Die Zukunft heißt Miunske 

Unternehmensnachfolge bei Fahrzeugtechnik Miunske GmbH geregelt: Jetzt übernehmen die Töchter Katrin 

Miunske und Jana Kirstein – unterstützt von ihren Männern – das Ruder von Firmenchef Johannes Miunske 

Vor 15 Jahren hatte Johannes Miunske seinen Traum 

von der eigenen Firma verwirklicht. Seitdem gilt er 

als der große Visionär, der aus Träumen Taten folgen 

lässt. Johannes Miunske führte in anderthalb Jahrzehnten 

die Fahrzeugtechnik Miunske GmbH in Großpostwitz 

zum Unternehmen mit Fachkompetenz, 

Zuverlässigkeit und Weitblick. Der Name Miunske 

hat seitdem einen guten Klang in der Branche und 

ist in Deutschland und in vielen Ländern Europas 

längst zum Markenzeichen geworden. Nomen est 

Omen. Kunden in aller Welt vertrauen dem. 

Das können sie auch in Zukunft, obwohl der Kapitän das 

Ruder der Firma abgegeben hat. Jetzt bestimmen zwei 

junge Frauen, seine Töchter Katrin Miunske und Jana 

Kirstein, maßgeblich den Kurs des Schiffes. Als Johannes 

Miunske am 16. Oktober des vergangenen Jahres die 

Geschicke der Firma in die Hände seiner Töchter legte und 

ihnen die Gesellschaftsanteile übertrug, kam dieser Schritt 

für niemand unerwartet. Vorausschauend und weitsichtig 

hatte der Firmenchef von Anfang an die Unternehmensnachfolge 

geregelt. 

Johannes Miunske hat nie etwas dem Zufall überlassen. 

So wie sich das Familienunternehmen in Großpostwitz 

unter seiner Ägide zum weltweit agierenden Systemlieferanten 

für Nutzfahrzeugelektronik mit heute rund 40 

Mitarbeitern entwickelte, so konsequent behielt er seine 

Nachfolge im Unternehmen im Auge. Von Beginn an wurde 

die Familie, die beiden Töchter und Schwiegersöhne, in 

die Arbeit integriert und Schritt für Schritt an die künftige 

Firmenleitung herangeführt - so, wie eben ein Visionär 

handelt. 

Auch Katrin Miunske und Jana Kirstein – beide Mütter 

von je zwei Kindern – waren sich immer bewusst: Wir werden 

eines Tages die Firma übernehmen. Das hielt die beiden 

Frauen nicht davon ab, ihren beruflichen Werdegang 

zu gehen. Katrin Miunske absolvierte ein Studium, das sie 

als Diplomfinanzwirtin abschloss und arbeitete seit 1994 

im Finanzamt Bautzen mit Beamtenstatus, den sie Ende 

2012 aufgegeben hat. Ihre Erfahrungen auf dem Gebiet 

der Steuern und Finanzen konnte die heutige Steuerberaterin 

bereits seit Firmengründung einfließen lassen. 

Jana Kirstein ist Diplomverwaltungswirtin und Spezialistin 

auf dem Gebiet des Personalmanagement. Da bringt 

die eine die Erfahrungen und Kompetenzen in Sachen Finanzen 

und Bilanzen mit in die Firma, die andere Kenntnisse 

und Wissen, wenn es um personelle Entscheidungen und 

Entwicklungen geht, den Part, den heute Frau Monika 

Miunske mit Herz und Seele ausfüllt. 

Wenn Vater Miunske über seine Töchter spricht, klingt 

Stolz aus jedem seiner Worte. Für ihre neuen Aufgaben 

hält er sie bestens geeignet. „Beide Töchter sind bzw. 

waren verbeamtet und hätten auf Lebenszeit keine beruflichen 

Unsicherheiten mehr“, sagt er. „Dass sich Katrin 

dafür entschieden hat, die Beamtenlaufbahn des öffentlichen 

Dienstes nun an den Nagel zu hängen und mit einer 

Führungstätigkeit in der freien Wirtschaft zu tauschen, 

spricht Bände.“ Da hat der Visionär und Stratege völlig 

recht, drückt doch die Entscheidung von Tochter Katrin 

ein ab solutes Vertrauen in die Zukunft des Unternehmens 

aus. Kunden und Mitarbeiter können darauf bauen, die 

Fahrzeugtechnik Miunske GmbH wird es auch noch in 20, 

30 Jahren oder ewig geben. „Das Fortbestehen der Firma 

Familienunternehmen im wahrsten Sinn 

des Wortes: Alle Mitarbeiter sind 

begeis tert, als Firmenchef Johannes 

Miunske 2012 stolz den Großen Preis 

des Mittelstandes, eines der begehrtes - 

testen Wirtschaftsauszeichnungen 

Deutschlands, präsentiert. 

 



Lenksäulensysteme für Nutzfahrzeuge 

gehören zu den neuen Produktentwick - 

lungen, mit denen die Fahrzeugtechnik 

Miunske GmbH Furore macht. 

Ob kleine, mittlere oder große Bauform, 

das Lenksystem ist nach den Anforderungen 

der Maschine des Kunden 

bezüglich Funktion und Komfort frei 

konfigurierbar und wächst praktisch mit 

den verschiedenen Baureihen mit. 

Sie garantieren auch künftig den Erfolgskurs den Unternehmens: Jana Kirstein und Ehemann Stephan Kirstein, 

Firmengründer Johannes Miunske und Frau Monika, René Miunske und Ehefrau Katrin. Im Oktober 2012 übernahmen die 

Töchter Katrin und Jana die Gesellschaftsanteile und arbeiten seit Jahresbeginn im Unternehmen. 

CAN Module 

Die CAN-Tastaturen aus Großpostwitz 

gibt es als 4er, 6er oder 12er Feld. 

Fahrzeugtechnik Miunske GmbH 

Oberlausitzer Straße 28 

D-02692 Großpostwitz 

Telefon: +49 35938 9800-0 

Telefax: +49 35938 9800-98 

info@miunske.com 

www.miunske .com 

ist auf lange Sicht gesichert und liegt in guten Händen“, 

bringt es Johannes Miunske auf den Punkt. 

Gut zu wissen für die etwa 40 Mitarbeiter. Aber die vertrauen 

eh dem Unternehmen und sind von den Kompetenzen 

der Firmenleitung überzeugt. Nicht umsonst wurde 

das Unternehmen in Großpostwitz bei Bautzen im vergangenen 

Jahr mit dem Großen Preis des Mittelstandes, 

einem der wichtigsten Wirtschaftspreise Deutschlands 

geehrt. Darauf ist das gesamte Familienunternehmen stolz. 

Wenn Johannes Miunske von Familienunternehmen 

spricht, dann meint er nicht nur sich und seine Frau, die 

beiden Töchter und die Schwiegersöhne Stephan Kirstein 

und René Miunske, die von Anfang an als Leiter Entwicklung 

und Technik sowie kaufmännischer Leiter die Stützen des 

Unternehmens sind. „Familienbetrieb, das bezieht bei 

Miunske alle Mitarbeiter ein“, bestätigt Bettina Miska, 

die für das Marketing im Unternehmen zuständig ist. „Wir 

gehören hier alle zusammen, arbeiten gemeinsam für den 

Erfolg der Firma und feiern gern zusammen.“ Bettina Miska 

sagt das nicht nur, weil sie von Berufs wegen verantwortlich 

ist, das Unternehmen positiv zu präsentieren. Was sie sagt, 

ist Tatsache und hat Hand und Fuß. So lädt die Geschäftsleitung 

zur monatlichen Betriebsversammlung alle Mitarbeiter 

zum gemeinsamen Mittagessen ein. „Das ist eine 

Möglichkeit, dass Mitarbeiter aus allen Bereichen zusammenkommen 

und miteinander sprechen können“, sagt Johannes 

Miunske. Darüber hinaus gibt es weitere Veranstaltungen 

und Feiern, die das Zusammenwachsen der Firma 

unter Beweis stellen. Und weil Johannes Miunske wie alles 

auch die Unternehmensnachfolge bestens vorbereitet hatte, 

ging das überlicherweise langwierige Prozedere der Übergabe 

bilderbuchmäßig vonstatten. So konnte die Firmenübertragung 

innerhalb eines Vierteljahres über die Bühne 

gehen. Seit Jahresbeginn setzen nun Katrin Miunske und 

Jana Kirstein als Gesellschafter im Unternehmen Zeichen. 

Johannes Miunske jedoch zieht sich nicht völlig zurück. Als 

Geschäftsführer wird er auch weiterhin auf die Geschicke 

des Unternehmens Einfluss nehmen. Zumindest in den 

nächsten drei Jahren. Dann wird er 66, Zeit sich endgültig 

zur Ruhe zu setzen und mit seiner Frau Monika mal 14 

Tage am Stück Urlaub zu machen, ein in den letzten Jahren 

nicht realisierbarer Luxus. „Ganz ruhig wird es wohl 

auch dann nicht werden“, meint augenzwinkernd Bettina 

Miska. „Wie ich unseren Chef kenne, sehe ich ihn schon 

oben mit den Konstrukteuren tüfteln.“ Da schmunzelt der 

alte Hase und sagt, das könnte er sich vorstellen und würde 

ihm sogar Spaß machen. 

Auf jeden Fall wird in drei Jahren Katrin Miunske die 

Geschäftsführertätigkeit übernehmen. Die Einzelprokura 

besitzt sie heute schon. Sie ist ohne Abstriche unterschriftsberechtigt 

genauso wie ihr Vater. 

„Wir freuen uns, dass der Vater auch künftig mit seinen 

Erfahrungen an unserer Seite steht“, versichert Katrin 

Miunske. „Bis zum endgültigen Ruhestand ist ja noch einige 

Zeit. Wir rechnen fest damit, dass wir auch danach nicht 

auf seine Erfahrungen verzichten müssen.“ Darauf können 

sich die beiden Frauen verlassen. „So, wie sich die jungen 

Leute in den vergangenen Jahren eingebracht haben, wird 

es künftig auch andersherum sein“, versichert der Firmengründer. 

Und im Hinterstübchen denkt er schon weiter. 

Robert, der 16-jährige Sohn von Katrin Miunske hat 

bei einem Praktikum im Unternehmen mit Programmierungsarbeiten 

von sich reden gemacht. Wächst da schon 

ein Unternehmensnachfolger der übernächsten Generation 

heran? Johannes Miunske findet das nicht abwegig. 

Der Name Miunske bliebe als Markenzeichen auf lange 

Sicht erhalten. Aber das ist Zukunftsmusik und Robert hat 

dabei auch noch ein Wörtchen mitzureden. 

Wolfgang Baltzer 


7


Vom Student zum Unternehmer 

Industrieverein und TU Chemnitz treiben gemeinsam das Projekt „Unternehmenszukunft Sachsen“ voran 

Der Industrieverein Sachsen 1828 e.V. schloss in 

seiner Jahreshauptversammlung am 7. März 2013 

eine Kooperationsvereinbarung mit der Technischen 

Universität Chemnitz zum Thema Unternehmensnachfolge 

ab. Nach Schätzungen des Instituts für 

Mittelstandsforschung Bonn stehen in Sachsen von 

2010 bis 2014 ca. 4.400 umsatzkräftige Unternehmen 

mit mehr als 42.000 Beschäftigten vor der 

Frage, wer das Unternehmen in Zukunft weiterführen 

wird. Das sind ca. 1.000 Unternehmen pro 

Jahr. In ganz Deutschland sind sogar mehr als 100.000 

Unternehmen betroffen. 

Der Präsident des Industrievereins, Prof. 

Dr. Hans J. Naumann, und der Rektor 

der TU Chemnitz, Prof. Dr. Arnold van 

Zyl, unterzeichneten Vertrag, in dem sie 

vereinbaren, das Qualifikationsprogramm 

Unternehmenszukunft Sachsen 

gemeinsam voranzutreiben. 

Foto TU Chemnitz/Philip Knauth 

„Wir können es uns nicht leisten, ein so wichtiges Thema 

dem Zufall zu überlassen“, betonte Kuratoriumssprecher 

Prof. Dr. Reinhard Erfurth in der Jahreshauptversammlung 

des Vereins. „Deshalb sind wir der Technischen Universität 

Chemnitz dankbar, dass sie sich diesem Thema angenommen 

und das deutschlandweit einzigartige Qualifikationsprogramm 

Unternehmenszukunft Sachsen entwickelt hat.“ 

In dem vom Präsidenten des Industrievereins, Prof. Dr. Hans 

J. Naumann, und dem Rektor der TU Chemnitz, Prof. Dr. 

Arnold van Zyl, unterzeichneten Vertrag vereinbaren beide 

Seiten, dieses wichtige Programm in Zukunft gemeinsam 

voranzutreiben. 

„Vor allem der persönliche Kontakt zwischen Studierenden 

und Unternehmern soll stärker ausgebaut werden“, 

betonte Prof. Naumann. Die Absolventen des Programms 

würden künftig aktiv in das Netzwerk des Industrievereins 

eingebunden und von Mentoren unterstützt. Ziel sei es, 

durch die konsequente Einbeziehung von Unternehmern 

und wirtschaftsnahen Experten in das Programm, Studenten 

für den sächsischen Mittelstand zu sensibilisieren und 

eine enge und praxisnahe Verbindung zu fördern, so der 

Präsident des Industrievereins. 

„Durch die Kooperation können wir unseren Teilnehmern 

die Zukunftschancen im sächsischen Mittelstand 

hautnah vermitteln. Durch den aktiven Einbezug und den 

Austausch mit den erfahrenen Unternehmern des Indus - 

trievereins erhalten sie Einblicke aus erster Hand und können 

bereits während des Studiums oder der Promotion 

wertvolle Kontakte knüpfen“, ergänzt Dr. Mario Geißler, 

Projektgeschäftsführer des Qualifikationsprogramms „Un - 

ternehmenszukunft Sachsen“. 


www.tu-chemnitz.de/ 

unternehmensnachfolge 

Übernahme von Unternehmen erleichtern 

Mecklenburg-Vorpommern bringt neues Mittelstandsfördergesetz auf den Weg 

Der Entwurf eines Gesetzes zur Mittelstandsförderung in 

Mecklenburg-Vorpommern (Mittelstandsförderungsgesetz) 

ist auf den Weg gebracht. Der Entwurf wurde Mitte April 

vom Kabinett beschlossen und wird dem Landtag zugeleitet. 

„Ziel des Gesetzes ist es, die mittelständischen Strukturen 

nachhaltig zu stärken, die Wettbewerbsfähigkeit der 

Unternehmen zu fördern, die Arbeits- und Ausbildungsplätze 

zu sichern und auszubauen sowie die Gründung 

und Festigung von selbständigen Existenzen und die Übernahme 

von Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft 

zu erleichtern“, sagte der Minister für Wirtschaft, Bau und 

Tourismus Harry Glawe am 12. April in Schwerin. Mit dem 

Entwurf soll die Fassung des Gesetzes aus dem Jahr 1993 

aktualisiert werden. „Gesetzgebung und Verwaltung orientieren 

sich somit an einer verbindlichen Richtschnur, um 

die Wirtschafts- und Mittelstandspolitik unternehmensund 

mittelstandsfreundlich zu gestalten. Zudem wird 

hiermit den vielfältigen geänderten Rahmenbedingungen 

und Lebenswirklichkeiten Rechnung getragen“, so Glawe 

weiter. 

PM/CH 



Erfolgreiche Lotsen für Sachsen 

Wirtschaftsförderung Sachsen zieht positive Bilanz – Trend zu mehr Unterstützung für ansässige Firmen 

André Lang, Geschäftsführer des 

sächsischen Textilspezialisten Norafin 

(Mitte) zeigt dem Sächsischen Wirtschaftsminister, 

Sven Morlok (links), 

und Peter Nothnagel, Geschäftsführer 

der WFS, seine für technische Textilien 

eingesetzten Vliesstoffe. Foto: WFS 

WFS-Geschäftsführer Peter Nothnagel ist zufrieden. 

„Das Interesse am Wirtschaftsstandort Sachsen ist 

nach wie vor hoch, Investoren fühlen sich hier gut 

betreut. Allein im letzten Jahr haben uns über 80 

neue Anfragen erreicht. Insgesamt haben wir 327 

individuelle Standortangebote erstellt – knapp 40 

Prozent mehr als im Vorjahr", sagte er anlässlich 

der Bilanzpressekonferenz am 18. März in Dresden. 

Die Interessenten kamen dabei hauptsächlich aus Deutschland, 

aber auch zum Beispiel aus den USA, aus Japan, 

Italien oder Polen. Von der WFS wurden im Jahr 2012 dreizehn 

Neuansiedlungen und elf Unternehmenserweiterungen 

begleitet. Damit verbunden war ein Investitionsvolumen 

von 322,7 Millionen Euro, insgesamt entstanden dadurch 

1.215 neue Arbeitsplätze. Allerdings sind dies rund 300 

weniger als im Jahr zuvor, das Investitionsvolumen sank um 

25 Millionen Euro. Peter Nothnagel bestätigt einen weiteren 

Trend - weniger Neuansiedlungen, mehr Erweiterungsinvestitionen. 

Bereits hier ansässige Unternehmen beim 

Ausbau zu unterstützen, stärke das endogene Wachstum 

im Freistaat. 

Die Norafin Industries GmbH ist eines der Unternehmen, 

die mit Unterstützung der WFS im vergangenen Jahr wachsen 

konnten. Das Unternehmen mit Sitz in Mildenau im Erzgebirge 

entwickelte zu Beginn der 1980er Jahre zusammen 

mit dem Forschungsinstitut für Textilindustrie Europas erste 

Wasserstrahllinie, bei der Fasern mittels Wasser unter Hochdruck 

durch feine Düsen gepresst und miteinander verwirbelt 

werden. Diese Technologie nutzt das Unternehmen, um 

in Kombination mit einer firmeneigenen Nadeltechnologie 

innovative und funktionelle Textilien herzustellen. „Dass 

wir unser Geschäftsfeld stetig erweitern und wachsen können, 

dabei hilft uns die WFS zusammen mit den regionalen 

Wirtschaftsförderern und der Sächsischen Aufbaubank", 

bestätigt Norafin-Geschäftsführer André Lang. 

Die meisten WFS-Projekte wurden rund um Dresden (15) 

realisiert, im Raum Chemnitz sechs und in Leipzig drei. 

Simone Pflug 

Günstige Konditionen 

Commerzbank und SAB vereinbaren Globaldarlehen für Sachsens KMU 

Gute Nachricht für den sächsischen Mittelstand: 

Die Commerzbank hat zusammen mit der Sächsischen Aufbaubank 

– Förderbank ein Globaldarlehen in Höhe von 

50 Millionen Euro vereinbart. Die Finanzierungsmittel sollen 

als Einzelkredite mittelständischen Unternehmen im 

Freistaat Sachsen zugutekommen, teilte die Commerzbank 

mit. Die Mittel ebenso wie die günstigen Konditionen werden 

zweck gebunden an ihre mittelständischen Firmenkunden 

weitergegeben, heißt es in der Information. Die 

einzelnen Darlehen könne die Commerzbank in der Laufzeit 

flexibel gestalten und risikogerecht verzinsen. 

„Als führende Bank für den Mittelstand in Deutschland 

nutzen wir seit vielen Jahren gerne die Finanzierungsmöglichkeit 

über die Förderbanken", so Burkhard von der 

Osten, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Mittelstandsbank 

der Commerzbank in Dresden. „Mit dem neuen 

Kreditrahmen können wir den gestiegenen Anforderungen 

unserer mittelständischen Kunden weiterhin gerecht 

werden. Damit können wir ihnen individuelle und langfristige 

Finanzierungslösungen mit flexibler Zins- und Laufzeitgestaltung 

anbieten." 

PM/SP 


9


Standort mit Profil 

Ausbau der Pflanzenschutz-Produktion bei BASF in Schwarzheide stärkt Ausrichtung als Spezialitätenstandort 

Die BASF Schwarzheide GmbH erzielte 2012 einen 

Umsatz von 1.007 Millionen Euro. Damit lag der 

Umsatz zum dritten Mal nacheinander über der 

Marke von 1 Milliarde Euro, allerdings 5 Prozent 

unter dem Rekordwert des Vorjahres. „2012 war 

ein bewegendes Jahr. Der Spannungsbogen begann 

im Januar mit der Entscheidung, die TDI-Produktion 

ab 2015 stillzulegen und reichte bis zum Spatenstich 

zum Bau der dritten Produktionslinie des Pflanzenschutzwirkstoffes 

F 500 ® ", so Dr. Karl Heinz Tebel, 

Vorsitzender der Geschäftsführung. 

Nachdem am 21. Dezember 2012 der 

offizielle Spatenstich für die dritte Linie 

zur Produktion des Pflanzenschutzwirkstoffs 

F500 ® bei der BASF Schwarzheide 

vollzogen wurde, wächst die Anlage 

stetig. Mit der bisher größten Einzel - 

investition für den Standort soll das 

Projekt bis 2014 realisiert werden. 

Foto: BASF 

Der Ausbau der Produktionsanlage F 500 ® ist mit mehr als 

100 Millionen Euro die bisher größte Einzelinvestition am 

Standort. Sie soll 2014 fertiggestellt sein. Das Fungizid wird 

weltweit ausschließlich in Schwarzheide hergestellt. 

In die Instandhaltung und Erweiterung von Produktionsanlagen 

sowie für die Modernisierung von Infrastruktureinrichtungen 

wurden im vergangenen Jahr mehr als 90 

Millionen Euro investiert. Dazu gehörten die Sanierung der 

Kanalsysteme und der zentralen Abwasseranlage sowie ein 

neues Zentralbad. Am Standort Schwarzheide sind 1.718 

Mitarbeiter beschäftigt. Sie werden im Tagesgeschäft von 

Leasingkräften und Kontraktoren unterstützt. Zusammen 

mit den Beschäftigten weiterer BASF-Gruppengesellschaften, 

Ansiedlern und Dienstleistern arbeiten am Standort 

Schwarzheide 3.300 Menschen. 

Um der Jugend berufliche Perspektiven in der Region zu 

bieten und den Bedarf an Fachkräften langfristig zu sichern, 

bildet das Chemieunternehmen seit Jahren über Bedarf aus. 

Derzeit absolvieren 142 junge Menschen am Standort eine 

Berufsausbildung. „Die Ausbildungsquote liegt bei 9 Prozent 

und damit deutlich über dem Bundesdurchschnitt", 

sagte Dr. Colin von Ettingshausen, Arbeitsdirektor und Kaufmännischer 

Geschäftsführer. „Es ist ein Teil unserer sozialen 

Verantwortung, jungen Menschen mit einer breitgefächerten 

und qualifizierten Ausbildung eine solide Grundlage für 

ihren weiteren Berufsweg zu bieten." PM/SP 

Der Boden für Investitionen wird bereitet 

Gewerbegebiet Hoffeld wird um weitere 12 Hektar erweitert 

Mitte April erfolgte der erste Spatenstich zur Erweiterung 

des Gewerbegebietes Hoffeld in Oelsnitz/Erzgebirge. Bis 

Ende dieses Jahres werden Trink-, Abwasser- und Stromleitungen 

verlegt, das Regenrückhaltebecken fertig gestellt, 

das Gelände reguliert und eine neue Zufahrtsstraße gebaut. 

Dieses Vorhaben wird aus Mitteln der Gemeinschaftsaufgabe 

„Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur“ 

durch den Freistaat Sachsen in Höhe von 3,5 Millionen Euro 

gefördert. Der Zweckverband steuert Eigenmittel in Höhe 

von rund 1,5 Millionen Euro bei. 

Er ist zudem verpflichtet sicherzustellen, dass auf mindestens 

51 Prozent der Nettofläche des erschlossenen Geländes 

förderfähige Betriebe angesiedelt werden, d. h. Betriebe, 

in denen überwiegend Güter hergestellt oder Leistungen 

erbracht werden, die ihrer Art nach regelmäßig überregional 

abgesetzt werden. Sieben Unternehmen planen 

bereits ihre Ansiedlung auf der neuen Fläche von etwa 12 

Hektar. Sie schaffen dadurch rund 80 neue Arbeitsplätze. 

CH 

1.Spatenstich zur Erweiterung Gewerbegebiet 

Hoffeld Oelsnitz/E.: 

v.l.n.r. Dietrich Göckelmann, Präsident 

der Landesdirektion Sachsen, Ludwig 

Richter, BM Stadt Oelsnitz/E., Klaus 

Küttner, 1. Stellv. BM Stadt Lugau, 

Alexandra Lorenz-Kuniß, Ortsvorsteherin 

Erlbach-Kirchberg, Jan Jacob, Bauamtsleiter 

und Geschäftsleiter Zweck - 

verband Hoffeld 

Foto: Stefan Hohmeister 


Energie 

Milliardengrab Energiewende 

Arbeitsplätze gefährdet – Wirtschaftsrat Sachsen für Erhalt von Pumpspeicherwerken und Braunkohleförderung 

Dr. Dirk Biermann, 50Hertz Transmission GmbH: Stromeinspeisung aus Windenergie 

VDEW: Verlauf des winterlichen Stromverbrauchs über verschiedene Wochentage 

und Einsatz von Grund-, Mittel- und Spitzenlastkraftwerken am Lastverlauf 

werktags. 

Bis zu eine Billion Euro könnte die Energiewende in Deutschland laut 

Berechnungen des Bundesumweltministeriums verschlingen. 

Mit rund 680 Milliarden Euro entfiele der Großteil allein auf die Einspeisevergütung 

für erneuerbare Energien. Netzausbau, Forschung und Entwicklung, die 

Bereitstellung von Reservekapazitäten und Investitionen in Energieeffizienz 

kosten weitere Milliarden Euro. „Die damit verbundenen Belastungen sind weder 

für die Wirtschaft noch für Verbraucher vertretbar. Eine Strompreisbremse ist 

unumgänglich, der im zweiten Schritt die EEG-Reform zwangsläufig folgen 

muss.“, mahnt die sächsische Landesvorsitzende des Wirtschaftsrates, Simone 

Hartmann. „Jeder Cent, der den Strom weiter verteuert, kostet Arbeitsplätze, 

insbesondere in der Industrie“, ist sie sicher. Landesregierungen müssten diese 

Realität im Blick behalten, wenn sie im Bundesrat eine EEG-Reform blockieren. 

Diesem brisanten Thema widmete sich der Landesverband Sachsen des Wirtschaftsrates 

am 5. April zum Energieforum „Blackout oder sichere und bezahlbare 

Energieversorgung“. Rund 100 Unternehmer und Führungskräfte der Region 

waren der Einladung gefolgt, darunter namhafte Persönlichkeiten wie der Ministerpräsident 

a.D. Prof. Dr. Georg Milbradt und der Konsul der Tschechischen 

Republik, Petr Jaroš. 

In seinem flammenden Impulsvortrag zu Deutschlands Energiepolitik sagte 

Arnold Vaatz, früheres langjähriges Mitglied der sächsischen Staatsregierung 

und jetzt stellvertretender Vorsitzender der CDU/CSU-Bundestagsfraktion, dem 

Erneuerbare-Energien-Gesetz den Kampf an. Damit traf er den Nerv vieler Unternehmer 

– und erhielt reichlich Beifall. 

Welche Anstrengungen seitens eines Netzbetreibers zur Wahrung der Systemsicherheit 

unternommen werden, erläuterte Dr. Dirk Biermann, Geschäftsführer 

der 50Hertz Transmission GmbH. Zu Panik bestehe zwar kein Grund, sagte er. 

Aber das Netz sei bereits heute extrem belastet. Vor der Einspeisung von Strom 

aus erneuerbaren Energien waren lediglich 20 Eingriffe im Jahr zur stabilen Energieversorgung 

erforderlich. Heute erfolgen 10 bis 20 am Tag. Doch die Stromversorgung 

muss gewährleistet bleiben – zu jeder Zeit und unter allen Umständen. 

Dafür müssen jetzt die Weichen gestellt werden. Hierzu gehörten eine enge 

Zusammenarbeit der Netzbetreiber, grenzüberschreitende Sicherheitskooperationen 

und ein realistischer Bedarfs- und Netzentwicklungsplan. 

In einer Aussage waren sich alle Referenten einig: Bei einer Beibehaltung 

des derzeitigen Kurses in der Energiewende werden die Kosten zwangsläufig 

dramatisch steigen. Volkswirtschaftlich betrachtet sei dieser Weg mit Blick auf 

die günstigeren konventionellen Energieträger höchst kritisch zu betrachten, da 

er den gesamten Wirtschaftsstandort Deutschland schwäche und massive internationale 

Wettbewerbsnachteile mit sich bringe. „Die Abwanderung der Industrie 

ist damit vorgezeichnet“, befürchtet Simone Hartmann. 

Die Position der Landesfachkommission Energiepolitik (LFK) des Wirtschaftsrates 

in Sachsen verdeutlichte deren Vorsitzender Christoph Klemm. So wird die LFK 

auch in Zukunft die Forderungen an die Politik zur Abschaffung der Härtefallregelung 

nach § 12 EEG und der Reduzierung der Einspeisevergütung unbedingt 

aufrechterhalten. Ohne ein marktwirtschaftliches Fundament sei die Energiewende 

auf Dauer nicht zu finanzieren, sagte Klemm. Der Wirtschaftsrat setze 

sich daher weiterhin für den Erhalt der bestehenden Pumpspeicherwerke in Sachsen 

ein und unterstütze die Strategie der sächsischen Landesregierung um den 

Erhalt der Braunkohleförderung im Freistaat als eine preisgünstige und grundlastfähige 

Komponente der Energieversorgung. Simone Pflug 


11

Energie 


2. Ostdeutsches Energieforum bietet Plattform für Experten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft, 

die Lösungen vorantreiben wollen und können 

Hartmut Bunsen, Sprecher der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin, wird 

wie im vergangenen Jahr auch diesmal 

das Ostdeutsche Energieforum eröffnen 

(links). 

„Für über 60 Prozent der sächsischen Unternehmen 

stellen die Energie- und Kraftstoffpreise das größte 

Risiko ihrer Geschäftstätigkeit dar", beschreibt 

Wolfgang Topf, Präsident der Industrie- und Handelskammer 

den entscheidenden Impuls, das Ostdeutsche 

Energieforum fortzusetzen. 

Informationen und Anmeldung unter: 

www.ostdeutsches-energieforum.de 

Im vergangenen Jahr stellte sich Sachsens 

Ministerpräsident Stanislaw Tillich 

den Fragen der Unternehmer. Auf dem 

diesjährigen Forum werden Bundeswirtschaftsminister 

Philipp Rösler sowie 

Bundesumweltminister Peter Altmaier 

auftreten (rechts). 

Fotos: Unternehmerverbandes Sachsen 

e. V./dephoto/Marcus Klepper/Thaut 

Images/Rheinland/adimas – Fotolia.com 

Es führt am 29. und 30. April 2013 in Leipzig zum zweiten 

Mal Entscheider und Experten aus Politik, Wirtschaft und 

Wissenschaft zusammen, die Lösungen für die Umsetzung 

der Energiewende anstreben. 

„Wir wollen Versorgungssicherheit und Preisstabilität. 

Wir wollen auch, dass sich der Mittelstand am Ausbau der 

Netze beteiligt", bringt es Hartmut Bunsen, Sprecher der 

Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin, auf den Punkt. „Dafür brauchen 

wir auch klare Vorgaben der Politik, nach denen wir uns 

richten können". So freut er sich, Vizekanzler und Wirtschaftsminister 

Dr. Philipp Rösler sowie den Bundesumweltminister 

Peter Altmaier als Gäste und Referenten des 

Forums gewonnen zu haben. 

Es bietet den Teilnehmern an zwei Tagen ein umfassendes 

Programm mit einer Vielzahl an Einzelvorträgen und insgesamt 

fünf Diskussionsforen, die sich mit folgenden Themen 

beschäftigen: 

EEG: Energiepreis im Spannungsfeld zwischen Markt 

und Staat 

Netze – Speicherung – grenzüberschreitender 

Energieaustausch 

Rohstoffe für eine sichere und wettbewerbsfähige 

Energieversorgung - Wirtschaftlichkeit der Kraftwerke 

Energiewirtschaftliches Bauen: Ökologischer Anspruch 

ohne Realitätsbezug 

Zentral – Dezentral: Der Energiemix in Deutschland 

Weitere Referenten und Diskussionsteilnehmer sind zum 

Beispiel Dr. Karsten Heuchert (VNG AG), Tuomo J. Hatakka 

(Vattenfall), Dr. Frank Büchner (Siemens AG), Stephan 

Kohler (dena), Carl-Ernst Giesting (enviaM) und Thomas 

Prauße (Stadtwerke Leipzig). Letzterer wird an die politischen 

Vertreter unter anderem die Frage stellen: „Was ist 

mit weiteren Umlagen, die kommen werden?“ 

Doch die Umsetzung der Energiewende darf nicht allein 

die Sache der Politik sein, sondern muss vor allem von 

den deutschen Ingenieuren getragen werden. In diesem 

Zusammenhang soll die Abendveranstaltung des Ostdeutschen 

Energieforums den kleinen Unternehmen Ge - 

legenheit bieten, den anwesenden Vertretern großer In - 

dus triekonzerne ihre Lösungen vorzustellen. 

Veranstalter des Ostdeutschen Energieforums sind die 

Landesarbeitsgemeinschaften der Industrie- und Handelskammern 

Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen sowie 

die Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlins. Sie erwarten über 600 Teilnehmer 

– überwiegend Fach- und Führungskräfte. 

Claudia Hillmann 


Energie 

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Impulse für mehr Effizienz 

RKW Sachsen unterstützt Unternehmen beim Erschließen von Energieeinsparpotenzialen 

Weitere Informationen zu den 

Energieeffizienz-Impulsgesprächen 

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Das Projekt wird gefördert vom 

Bundesministerium für Wirtschaft 

und Technologie. 

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Maßnahmen zur rationellen Energienutzung werden in 

mittelständischen Unternehmen noch zu selten und oft 

nur in Teilbereichen umgesetzt. Damit liegen Einsparpoten - 

ziale brach, die es zu nutzen gilt, denn die Energiekosten 

werden weiter steigen – nicht nur durch die beschlossene 

Energiewende. In allen Unternehmen gibt es Optimierungspotenziale 

im Energieverbrauch. Werden diese sys - 

tematisch erkannt und umgesetzt, lassen sich die Energiekosten 

erheblich senken. 

Die RKW Sachsen GmbH bietet daher kleinen und mittelständischen 

Unternehmen ein „Energieeffizienz Impulsgespräch“ 

an, in dem systematisch das Verbrauchsgeschehen 

erfasst und Wege zum sparsamen Energieverbrauch aufgezeigt 

werden. Das kostenfreie Impulsgespräch samt 

Betriebsrundgang dauert etwa ein bis zwei Stunden. Vor 

Ort werden gemeinsam die Einsparpotenziale besprochen. 

Zu allen relevanten Themenfeldern erhalten die Unternehmer 

vertiefende Faktenblätter. Ein Modellprojekt hat die 

Wirksamkeit der Gespräche bereits belegt. Die Ergebnisse 

des Projektes werden für die Bundesregierung ausgewertet, 

um weitere Aktivitäten für eine höhere Energieeffizienz 

zu entwickeln, selbstverständlich unter Einhaltung aller 

Datenschutzrichtlinien. 

Sehr offen geht Bernd Ehnert mit den Ergebnissen des 

Impulsgespräches in seinem Unternehmen um. Der Inhaber 

der Firma Maschinenbau Ehnert in Marienberg wurde 

von Mitarbeitern des RKW auf die Analysemöglichkeit aufmerksam 

gemacht, da ohnehin durch die Zertifizierung nach 

ISO 9001 eine enge Zusammenarbeit bestand. „Es war 

überraschend, dass das Gespräch gleich auf den eigenen 

Bedarf zugeschnitten war und bereits während des Rundgangs 

konkrete Energiesparpotenziale identifiziert wurden“, 

sagt Bernd Ehnert. „Beispielsweise wurde auf die 

Beleuchtung und die Option zum Austausch eines in die 

Jahre gekommenen Kessels hingewiesen. Ebenfalls hilfreich 

war für unser Unternehmen der Hinweis auf die Möglichkeiten 

der KfW-Förderung für Beratung und Investition in 

Energieeffizienz.“, so der Firmenchef weiter. Maschinenbau 

Ehnert ist ein weltweit agierendes mittelständisches 

Unternehmen. Es entwickelt und baut seit rund 20 Jahren 

Vorrichtungen, Sondermaschinen und Automatisierungslösungen 

vor allem für die Automobilzulieferindustrie. 

Mit den konkreten Handlungsempfehlungen aus dem Impulsgespräch 

wandte sich das Unternehmen im Nachgang an 

eine Energieeffizienzberatung, die den Handlungsbedarf 

bei Strom und Wärme bestätigte, da die vorliegenden Werte 

im Bereich des Heiz- und des Strombedarfs über dem Niveau 

der Vergleichswerte der aktuellen Energiesparverordnung 

lagen. Allein 25 Prozent des Elektroenergieverbrauchs waren 

auf die Leuchtstoffröhren zurückzuführen. Seitens der Mitarbeiter 

herrschte Skepsis, ob die als Ersatz vorgeschlagenen 

LEDs eine ähnliche und ausreichende Lichtstärke und 

-farbe erreichen würden. Der daraufhin gestartete Testlauf 

über zwei Monate endete zufriedenstellend. So werden in 

Kürze 60 neue LED-Röhren eingesetzt, die zwar teuer sind, 

aber deutlich weniger Energie verbrauchen und viermal so 

lange halten wie herkömmliche Leuchtstoffröhren. „Das 

bringt jährliche Einsparungen in Höhe von 1.800 Euro und 

amortisiert sich innerhalb von zwei Jahren.“, erläutert der 

Firmenchef zufrieden. Um die Heizkosten zu senken, wird 

langfristig an eine Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlage gedacht 

– immerhin eine Investition um die 20.000 Euro. Hier sollen 

Fördermöglichkeiten einbezogen werden. „Wir können 

nur jedem Unternehmen empfehlen, aufsattelnd auf das 

Impulsgespräch, diese Beratungsleistung in Anspruch zu 

nehmen, da sie Einsparpotenziale aufdeckt und außerdem 

zu 80 Prozent gefördert wird. Gerade kleine und mittlere 

Unternehmen können durch Energieeffizienz in hohem Maße 

Einsparpotenziale aufgezeigt bekommen, die sich rechnen. 

Für unser Unternehmen jedenfalls war es ein Schritt in die 

richtige Richtung.“, so Bernd Ehnert abschließend. 

SP 


13

Energie 

Knackpunkt Netzausbau 

Die Gewährleistung der Versorgungssicherheit erfordert schnelle und klare Entscheidungen 

WJ: Mit welchen konkreten Problemen haben Sie in 

Ihrem Versorgungsgebiet bei der Integration von 

Photovoltaik und Windkraft zu kämpfen? 

Schweer: Im letzten Jahr mussten wir 100 Mal eingreifen, 

sprich abschalten. Vor wenigen Jahren war dies noch gar 

nicht der Fall. 

Damit Strom aus Erneuerbare-Energien-Anlagen tatsächlich 

verteilt und verbraucht werden kann, muss die Netzinfrastruktur 

an die zunehmend dezentrale und volatile Einspeisung 

angepasst werden. 

Foto: MITNETZ STROM 

Die Stromverteilnetze in Deutschland müssen bis 2030 in 

einer Größenordnung von 135.000 Kilometer bis zu 193.000 

Kilometer ausgebaut und auf einer Länge von 21.000 bis 

zu 25.000 Kilometer umgebaut werden. Dafür werden zwischen 

27,5 Milliarden und 42,5 Milliarden Euro benötigt. 

Das geht aus einer Studie hervor, die die Deutsche Energie- 

Agentur GmbH (dena) Mitte Dezember vergangenen Jahres 

vorgestellt hat. Der Ausbau- und Investitionsbedarf ist 

abhängig davon, wie hoch der Anteil der regenerativen 

Strom erzeugung im Jahr 2030 ist. Die Verteilnetze in Deutschland 

dienten bisher dazu, Strom zu den Endverbrauchern 

zu leiten. Im Zuge des Ausbaus der erneuerbaren Energien 

und der dezentralen Stromerzeugung müssen die Stromverteilnetze 

schon jetzt einen großen Stromanteil aus Solarund 

Windkraftanlagen aufnehmen. Dies wird sich in den 

nächsten Jahren noch verstärken und dazu führen, dass die 

bisherige Kapazität der Verteilnetze nicht mehr ausreicht, 

um regional überschüssigen Strom aus erneuerbaren Energien 

abzutransportieren. Vor diesem Hintergrund fragte das 

Wirtschaftsjournal den technischen Geschäftsführer der 

Mitteldeutschen Netzgesellschaft Strom mbH (MITNETZ 

STROM), Dr. Adolf Schweer, wie sich sein Unternehmen darauf 

einstellt. 

Wirtschaftsjournal: Die Umsetzung der so genannten 

Energiewende erfordert neue, intelligente Stromnetze. 

Was bedeutet dies konkret? 

Dr. Adolf Schweer: Einfach ausgedrückt, bedeutet das: 

Wenn wir mehr Strom aufnehmen, als unmittelbar gebraucht 

wird, brauchen wir dickere Leitungen und wir müssen mehr 

Daten transportieren, die wiederum leistungsfähigere Steuerungstechnik 

erfordern. 

WJ: Welche technischen Neuerungen müssen vorgenommen 

werden? 

Schweer: Wir bauen aus, in dem wir dickere Leitungen 

bauen, die Masten höher setzen, Umspannwerke modernisieren, 

Steuerungstechnik erneuern usw. 

WJ: Welcher finanzielle Aufwand steht dahinter? 

Schweer: Dafür haben wir jährlich rund 100 Millionen Euro 

vorgesehen und das für die nächsten zehn Jahre. Geht allerdings 

die Energiewende schneller voran, müssen wir früher 

mehr investieren. 

WJ: Bei dieser Größenordnung benötigen Sie Planungssicherheit. 

Welche politischen Rahmenbedingungen 

müssen also noch geschaffen werden? 

Schweer: Das ganze Design des Marktes muss sich ändern, 

denn die Netzausbaukosten sind in Ostdeutschland besonders 

hoch. Hier wird teils mehr regenerativ erzeugter Strom eingespeist 

als von den Einwohnern und der Industrie abgenommen 

wird. Wir haben daher einen Netzausbauplan mit 

allen ostdeutschen Beteiligten erstellt. Dieser bildet die 

Basis für die Verhandlungen mit der Politik in Bezug auf 

zusätzliche Anreize für die Finanzierung. Es gibt auch Überlegungen, 

Leistungsspitzen der erneuerbaren Energien nicht 

mehr aufzunehmen. Dann muss nicht so ein aufwändiger 

Netzausbau betrieben werden. 

WJ: Im derzeitigen Wahlkampf ist davon auszugehen, 

dass die Bundesregierung auch weiterhin keinen 

Masterplan für die Umsetzung der Energiewende 

vorlegen wird. Wie stellt sich Ihr Unternehmen 

darauf ein? 

Schweer: Wir führen viele Gespräche mit der Politik und 

reden mit den Landtagsfraktionen. Das technische Verständnis 

für die Probleme ist da, aber nicht unbedingt der 

politische Entscheidungswille kurz vor der Bundestagswahl. 

Doch im Hintergrund sucht die Politik nach Lösungen und 

arbeitet intensiv an einem EEG 2.0. 

Gespräch: Claudia Hillmann 

Dr. Adolf Schweer, Technischer 

Geschäftsführer der Mitteldeutschen 

Netzgesellschaft Strom mbH (MITNETZ 

STROM). Foto: MITNETZ STROM 


Energie 

Kälte gegen Konjunkturdelle 

Im ersten Quartal stieg Gasverbrauch – Stromverbrauch sank in Folge der schwächeren Konjunktur 

Strom- und 

Gasverbrauch 2012: 

Der Stromverbrauch in Deutschland 

ist im Jahr 2012 um 1,6 

Prozent zurückgegangen, während 

der Gasverbrauch um 1,5 

Prozent gestiegen ist. 

Diese Entwicklungen sind unter 

anderem auf die insgesamt kältere 

Witterung, den Schalttag im 

vergangenen Jahr sowie auf 

eine verhaltene konjunkturelle 

Entwicklung zurückzuführen. 

Quelle: BDEW 

Während der Gasverbrauch im ersten Quartal 2013 

um fünf Prozent gestiegen ist, sank der Stromverbrauch 

leicht um ein Prozent. Das geht aus 

neuen vorläufigen Zahlen hervor, die der Bundesverband 

der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) 

Anfang April zur Hannover Messe 2013 vorgelegt 

hat. 

Der Anstieg des Erdgasverbrauchs in den ersten drei Monaten 

dieses Jahres ist insbesondere auf die lang anhaltende, 

kalte Witterung bis Ende März zurückzuführen, teilte 

der BDEW mit. Dies habe die Effekte der schwächeren 

Konjunktur und des fehlenden Schalttags im Vergleich zum 

Vorjahr überkompensiert. Einen gegenläufigen Effekt hatten 

diese Entwicklungen auf den Stromverbrauch: die kalten 

Monate Januar und März konnten die Auswirkungen 

der etwas schwächeren Konjunktur und des fehlenden 

Schalttags nicht ausgleichen. 

Im Jahr 2012 lag der Erdgasverbrauch nach BDEW-Angaben 

mit 909,1 Milliarden Kilowattstunden (Mrd. kWh) 

zwar um 1,5 Prozent über dem Wert von 2011 (895,9 Mrd. 

kWh). Allerdings konnte der Verbrauch aus dem Jahr 2010 

mit 976,2 Mrd. kWh nicht wieder erreicht werden. Dies 

ist insbesondere auf den starken Einsatzrückgang von Erdgas 

bei der Stromerzeugung zurückzuführen, so der BDEW. 

Der Stromverbrauch ist 2012 im Vergleich zum Vorjahr 

zurückgegangen. Mit 526,6 Mrd. kWh sank der Verbrauch 

um 1,6 Prozent (2011: 535,2 Mrd. kWh). Dies sei vor allem 

eine Folge der konjunkturellen Entwicklungen im vergangenen 

Jahr. 

Die Industrie bleibt nach BDEW-Angaben der größte 

Verbraucher von Erdgas und Strom. Ihr Anteil am Netto- 

Stromverbrauch lag 2012 bei 46 Prozent. Rund 41 Prozent 

des gesamten Erdgases wurde im selben Jahr an die 

Industrie geliefert. 

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15

Energie 

Wärmemarkt unterschätzt 

„Rund zwei Drittel der Heizungsanlagen im Gebäudebestand sind nicht auf dem Stand der Technik.“ 

„Neben dem Ausbau der erneuerbaren Energien in 

der Stromerzeugung muss endlich auch der Wärmemarkt 

stärker ins Blickfeld der Politik gelangen: 

Immerhin 40 Prozent des Endenergieverbrauchs und 

etwa ein Drittel der CO ² -Emissionen in Deutschland 

entfallen auf den Wärmemarkt. Rund zwei Drittel 

der Heizungsanlagen im Gebäudebestand sind nicht 

auf dem Stand der Technik. Das CO ² -Minderungsund 

Energieeinsparpotenzial ist dementsprechend 

hoch", sagte Anke Tuschek, Mitglied der Hauptgeschäftsführung 

des Bundesverbandes der Energieund 

Wasserwirtschaft (BDEW), anlässlich der Eröffnung 

der „ISH – Weltmesse für Bad, Energie-, Klimatechnik 

und Erneuerbare Energien" am 10. März 

in Frankfurt am Main. 

„Wenn wir die Energieeffizienzziele wirklich ernsthaft verfolgen 

wollen, dann ist die von der Bundesregierung ergänzte 

Förderung der energetischen Gebäudesanierung nach 

dem Scheitern im Vermittlungsausschuss leider nur ein Tropfen 

auf den heißen Stein. Hier müssen zur Steigerung der 

Energieeffizienz weitere Angebote im Gebäudebereich erfolgen", 

so Tuschek. 

In Deutschland wurde nach vorläufigen Angaben des 

BDEW im Jahr 2012 knapp die Hälfte der insgesamt 38,2 

Millionen Wohnungen mit Erdgas beheizt (49,2 Prozent). 

In 12,8 Prozent aller Wohnungen wird Fernwärme genutzt, 

während Heizöl in 29 Prozent aller Wohnungen für Wärme 

sorgt. Strom (Nachtspeicherheizungen und Wärmepumpen) 

lieferte für 6,1 Prozent die Heizenergie. Der Anteil der übrigen 

Festbrennstoffe (darunter u.a. Holz, Koks/Kohle) lag bei 

2,9 Prozent. 

„Im Bestand sollte eine schnelle, effiziente und bezahlbare 

Modernisierung auf bewährte und klimaeffiziente 

Anwendungen wie der Gasbrennwerttechnik aufsetzen. 

Erdgassystemlösungen zum Beispiel in Kombination mit 

Solartechnik sind der Treiber für eine schnelle, wirksame 

und bezahlbare CO ² -Absenkung und Effizienzsteigerung im 

Heizungsmarkt. Darüber hinaus ist der Einsatz von dezentraler 

Kraft-Wärme-Kopplung beispielsweise in Verbindung 

mit Fernwärmesystemen auch langfristig eine sinnvolle 

Option zur CO ² -Reduktion in der Strom- und Wärmeversorgung", 

so Tuschek. 

Auch im Neubau bleibt Erdgas nach aktuellen Daten 

Nummer eins bei den Heizungssystemen. 49,8 Prozent aller 

neuen Wohnungen wurden 2012 mit einer Erdgasheizung 

Jahr 

Anteile in % 

Anzahl der 

Wohnungen 

1) Wärmepumpen 

Fern- 

Gas 

Strom Heizöl 

wärme 

ausgestattet. Q Wärmepumpen hatten einen Anteil von 24,5 

Prozent, gefolgt von Fernwärme mit 16,6 Prozent. Die verbleibenden 

Anteile entfielen auf Heizöl (0,9 Prozent), Stromheizungen 

(0,6 Prozent) und sonstige Heizungssysteme (7,6 

Prozent, darunter vor allem Holzpellet-Heizungen). Insgesamt 

wurden im vergangenen Jahr 211.000 neue Wohnungen 

gebaut. 

Auf der Weltleitmesse für effiziente Heizungstechnik ISH 

informierte ein Gemeinschaftsstand der deutschen Gaswirtschaft 

mit Beteiligung des BDEW über die vielfältigen 

Einsatzmöglichkeiten von Erdgas im Wärmemarkt. Unter 

dem Motto „Die Energiewende für Zuhause" wurden bewährte 

und sichere Erdgassystemlösungen ausgestellt, welche 

die Vorteile des Energieträgers schnell, ohne aufwendige 

Arbeiten an der Bausubstanz und mit kurzer Amortisationsdauer 

nutzen. Erdgas kann mit seinen gleichfalls vorgestellten 

innovativen Anwendungen einen wesentlichen 

Beitrag zur Effizienzsteigerung und verstärkten Integration 

der erneuerbaren Energien in die Wärmeversorgung und 

zur dezentralen Energieversorgung leisten. Zusätzlich bietet 

ein wachsender Anteil von Bio-Erdgas ökologisch und 

ökonomisch sinnvolle Lösungen, um die CO ² -Minderungsziele 

der Bundesregierung für den Wärmemarkt zu erreichen. 

Gas-basierte Heizungstechnologien, so der BDEW, 

bieten die günstigsten CO ² -Vermeidungskosten und stellen 

damit eine effiziente Form des Klimaschutzes dar. 

PM/CH 

Koks/ 

Kohle 

Holz, 

Holzpellets 

Sonstige 

2) 

1996 500.554 72,1 • 9,9 1,1 16,5 • 0,1 0,3 

2000 304.248 76,7 • 7,0 1,4 13,4 • 0,2 1,3 

2004 236.352 74,9 3,1 7,3 1,2 10,7 1,2 0,2 1,4 

2005 211.659 74,0 5,4 8,6 1,2 6,4 3,0 0,2 1,2 

2006 216.519 66,9 11,2 9,0 1,0 4,3 6,0 0,1 1,5 

2007 157.148 65,6 14,3 10,2 1,3 3,2 3,0 0,1 2,3 

2008 148.300 58,4 19,8 11,9 1,0 2,3 4,0 0,1 2,5 

2009 153.701 50,9 23,9 13,1 0,8 1,9 5,0 0,1 4,3 

2010 164.540 50,4 23,1 14,6 1,0 1,8 5,0 0,0 4,1 

2011 200.061 50,1 22,6 16,3 0,9 1,5 5,6 • 3,0 

2012* 211.000 49,8 24,5 16,6 0,6 0,9 6,0 • 1,6 

* Schätzung, vorläufig 

1) zum Bau genehmigte neue Wohneinheiten 

2) bis 2000 einschl. Wärmepumpen und Holz 

Rundungsdifferenzen 

Beheizungssysteme in neuen 

Wohnungen. Abbildung: BDEW 

Quelle: Statistisches Bundesamt 


Energie 

Vielversprechender Ansatz 

Mit Power to Gas könnte Strom aus regenerativen Energiequellen zuverlässig und effektiv genutzt werden 

Power to Gas ist eine mögliche 

Systemlösung, um erneuerbare 

Energien durch Nutzung des 

bestehenden Erdgasnetzes in 

das Energiesystem zu integrieren. 

Damit Strom dort gespeichert 

werden kann, muss er 

zunächst in Wasserstoff umgewandelt 

werden. Dieser kann 

direkt oder weiterverarbeitet 

als synthetisches Erdgas in das 

bestehende Erdgasnetz eingespeist, 

dort gespeichert und in 

Gaskraftwerken und Kraft- 

Wärme-Kopplungsanlagen 

genutzt werden. Darüber hinaus 

kann das synthetische Gas auch 

im Kraftfahrzeugverkehr und in 

der industriellen Wasserstoffnutzung 

zum Einsatz kommen. 

Die innovative Systemlösung Power to Gas gilt als ein wichtiger 

Baustein für eine erfolgreiche Energiewende. Sie soll 

mittel- bis langfristig dazu beitragen, die schwankenden 

erneuerbaren Energien in das deutsche Energiesystem zu 

integrieren und die CO ² -Reduktionsziele der Bundesregierung 

zu erreichen. Um die Weiterentwicklung dieses Ansatzes 

zu forcieren, haben die von der Deutschen Energie- 

Agentur GmbH (dena) initiierte „Strategieplattform Power 

to Gas“ und die Initiative „performing energy – Bündnis 

für Windwasserstoff“ Anfang April eine Kooperationsvereinbarung 

auf der Hannover Messe unterzeichnet. 

Dadurch begründen die beiden Initiativen eine enge Vernetzung 

und einen intensiven fachlichen Austausch. Sie zielen 

beide darauf ab, perspektivisch Power to Gas großtechnisch 

nutzbar zu machen. Die dena-Strategieplattform 

mit derzeit 30 Partnern fokussiert sechs verschiedene Handlungsfelder: 

von energiewirtschaftlichen Grundlagen und 

Technologie- und Anwendungsforschung über systemtechnische 

Voraussetzungen bis zu marktwirtschaftlichen Rahmenbedingungen. 

Die 15 Partner der performing energy- 

In Anwesenheit von Bundesumweltminister Peter Altmaier 

unterzeichneten Stephan Kohler (links), Vorsitzender der 

Geschäftsführung der Deutschen Energie-Agentur GmbH 

(dena), und Werner Diwald (rechts), Sprecher der Initiative 

„performing energy – Bündnis für Windwasserstoff“, die 

Kooperationsvereinbarung zur Weiterentwicklung des Powerto-Gas-Ansatzes. 

Foto: dena 

Initiative konzentrieren sich zusätzlich auf die technische 

und wirtschaftliche Machbarkeit von Wind-Wasserstoff- 

Systemen und liefert darüber hinaus einen Rahmen für konkrete 

Forschungsprojekte zur Vorbereitung der zeitnahen 

Markteinführung. 

PM/CH 

Darauf ist Verlass. 

Kopf frei für das Kerngeschäft. 

Horst Polzin von der GWG hat sich für 

das Wärme-Contracting von SpreeGas 

entschieden. 10 Gaskesselanlagen 

versorgen zentral 409 Wohnungen. 

Von der Planung über die Installation 

bis hin zur Wartung hat SpreeGas ein 

bedarfsgerechtes Leistungspaket 

geschnürt. Vorteil: Die GWG ist gut 

versorgt, hat Planungssicherheit 

und braucht sich um nichts zu 

kümmern. 

Horst Polzin (Geschäftsführender Vorstand der Großräschener Wohnungsbaugenossenschaft »Glückauf« eG, rechts) und Björn Hagemeister (SpreeGas Energieverkauf) 

www.spreegas.de · SpreeGas-Ruf 0800 78 22 78 0 

Mitglied im Verband 

für Wärmelieferung

Energie 

Erneuerbar und bedarfsgerecht 

BTU Cottbus will gemeinsam mit Industriepartnern erneuerbare Energien bedarfsgerecht ins Netz integrieren 

Die ENERTRAG AG stellt für das Verbundprojekt „Erzeugung 

von Wasserstoff aus regenerativen Energien“ Windleistungsdaten 

zur Verfügung. Foto: ENERTRAG 

Seit Beginn des Jahres führen die Wissenschaftler im Forschungsteam 

von Christine Tillmann an der Brandenburgischen 

Technischen Universität Cottbus erfolgreich die ersten 

Versuchsreihen mit der alkalischen Druckelektrolyseanlage 

des Wasserstoff-Forschungszentrums durch. 

Bis zu einem maximalen Druck von 58 bar werden Variationen 

der primären Prozessparameter wie Stromdichte, 

Betriebstemperatur, Betriebsdruck und Umwälzrate der 

Elektrolytpumpe vorgenommen und das Überlastverhalten 

getestet. Die Ergebnisse der begleitend durchgeführten, 

modellgestützten Untersuchungen werden anhand der experimentellen 

Versuchsergebnisse validiert. Sie bilden die Basis 

für die Auslegung von großtechnischen Anlagen. In den folgenden 

Versuchskampagnen ist die Erprobung der Versuchsanlage 

mit realen, historischen Windleistungsdaten 

eines Verbunds von Windkraftanlagen vorgesehen. Diese 

Daten werden vom Projektpartner ENERTRAG zur Verfügung 

gestellt und entsprechend der Leistung des Druck - 

elektrolyseurs über einen Skalierungsfaktor angepasst. 

Die Forschungsarbeiten erfolgen im Rahmen des von 

der InvestitionsBank des Landes Brandenburg (ILB) geförderten 

Verbundprojektes „Erzeugung von Wasserstoff aus 

regenerativen Energien“, in dem die BTU Cottbus und die 

ENERTRAG AG als Projektpartner zusammenarbeiten. Ziel 

des Projektes ist es zu untersuchen, wie erneuerbare Energien 

gespeichert und bedarfsgerecht ins Netz integriert 

werden können. Die Speicherung von Überschussenergie 

erfolgt über die Erzeugung von Wasserstoff mittels Elektrolyse. 

Dieser Einsatz von Elektrolyseuren ist ein Instrument 

zur Lastregelung und stellt besondere Anforderungen an 

die Komponenten der Anlagenkonfiguration, insbesondere 

hinsichtlich höherer Laständerungsgradienten sowie 

Überlast- und Teillastfähigkeit, welche ebenfalls im Rahmen 

des Projektes untersucht werden. PM/CH 

Das Wasserstoff-Forschungszentrum 

vereint Forschungsequipment 

für eine Vielzahl von wissenschaftlichen 

Untersuchungen 

auf dem Gebiet der Wasserstofftechnologie 

unter einem Dach. 

Der Wasserstoff-Versuchsstand 

umfasst eine alkalische Druck - 

elektrolyseanlage mit einer 

Wasserstoffproduktionsleistung 

von 20 Nm³/h (maximale Produktionsleistung 

bei Überlast 30 

Nm³/h), den Einzel-Zellversuchsstand 

sowie den Komplexversuchsstand 

Regenerative Energien. 

Überschüssiger Strom zu Wasserstoff 

Industriekonsortium will Wasserstoff wirtschaftlich erzeugen und vielfältig nutzen 

Am 3. April hat das HYPOS-Initialkonsortium den Projektantrag 

für das Programm „Zwanzig20 – Partnerschaft für 

Innovation“ des Bundesforschungsministeriums eingereicht. 

Mit dem Vorhaben wollen rund 90 Partner aus ganz Ostdeutschland 

die Wasserstoffwirtschaft revolutionieren. 

Das gemeinsam von der Wirtschaftsinitiative, dem Fraunhofer-Institut 

für Werkstoffmechanik IWM und dem Cluster 

Chemie/Kunststoffe Mitteldeutschland initiierte Projekt 

HYPOS (Hydrogen Power Storage & Solutions East Germany) 

verfolgt das Ziel, bis 2020 wirtschaftliche Lösungen für 

die Nutzung des temporären Stromüberschusses aus Windund 

Sonne zur Erzeugung von Wasserstoff via Elektrolyse 

in großtechnischem Maßstab zu erarbeiten. Dieser „grüne“ 

Wasserstoff soll dann als erneuerbarer Rohstoff für die Chemieindustrie, 

als Grundlage für eine flächendeckende Elektromobilität 

sowie als Energiequelle für die Strom- und Wärmeversorgung 

genutzt werden. 

An dem Projekt sind rund 90 Partner aus großen sowie 

kleinen und mittleren Unternehmen der Energiewirtschaft, 

der Chemie und dem Anlagenbau sowie aus Hochschulen 

und Forschungseinrichtungen beteiligt. Über den Projektantrag 

für das Programm „Zwanzig20 – Partnerschaft für 

Innovation“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung 

(BMBF) wird eine unabhängige Expertenjury voraussichtlich 

im Juni 2013 entscheiden. Die erfolgreichen 

Initialkonsortien werden dann bis zum Jahr 2020 als Projektkonsortien 

mit maximal 45 Millionen Euro durch das 

BMBF gefördert. 

PM/CH 


www.hypos-eastgermany.de 


Energie 

Deutsches Stromnetz in Zahlen 

Stromnetzlänge in Deutschland entspricht 45-facher Erdumrundung 

Netzausbauprojekte bis 2015 

Quellen: BDEW, Deutsche Energie-Agentur, 

Bundesnetzagentur 

Das deutsche Stromnetz ist inzwischen 1,8 Millionen 

Kilometer lang. Das ergeben aktuelle Berechnungen 

des Bundesverbandes der Energie- und 

Wasserwirtschaft (BDEW). Mit dieser Länge könnte 

der Äquator 45-mal umrundet werden. 

Der größte Teil des Stromnetzes fällt mit einer Länge von 

1,44 Millionen Kilometern auf die Erdverkabelung. Damit 

macht die unterirdische Verlegung von Kabeln einen Anteil 

von mehr als 80 Prozent am deutschen Stromnetz aus. Vor 

zehn Jahren waren es noch gut zwei Drittel (2002: 70 Prozent). 

Rund 350.000 Kilometer werden durch Freileitungen 

abgedeckt. 

Der längste Teil der Stromnetze entfällt mit 1,16 Mil - 

lionen Kilometern auf die Niederspannungsebene. 

In den regionalen Verteilnetzen kommt die Mittelspannungsebene 

auf eine Länge von 513.500 km und die Hochspannungsebene 

auf 79.900 km, so der BDEW. Die überregionalen 

Höchstspannungsnetze sind in Deutschland 

34.810 km lang. 

OHNE UNS WÄRE WINDKRAFT 

NUR EINE LUFTNUMMER. 

DIE enviaM-GRUPPE INVESTIERT 1 MILLIARDE EURO IN NEUE NETZE FÜR ERNEUERBARE ENERGIEN. 

Mehr Informationen unter www.enviaM.de

Energie 

Eine Lanze für Elektromobilität 

Firma Laukner fährt ausschließlich mit Sonnenstrom 

Beim „Anlassen“ ist nichts zu hören. Nur auf den 

ersten Metern hört man ein leises Surren. André 

Laukner steuert seinen VW-Transporter - ein Elektrofahrzeug 

- ruhig und sicher durch das Verkehrsgewühl 

Chemnitzer Straßen hinaus auf die A 72. Ziel 

ist Laukners Firmensitz im Schwarzenberger Ortsteil 

Bermsgrün. 

André Laukner ist in Elektrofahrzeuge vernarrt. Sie sind 

sparsamer im Verbrauch als Benziner oder Diesel und umweltfreundlicher. 

Der VW-Transporter, mit dem wir unterwegs 

sind, ist Laukners ganzer Stolz. Er hat ihn selbst entwickelt 

und im Unternehmen ausgerüstet, ebenso wie die übrigen 

20 Elektrofahrzeuge, die auf ihn zugelassen sind und in seiner 

Firma laufen. Damit dürfte er in Sachsen der Halter 

sein, auf den die meisten Elektrofahrzeuge zugelassen sind. 

Laukner, Inhaber eines Energietechnik Fachbetriebes, 

begann 1991 mit Haustechnik. Privaten Anwendern wurden 

Anlagen zur Nutzung regenerativer Energie zur Verfügung 

gestellt. „So sind wir vor sechs Jahren auf unsere Stationärbatterie 

gekommen, um mit Photovoltaikstrom am 

Tag Energie zu speichern und abends zu verbrauchen“, sagt 

er, während er den Transporter ganz entspannt mit 120 

Stundenkilometer fahren lässt. 200 km/h oder das Ziehen 

eines 3,5 t Hängers sind möglich. 

Der Energieinhalt des Elektrofahrzeugs, mit dem wir 

unterwegs sind, entspricht etwa dem von vier Litern Diesel. 

Damit ist der Diplom-Ingenieur am Morgen von Großolbersdorf 

im Erzgebirge via Chemnitz nach Schwarzenberg 

gestartet. Mit einem dieselbetriebenen Fahrzeug wäre man 

auf Nummer sicher gegangen und vorsichtshalber gleich 

an die Tankstelle gefahren. 

Auf dem Display an der Frontscheibe wird der Energieverbrauch 

sichtbar: Im Schnitt sind es 25 kwh auf 100 Kilometer. 

„Damit haben wir jetzt eine Restreichweite von 56 

Kilometer“, so Laukner. „Das reicht dicke, um an unser Ziel 

zu kommen. Die 40 kwh Energieinhalt der Batterie genügen 

für 120 bis 150 Kilometer Reichweite. Bei einem Pkw 

würde man mit diesem Inhalt 250 Kilometer weit kommen. 

Wenn der Strom aber doch mal knapp wird? Laukner 

winkt ab. „Überhaupt kein Problem. Mit dem normalen 

Elektroauto können Sie überall ‘tanken’, wo es eine Steckdose 

gibt. Wir laden meistens bei Kunden. Dieser VW-Transporter 

benötigt aufgrund der hohen Batteriekapazität allerdings 

Drehstrom. Überall dort, wo es so genannte CEE- 

Steck dosen mit 16 oder 32 Ampere gibt, kann ich laden. 

Die Ladezeit richtet sich nach der Stärke der Quelle. Bei 

zweimal 32 Ampere, dauert sie 50 Minuten, bei 16 Ampere 

brauche ich um die vier Stunden.“ 

„Als Entwicklungsansatz für den VW-Transporter als 

Elektrofahrzeug habe ich mir die Aufgabe gestellt, es müssen 

alle Parameter eines Dieselfahrzeuges erfüllt sein oder 

überboten werden. Das ist mir gelungen“, freut sich André 

Laukner. Inzwischen hat unsere Firma drei solcher Fahrzeuge 

entwickelt und gebaut. Eins ist bei einem großen mittelständischen 

Unternehmen in Rehau im täglichen Einsatz, 

das zweite kommt beim Fraunhofer Institut in Stuttgart zum 

Einsatz, während das dritte in Laukners Firma verblieben 

und gerade auf dem Weg nach Schwarzenberg ist. Laukner 

beabsichtigt, eine Kleinserie vorzubereiten und arbeitet 

bereits mit mehreren sächsischen Firmen zusammen. 

Wenn die Bundesregierung ihr Ziel von einer Million 

Elektrofahrzeuge bis 2020 realisieren will, muss sie sich sputen, 

ist sich Laukner sicher. Dazu müsse das Fahrrad nicht 

zweimal erfunden und in Forschungs- und Entwicklungsleis - 

tungen investiert werden, obwohl es bereits genügend Lösungen 

gibt. Seine Firma habe z. B., ohne in den Genuss von 

Fördermitteln zu kommen, ein Batteriemanagementsystem 

entwickelt, das weltweit bereits sieben Millionen Kilometer 

in den verschiedenen Systemen gefahren ist. 

Laukners VW-Transporter zieht auch noch kräftig, als es 

auf der B 101 bergauf geht. Mit geringem Energieverbrauch 

und umweltfreundlich, aber genauso schnell und sicher wie 

mit einem Dieselfahrzeug erreichen wir Bermsgrün. 


Photovoltaikanlage auf dem Dach des 

Partnerbetriebs Schäfer/Seinig in Aue. 

Hier werden Laukners Elektrofahrzeuge 

mit Sonnenstrom „betankt“. 

Der Partnerbetrieb erledigt für die Firma 

Laukner alle mechanischen Aufgaben, 

von der wiederum die Solaranlage 

gebaut wurde. Im Bild: André Laukner 

am VW-Transporter. 

Fotos: Wolfgang Baltzer 

Hier kann der VW-Transporter mit Strom 

geladen werden. 


Energie 

Nationaler Solargipfel gefordert 

Entwicklung und Produktion von PV-Systemen in Deutschland muss zentrales Element der Energiewende sein 


http://www.solarinput.de 

Die deutsche Photovoltaikindustrie befindet sich 

in einer schwierigen wirtschaftlichen Lage, aus der 

auf schnellstem Wege ein Ausweg gefunden werden 

muss. Die jüngste Ankündigung von Bosch, sich 

aus dem Solargeschäft zurückzuziehen, ist ein 

besonders schwerer Schlag für die Solarbranche in 

Thüringen und Deutschland. Vor diesem Hintergrund 

unterstützen SolarInput und Solarvalley, 

die Industrieverbände der Solarindustrie und der 

Forschungsinstitute in Mitteldeutschland, die Forderung 

des thüringischen Wirtschaftsministers 

Matthias Machnig an die Bundesregierung, einen 

nationalen Solargipfel einzuberufen. 

Hier muss nach deren Ansicht ein nachhaltiges Konzept 

zur Förderung der Forschung von PV Systemen und Produktionstechnologien 

verabschiedet werden, mit dem auch 

langfristig der „Solargenerator“ als Schlüsselkomponente 

der Energiewende, in Deutschland entwickelt und pro - 

duziert werden kann. „Es kann nicht sein, dass sich 

Deutschland von diesem Zentralpfeiler der Energiewende 

verabschiedet, und künftig die Produktion nur noch in 

Asien möglich ist“, beklagt Hubert Aulich, Sprecher von 

Solarvalley und SolarInput. 

Auch soll die bereits letztes Jahr von der Bundesregierung 

beschlossene Innovationsallianz II endlich zur 

Umsetzung gebracht werden, damit mit neuen Solarmodul-Konzepten 

weitere Kostensenkungen realisiert und 

Produkte wirtschaftlich gefertigt werden können. „Es wird 

höchste Zeit, dass die Bundesregierung die immense Bedeutung 

der PV-Branche für den Standort Deutschland erkennt 

und in der Krise unterstützt“, so fordert Aulich noch einmal 

nachdrücklich. 

PM/CH 

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Solar-Module im Flammentest 

MPA Dresden GmbH stellt auch im Bereich Photovoltaik Kompetenz unter Beweis 

Mit der Prüfung zum Nachweis des 

Brandverhaltens von PV-Modulen stellt 

die MPA Dresden GmbH mit Sitz in 

Freiberg auch Kompetenz im Bereich 

Photovoltaik unter Beweis: Prüfinge - 

nieur Thomas Beutner beim Spread-offlame 

Test. Foto: Matthias Degen 

MPA 

Dresden 

MPA Dresden GmbH 

Fuchsmühlenweg 6f 

09599 Freiberg 

Telefon: 03731 20393-0 

Telefax: 03731 20393-110 

info@mpa-dresden.de 

www.mpa-dresden.de 

Vorbeugender Brandschutz hat in Freiberg eine über 80- 

jährige Tradition, die am Standort der MPA Dresden GmbH 

fortgesetzt wird. 1990 aus dem Institut für Bergbausicherheit 

hervorgegangen, versteht sich das heute 34 Mitarbeiter 

zählende Unternehmen als anerkannte Überwachungsund 

Zertifizierungsstelle und ist zudem als Ingenieurbüro 

im bauprojektbezogenen und überwachenden Brandschutz 

tätig. Die kompetente Ermittlung des Brandwiderstandes 

von Bauteilen, die Prüfung des Brandverhaltens von Baustoffen 

und nicht zuletzt die Tätigkeit als akkreditierte und 

amtlich anerkannte Prüfstelle für Feuerlöschmittel und Feuerlöschgeräte 

haben das sächsische Unternehmen zum weltweit 

tätigen Kompetenzzentrum für Brandschutz gemacht. 

Damit nicht genug, erklärt Geschäftsführer Thomas Hübler. 

„Wir haben unser Angebot hinsichtlich des Brandschutzes 

von Solarmodulen erweitert und bieten verschiedene 

Prüfungen zum Nachweis des Brandverhaltens von PV- 

Modulen an“, so Hübler, verweist auf die Photovoltaik- 

Prüfnormen IEC 61730-2 und ANSI/UL 1703 und erklärt 

mit Spread-of-flame und Burning-brand zwei in seinem Haus 

praktizierte Prüfmethoden. „Beim Spread-of-flame Test 

wirkt eine Gasflamme unter zusätzlichem Windeinfluss auf 

die Module ein und bestimmt so die Flammenausbreitung 

auf der Moduloberfläche. Beim Burning-brand Test werden 

unter zusätzlichem Windeinfluss auf der Prüfkörperoberfläche 

im Vorfeld entzündete Holzkrippen aufgelegt“, erklärt 

der Experte die aufwendigen Prüfverfahren. 

Für gebäudeintegrierte Photovoltaik-Systeme (BIPV) werden 

in Europa andere Prüfnachweise benötigt. Neben einer 

Klassifizierung als Bauprodukt nach EN 13501 Teil 1 sind 

für Bedachungen unterschiedliche Brandprüfungen gegen 

Einwirkung von Feuer nach EN 13501 Teil 5 notwendig. 

Auch dafür wird in der MPA Dresden GmbH das vorgeschriebene 

Prüfverfahren für Deutschland und weitere EU- 

Länder durchgeführt. 

Matthias Degen 


21

Energie 

Betroffene zu Akteuren machen 

Über 650 Energiegenossenschaften betreiben Windparks, Solar- und Biogasanlagen oder Nahwärmenetze 

Ob Ortsumgehung, das Baugebiet nebenan, der Mobilfunksendemast 

oder auch Großprojekte wie Stuttgart 21 – 

vielfach fühlen sich die Bürger bei Projektentscheidungen 

in ihrem unmittelbaren Umfeld außen vor. Dass es auch 

anders geht, zeigen Energiegenossenschaften, die Erneuerbare-Energien-Anlagen 

betreiben. 

Durch eine direkte Geldeinlage, den Genossenschaftsanteil, 

können sich Bürger dort aktiv an der Energiewende 

beteiligen und werden mittelbar Miteigentümer der Anlagen. 

Gleichzeitig entwickeln sich neue innovative und dezentrale 

Energieversorgungskonzepte im Wärme- und Stromsektor. 

„Jede Woche entstehen laut Deutschem Genossenschafts- 

und Raiffeisenverband drei Energiegenossenschaften 

in Deutschland“, berichtet Prof. Martin Maslaton, Direktor 

der Forschungsstelle Neue Energien und Recht der TU Chemnitz 

und der Bergakademie Freiberg. „Begonnen hat ihr 

Boom im Jahr 2008, und mittlerweile haben wir deutschlandweit 

über 650 dieser Energiegenossenschaften. Dies 

vor allem im ländlichen Raum. Allein letztes Jahr nahm der 

Genossenschaftsverband 150 neue Energiegenossenschaften 

auf. In Sachsen waren es 2011 bereits insgesamt 18 

Energiegenossenschaften, Tendenz auch hier steigend.“ 

Regional und bürgernah, das ist der Kern des Erfolgs 

der Energiegenossenschaften. Durch die direkte Beteiligung 

der Bürger gibt es auch weit weniger Probleme bei der 

Akzeptanz von Erneuerbare-Energien-Projekten. Die Organisationsform 

Energiegenossenschaft bietet dabei vielfältige 

Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten. Vor allem 

ist sie sehr demokratisch verfasst, denn jedes Mitglied hat 

eine Stimme in der Generalversammlung der Genossenschaft, 

soweit die Satzung nicht im gesetzlichen Rahmen 

etwas anderes bestimmt. In der Regel bewegen sich die 

Beteiligungen um die 500 Euro, aber auch vierstellige Beträge 

sind anzutreffen. 

PM/CH 

Hilfe und Beratung bei der 

Gründung einer Energie - 

genossenschaft erhalten 

Interessierte von den Genossenschaftsverbänden 

(etwa 

www.dgrv.de oder www.genossenschaftsverband.de) 

sowie bei 

den regionalen Prüfverbänden. 

Energie aus Mitteldeutschland für Mitteldeutschland 

BOREAS Energie GmbH ist wichtiger Akteur der Energiewende in Mitteldeutschland 

Anzeige 

Als innovativer Energiedienstleister im Bereich der Energie - 

erzeugung aus regenerativen Quellen konzipiert, plant, 

baut, betreibt und vermarktet BOREAS seit 1997 Windund 

Solarparks im mitteldeutschen Raum und ist mit Büros 

in Sachsen, Thüringen, Brandenburg und Sachsen-Anhalt 

vertreten. Das Leistungsspektrum umfasst alle Bestandteile 

der Wertschöpfungskette des Baus und Betriebs von 

Windkraft- und Photovoltaikanlagen, die sowohl als Einzelmodule 

wie auch als Komplettpaket angeboten werden. 

Zu BOREAS gehören unter anderem spezialisierte 

Unternehmen für die Planung, die technische und kaufmännische 

Betriebsführung sowie die Vermarktung mit 

insgesamt über 90 Mitarbeitern. Das Unternehmen ist 

in Mitteldeutschland verwurzelt und setzt in der Region 

konsequent auf eine langfristige, vertrauensvolle und 

transparente Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, 

Gemeinden, Investoren und Mitarbeitern. 

Die BOREAS Energie GmbH ist überzeugt, dass mit den 

Windenergieanlagen der neuesten Generation eine hundertprozentige 

Stromversorgung aus regional erzeugtem 

Strom möglich ist. Solch moderne Anlagen liefern an durchschnittlichen 

Standorten in Thüringen und Sachsen über 

3.000 Volllaststunden pro Jahr, das ist zwar etwas weniger 

als an der Küste, dafür wird der Strom aber vor Ort erzeugt, 

wo er auch verbraucht wird. Gleichzeitig wird damit der 

Strom auf eine gerechte, nachhaltige und sichere Weise 

erzeugt und starke positive Effekte für die Bürger, Kom - 

mu nen und die Mitteldeutsche Wirtschaft erzielt: Beteili - 

gungs möglichkeiten für die Anwohner, steigende Gewerbesteuereinnahmen, 

neue Arbeitsplätze in allen Qualifikationsbereichen 

und eine erhebliche zusätzliche regionale 

Wertschöpfung, insbesondere in ländlichen Regionen, sind 

zu erwarten und die Verbraucher profitieren von langfristig 

stabilisierten Strompreisen. 

Aufbau einer Vestas V 112 mit 3 MW 

Leistung in Thüringen. Moderne Windenergieanlagen, 

wie diese im Landkreis 

Gotha, erreichen in Mitteldeutschland 

bis zu 3.000 Volllaststunden pro Jahr. 

Foto: Jan Oelker 

BOREAS Energie GmbH 

Moritzburger Weg 67 


Grünstraße 106 

99955 Ballhausen 

Telefon: +49 351 885070 

Telefax: +49 351 885075 

info@boreas.de 

www.boreas.de 


Energie 

Politik kommt teuer zu stehen 

Debatte um „Strompreisbremse“ führte zu erhöhten Eigenkapitalanforderungen bei Windpark-Projekten 

Sylvia Pilarsky-Grosch ist seit Mitte 

April Präsidentin des des Bundesverbands 

WindEnergie (BWE). Foto: BWE 

„Die Finanzierung deutscher Onshore-Windprojekte 

ist grundsätzlich gesichert“, sagte BWE-Vize- 

Präsidentin Sylvia Pilarsky-Grosch Anfang April auf 

der Hannover Messe: „Allerdings hat die Debatte 

um die so genannte ‘Strompreisbremse‘ zu Risikoaufschlägen 

bei der Bepreisung und erhöhten 

Eigenkapitalanforderungen bei der Finanzierung 

der Projekte geführt.“ 

Die BWE-Mitglieder Commerzbank, GLS, DKB und Bremer 

Landesbank kämen hier zu einer übereinstimmenden Einschätzung. 

Pilarsky-Grosch: „Die Politik ist sich offensichtlich 

nicht bewusst, welchen Schaden sie durch vorschnelle 

Äußerungen über EEG-Kürzungen anrichten kann: 

Wenn sich die kalkulierte EEG-Vergütung für Windstrom 

außerplanmäßig verringern sollte, kann ich als Investor 

weniger Kredit bedienen. Allein durch die politische Debatte 

über eine Kürzung ist so der Eigenkapitalbedarf bei der 

Finanzierung neuer Projekte bei manchen Geldinstituten 

um bis zu 50 Prozent gestiegen. Wir brauchen jetzt ein 

deutliches Signal der Bundeskanzlerin, dass eine überhas - 

tete EEG-Novelle endgültig vom Tisch ist. Die Bundesregierung 

sollte innerhalb der durch das EEG vorgegebenen 

Fristen mit Hilfe der gesetzlich geregelten Expertise von 

Wissenschaftlern das EEG reformieren. Der BWE wird diese 

Debatte konstruktiv begleiten und unterstützen.“ 

Der BWE geht derzeit für 2013 von einem Zubau an 

Windenergieanlagen onshore mit einer installierten 

Leistung von etwa 2900 Megawatt aus. Dies entspricht 

Investitionen in den Standort Deutschland von über 3,5 

Milliarden Euro. 

PM/CH 

26. – 27. November 2013 

Fachtagung | Ausstellung | Event 

Wind.Energie 

Mitteldeutsche Branchentage 

www.mitteldeutscher-windbranchentag.de 

in Kooperation mit 


23

Energie 

Umweltschutz spart bares Geld 

Elf vogtländische Unternehmen erzielten im Ökoprofit-Projekt Einsparungen von rund 122.000 Euro 

Sachsens Umweltminister Frank Kupfer würdigte die Anstrengungen 

von Unternehmen aus dem Vogtland für den Umweltschutz. 

Bei der Abschlussveranstaltung des Ökofit-Projektes 

Lengenfeld erhielten am 5. April elf Firmen ihre Zertifikate 

für freiwillige Umweltleistungen in den vergangenen 

zwei Jahren und wurden zudem in die Umweltallianz Sachsen 

aufgenommen. 

„Die beteiligten Unternehmen haben in den vergangenen 

zwei Jahren Energie und Kosten eingespart und damit 

viel für die Umwelt getan“, sagte Kupfer im Rahmen der 

Feierlichkeiten. „Die Ökoprofit-Unternehmen haben insgesamt 

rund 612.450 Kilowattstunden Energie eingespart 

und dadurch 168 Tonnen Kohlendioxid vermieden. Zusammen 

mit den Reduzierungen beim Wasserverbrauch und 

beim Abfallaufkommen macht das unterm Strich Einsparungen 

von rund 122.000 Euro. Hier wird deutlich, dass 

sich freiwilliger Umweltschutz lohnt.“ Das Projekt „Ökoprofit“ 

ist ein Einstiegsprogramm für Unternehmen, die 

Umweltmanagementsysteme einführen wollen. Im Rahmen 

des Programms nehmen sie an Workshops teil, erhalten 

mehrere Beratungen vor Ort und können so erste konkrete 

Umweltmaßnahmen planen und einleiten. Der ökologische 

und ökonomische Nutzen der einzelnen Maßnahmen 

wird dabei erfasst. Nach einer Prüfung erhalten die Unternehmen 

das Zertifikat „Ökoprofit-Betrieb“. 

In fünfeinhalb Jahren Ökoprofit in Sachsen haben bisher 

86 Unternehmen 12,6 Millionen Kilowattstunden Energie 

eingespart, was einem Gegenwert von 3,1 Millionen 

Euro entspricht. 

Die Umweltallianz Sachsen mit derzeit 853 Unternehmen 

beruht auf einer freiwilligen Vereinbarung zwischen 

Sächsischer Staatsregierung und der sächsischen Wirtschaft. 

Unternehmen können von Verwaltungsvereinfachungen wie 

Gebührenermäßigungen und anderen Privilegien profitieren, 

wenn sie für die Umwelt mehr leisten, als gesetzlich 

vorgeschrieben. 

PM/CH 


www.umweltallianz.sachsen.de/ 

oekoprofit 

BYE, BYE LASER! 

Die Epson WorkForce Pro Serie überzeugt durch wirtschaftlichen Einsatz 

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Business Inkjet Drucker werden sich mittelfristig am Markt 

durchsetzen, so lautet die Einschätzung des Fachhandels, 

nachdem er den Buiness Inkjet Drucker der WorkForce Pro 

Reihe getestet hat. Der Grund: Im direkten Vergleich zu 

Laser-basierten Modellen, die bislang den Office-Druck 

dominieren, können durch die Inkjet-Technologie signifikant 

Kosten eingespart werden. Konkret belegen dies folgende 

Testergebnisse: 

Die durch den Druck verursachten Stromkosten von 

Epsons Business Inkjets liegen um bis zu 80 Prozent unter 

denen vergleichbarer Laserdrucker. Die Seitenpreise von 

leis tungsfähigen Tintenstrahlern liegen bis zu 50 Prozent 

unter denen vergleichbarer Laserdrucker. Durchschnittlich 

müssen bei Tintenstrahldruckern deutlich weniger Materialien 

ausgetauscht werden als bei Lasern. So auch bei der 

Epson WorkForce Pro Serie. Besitzen Laserdrucker neben 

den Tonerkartuschen noch Fotoleiter, Entwicklereinheiten 

und weitere Materialien, sind es bei Tintenstrahldruckern 

nur Tintenpatronen. Denen wird oftmals nachgesagt, sie 

seien so klein. Doch so wie Tintenstrahldrucker in ihren 

Leis tungsprofilen auf verschiedene Anforderungen zugeschnitten 

sind, sind es auch die Tintenpatronen. So gibt es 

Tintenpatronen mit Reichweiten von rund 400 Seiten bis 

zu 10.000 Seiten. 

Wichtig dabei ist: Alle diese Angaben wurden nach der 

international anerkannten ISO/IEEE Norm 24711/24712 

bestimmt und sind somit direkt mit den Angaben anderer 

Hersteller vergleichbar. 

Aber stimmt auch die Druckqualität für Office Zwecke? 

Die hochentwickelte Epson DURABrite Tinte zum Beispiel, 

die in allen Epson Business Inkjet Druckern zum Einsatz 

kommt, besitzt eine spezielle Rezeptur, damit die Drucke 

auch auf Recyclingpapier scharf und sauber aussehen. Und 

mehr: die Ausdrucke sind nicht nur wisch-und wasserfest 

sowie lichtbeständig, sondern erfüllen auch die PTS Kriterien 

für dokumentenechtes Drucken! 

Überzeugen Sie sich selbst: Die Firma Oliver Oehme 

EDV-Service GmbH berät Sie gerne! Als langjähriger Epson 

Partner bietet sie nicht nur das notwendige Know-How, 

sondern ist auch Ihr Ansprechpartner für ein maßgeschneidertes 

Angebot. 

Oliver Oehme EDV-Service GmbH 

Straße der Nationen 35 a 

09111 Chemnitz 

Telefon: 0371 45052-0 

Telefax: 0371 45052-100 

info@oehmeedv.de 

www.oehmeedv.de 


Energie 

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Ein Beitrag zur Klimaentlastung 

Energieeffiziente Restabfallbehandlung in Chemnitz 

Restabfallbehandlungsanlage Chemnitz. 

Foto: Luftbild-Service Büschel, 

08301 Schlema 

Weißer Weg 180 

09131 Chemnitz 

Telefon: 0371 67407-101 

Telefax: 0371 67407-111 

www.awvc.de 

Seit 2005 werden die kommunalen Restabfälle der 

Region am Standort der Deponie Weißer Weg in der 

mechanisch-physikalischen Restabfallbehandlungsanlage 

(RABA) Chemnitz angenommen und auf 

die nahezu 100 %-ige Verwertung vorbereitet. Der 

Bau der Anlage und die Verwertung der Produkte 

ist das Ergebnis einer europaweiten Ausschreibung 

des Abfallwirtschaftsverbandes Chemnitz (AWVC) 

in den Jahren 1999/2000. 

In der Anlage wurden ab 2005 über 860.000 t Restabfall 

verarbeitet. Damit wird die Entsorgungssicherheit für über 

800.000 Einwohner gewährleistet. Die mechanisch-physikalische 

Restabfallbehandlung benötigt viel Energie. Die 

AWVC Abfallverwertungsgesellschaft mbH, eine 100 %-ige 

Tochtergesellschaft des Abfallwirtschaftsverbandes Chemnitz 

(AWVC), hat als Besitzerin und Betreiberin der RABA 

insbesondere nach dem Jahr 2007 stetig den Energieeinsatz 

optimiert. 

Die wesentlichen Verbesserungen waren 2011 erreichbar, 

da die konzeptionellen Untersuchungen und planerische 

Ansätze aus den Jahren 2009 und 2010 im zweiten 

Halbjahr 2011 technisch umgesetzt wurden. Damit wurden 

die Voraussetzungen geschaffen, die Energieeffizienz der 

Anlage entscheidend zu verbessern und die klimawirksamen 

CO ² -Emissionen der stoffstromspezifischen Abfallbehandlung 

zu reduzieren (siehe Grafik). 

1,2 

1,0 

0,8 

0,6 

0,4 

0,2 

0,0 

CO 2 -Bilanz Erdgas und Strom (2005 = 1) 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 

Jahr 

Veränderung der CO ² -Bilanz (kg CO ² /Mg Input) 

Im Rahmen des EFRE-Programmes erfolgte für die Maßnahmen 

eine Förderung durch die EU. 

Wesentliche Zielstellungen der 2011 umgesetzten Maßnahmen 

sind die Senkung des Erdgasverbrauches, die Reduzierung 

des Energieverbrauches bei der Nachzerkleinerung 

durch effektivere Zerkleinerungsaggregate sowie die Verbesserung 

der Variabilität der Stoffströme in der Anlage. 

Äußerlich sichtbarer Bestandteil der Maßnahmen ist die 

neue Verladehalle. In ihr können gleichzeitig mehrere Fahrzeugeinheiten 

verladen werden. 

Durch das Sächsische Landesamt für Umwelt, Landwirtschaft 

und Geologie wurde im Rahmen eines FuE-Vorhabens 

die Erfolgskontrolle klimarelevanter Maßnahmen 

der Abfallwirtschaft in den Abfallverbänden des Freistaates 

Sachsen – EKLIRA – im Jahr 2012 durchgeführt. 

Die Ergebnisse sind aktuell im Heft 3/2013 der Schriftenreihe 

des Sächsischen Landesamtes für Umwelt, Landwirtschaft 

und Geologie (LfULG), „Klimarelevante Maßnahmen 

der Abfallwirtschaft“, veröffentlicht worden. 

Im Vergleich zu den Ergebnissen der Vorgängerstudie 

aus dem Jahr 2009 (LfULG 2009) wurden die spezifischen 

Treibhausgasemissionen bzw. -emissionseinsparungen 

in der Restabfallbehandlungsanlage Chemnitz auf 

-114,3 kg CO ² -Äq./Mg Input (klimaentlastend) verbessert. 

Damit ist die Chemnitzer Restabfallverwertung 

klima entlastend und die nachgewiesene Verbesserung ist 

größer als in den o.g. Projekten prognostiziert. 

Im Rahmen der Erfolgskontrolle wird für die Restabfallbehandlung 

und -verwertung des Abfallwirtschaftsver bandes 

Chemnitz ein energetischer Gesamt-Netto-Wirkungsgrad 

von 31,5 % nachgewiesen. Damit wird durch die Erfolgskontrolle 

ein besserer Gesamt-Netto-Wirkungsgrad ermittelt 

als er z. B. bei Müllverbrennungsanlagen (MVA mit ausschließlicher 

Stromerzeugung; 20,5 %) und Ersatzbrennstoffkraftwerken 

(EBS-KW mit ausschließlicher Stromerzeugung; 

27,4 %) sowie Biomassekraftwerken (26,0 %) 

berechnet wurde. 

Die aktuellen Ergebnisse nach der Realisierung der Op - 

timierungsmaßnahmen zeigen den Erfolg des bisher be - 

schrittenen Weges. Neben den Maßnahmen zum effektiveren 

Betrieb der Anlage sind die Quantität und Qualität der 

aussortierten Eisen- und Nichteisenmetalle (ca. 23.400 t 

seit 2005) und die Verwertungswege der hergestellten Produkte 

für den Erfolg verantwortlich. Weitere Effekte sind 

durch den Einsatz der erzeugten Brennstoffe in Kraftwerken 

mit Prozess- bzw. Fernwärmeauskopplung (z .B. Kraftwerk 

Schwarze Pumpe) oder in EBS-Kraftwerken mit Prozesswärmeauskopplung 

möglich. 

Aufgrund der politischen Zielstellungen zur Energiewende 

und der betriebswirtschaftlichen Zwänge der Anlagenbetreiber 

werden Klimarelevanz und Energieeffizienz 

weiter an Bedeutung zunehmen. 


25

Energie 

Wasserpfennig sorgt für Unmut 

Kleine und mittlere Wasserkraftwerke in Sachsen in ihrer Existenz bedroht 

Die Energiewende ist in aller Munde, in Regierungskreisen, 

Parlamenten, bei Parteien, in der Wirtschaft, 

bei Unternehmern und Umweltverbänden, 

am Stammtisch und bei Lieschen Müller. Doch wenn 

es zur Sache geht, dann scheiden sich die Geister. 

Die einen wollen den Atomstrom nicht, die anderen 

nicht die Verstromung der Kohle. Alle wollen 

erneuerbare Energien, allerdings ohne Windräder, 

die die Landschaft verschandeln, ohne Flusswehren, 

weil sie den Fischen schaden, und die Sonne 

scheint auch nicht alle Tage. Egal, Strom kommt eh 

aus der Steck dose. Die Lampen leuchten, der Kühlschrank 

kühlt, der Fernseher flimmert, der Föhn stylt 

die Haare, der Herd lässt die Speisen gar werden, 

der Computer gewährt Zugang zum World Wide Web 

und auch alle anderen technischen Geräte funktionieren 

tadellos und versehen ihre Dienste. Um mehr 

braucht man sich eigentlich nicht zu kümmern. 

Einer, dem es nicht am Hut vorbeigeht, wo der Strom herkommt, 

ob er umweltschonend und preiswert ist oder nicht, 

heißt Onnen Krieger. Der ist Unternehmer im erzgebirgischen 

Hennersdorf. Sein seit 1977 bestehendes mittelständisches 

Familienunternehmen mit 18 Mitarbeitern hat 

sich auf den Stahlwasserbau und andere Stahlbauarbeiten 

spezialisiert. Zu den Auftraggebern der Firma zählen Talsperrenverwaltungen, 

Flussmeistereien, Bauunternehmen, 

Energieversorger, Wasserkraftbetreiber, Fischzuchtbetreiber 

und Privatkunden nicht nur in Deutschland, sondern auch 

in Österreich, der Schweiz und Frankreich. 

Wenn es um Energie geht, denkt Onnen Krieger anders 

als die ewigen Nörgler und Zauderer, die ständig nach Vorbehalten 

suchen. Krieger schwört auf erneuerbare Energie 

und besonders auf die Kraft des Wassers. Die nutzt er zur 

Energiegewinnung seines kleinen Unternehmens. Und weil 

die Zschopau quasi vor der Haustür am Betriebsgelände 

vorbeifließt, betreibt er hier ein kleines Wasserkraftwerk. 

„Unsere Familie nutzt die Wasserkraft seit 1937“, erzählt 

Onnen Krieger. „Nur zu DDR-Zeiten war unser Wasserkraftwerk 

20 Jahre lang stillgelegt. Seit 1993 ist es wieder 

in Betrieb.“ Bei entsprechendem Wasserstand produziert 

das Wasserkraftwerk bis zu 270 Kilowatt in der Stunde. Das 

ist nicht überwältigend, reicht aber zur Versorgung von 

Onnen Kriegers Metallbau GmbH. „Was wir darüber hinaus 

an Strom produzieren, geht ans öffentliche Netz und 

reicht umgerechnet für etwa 300 Haushalte“, so der 

Firmenchef. Der ist mächtig stolz darauf, sauberen, umweltfreundlichen 

Strom zu produzieren. 

Das wird nicht von allen so gesehen. Betreiber von kleinen 

Wasserkraftwerken werden oft abfällig als Hobby - 

stromerzeuger abgetan, die dem Bestand der Fische in den 

Flüssen Schaden zufügen. Onnen Krieger widerspricht dem. 

„Früher, zu DDR-Zeiten wurden in Sachsen rund 3000 Wasserkraftwerke 

betrieben. Heute sind es lediglich noch 350. 

Und trotzdem gab es früher wesentlich mehr Fische in unseren 

Flüssen als heute“, sagt der Wasserkraftswerksbetreiber. 

„Die geringeren Fischbestände heute haben also 

nichts mit unseren Anlagen zu tun.“ Und dann zählt Onnen 

Krieger auf, was er alles getan hat, damit die Fische in 

der Zschopau ungehindert ihre Bahn ziehen können. So 

hat er 2002 nach dem Jahrhunderthochwasser aus freien 

Stücken eine Fischtreppe angelegt, obwohl das damals 

keine Pflicht war. 

Und dennoch sieht er sein Wasserkraftwerk heute in der 

Existenz gefährdet. Der Grund ist die geplante Einführung 

eines Entgeltes für die Wasserentnahme von Wasserkraftanlagen. 

Die Anlagenbetreiber müssten dann pro Kubikmeter 

Wasser, den sie entnehmen, 0,01 Cent zahlen und 

mindestens 15, aber höchstens 25 Prozent ihrer Strompreisvergütung 

an den Freistaat abgeben. Das Land rechnet 

mit drei Millionen Euro. 

„Wir als mittlere Wasserkraftanlage könnten das vielleicht 

gerade noch verkraften, würde dieser so genannte 

Wasserpfennig wie geplant 2014 erhoben. Wir müssten 

Onnen Krieger, Geschäftsführer der 

Metallbau und Wasserkraft GmbH, am 

großen Schütz, der die Wasserzuführung 

reguliert. Solche Anlagen werden von 

dem Hennersdorfer Unternehmen für 

andere Betreiber deutschlandweit 

gebaut. Fotos: Wolfgang Baltzer 


Energie 

„Die Anfang dieses Jahres eingeführte Wasserentnahmeabgabe 

bedroht bis zu 80 Prozent der Wasserkraftwerksbetreiber 

im Freistaat Sachsen in ihrer Existenz.“ 

Angela Markert, Präsidentin des Verbandes der Wasserkraftwerksbetreiber Sachsen und Sachsen-Anhalt e. V. 

Wehr an der Zschopau kurz vor dem 

Frühlingseinbruch. Das Wasser des 

erzgebirgischen Flusses sorgt für 

sauberen, umweltfreundlichen Strom. 

aber mit einer erheblichen Mehrbelastung unseres Unternehmens 

rechnen. Für die meisten Betreiber kleiner Anlagen 

wäre der Wasserpfennig aber der Ruin“, beklagt Onnen 

Krieger. 

So sieht das auch die Landesarbeitsgemeinschaft der 

sächsischen Industrie- und Handelskammern. Die hat die 

Einführung eines Entgeltes für die Wasserentnahme von 

Wasserkraftwerksanlagen entschieden zurückgewiesen. Das 

geht aus einer Stellungnahme an das Sächsische Staatsministerium 

für Umwelt und Landwirtschaft hervor, die die 

IHKs als Träger öffentlicher Belange im Interesse ihrer Mitgliedsunternehmen 

verfasst haben. Die Einführung eines 

Wasserentnahmeentgeltes sei weder sachlich gerechtfertigt 

noch vereinbar mit der Belastungsgerechtigkeit der 

Abgabepflichtigen. Da nicht begründet wurde, welche Lenkungsfunktion 

das Wasserentnahmeentgelt haben soll, sei 

von einer rein fiskalischen Motivation für die Erhebung auszugehen. 

Die Höhe sei zudem unverhältnismäßig, würde 

zur Unwirtschaftlichkeit und damit zur Aufgabe fast aller 

Wasserkraftanlagen in Sachsen führen, da diese häufig nicht 

mit dem entsprechenden Gewinn betrieben werden. Es sei 

im Zuge der Energiewende für die sächsischen IHKs nicht 

nachvollziehbar, warum ohne Not das Ende der Nutzung 

von Wasserkraft zur Energieerzeugung im Freistaat provoziert 

werde. 

In einem offenen Brief an den sächsischen Ministerpräsidenten 

Stanislaw Tillich fordert auch der Wasserkraftwerksverband 

Sachsen und Sachsen-Anhalt e. V. die Rück - 

Fachgespräch am Firmensitz: Geschäftsführer Onnen Krieger 

und Juniorchef Björn Krieger. 

nahme der zu Jahresbeginn beschlossenen Wasserentnahmeabgabe. 

„Wenn die Abgabe nun wie geplant ab 2014 

erstmals erhoben werden soll, sieht der Wasserkraftwerksverband 

für viele Wassermüller in der klein- und mittelständisch 

geprägten Branche schwarz“, heißt es in dem 

Schreiben. „Gerade in den strukturschwachen ländlichen 

Gebieten sichern die Wasserkraftanlagen Arbeitsplätze und 

Steuereinnahmen“, ist sich Verbandschefin Angela Markert 

sicher. „Ge plante Sanierungsarbeiten, um die Anlagen in 

Zukunft ökologisch aufzuwerten und die Durchgängigkeit 

der Wasserwege für Fische zu ermöglichen, könnten dann 

ebenfalls nicht mehr umgesetzt werden. Damit verfehlt der 

Wasserpfennig eindeutig seine Zielrichtung und schadet 

damit gleichzeitig dem sächsischen Wirtschaftsstandort 

massiv.“ 

Björn Krieger, Juniorchef der Metallbau und Wasserkraft 

GmbH, hofft das kleine Wasserkraftwerk an der Zschopau 

erhalten zu können. „In den vergangenen 20 Jahren haben 

wir in die Erhaltung der Anlage etwa 1,5 Millionen Euro 

investiert. Dazu mussten wir Kredite aufnehmen, die zurück - 

gezahlt werden müssen. Mit dem Wasserpfennig wird das 

eine Zuschussrechnung. Ich hoffe, das es uns kleine Wasserkraftwerksbetreiber 

die Staatsregierung nicht noch schwerer 

macht, damit wir unsere saubere Energiequelle auch 

künftig noch nutzen können.“ Wolfgang Baltzer 


27

Treffpunkt 

WEITSICHT mit neuem Konzept 

Die Unternehmermesse „Weitsicht" findet am 16. und 17. Oktober im Flughafen Dresden statt 

Mit überarbeitetem Konzept und einem bunten 

Strauß neuer Ideen präsentiert sich die Dresdner 

Unternehmermesse „Weitsicht" zum nunmehr dritten 

Mal. Bewährtes wurde beibehalten, Erfahrungsberichte 

und Feedbacks der Aussteller und 

Besucher wurden eingearbeitet. 

So ist der erste Messetag für die Aussteller reserviert, die 

ihre jeweils zehn besten Kunden einladen können. Damit 

erhält der Tag den Charakter einer Hausmesse und klingt 

in einer festlichen Abendveranstaltung aus. Der zweite Tag 

beginnt mit einem Ausstellerfrühstück und ist offen für interessiertes 

Fachpublikum. Die Aussteller können Klienten und 

Geschäftspartner mittels Freiticket zum Besuch der Messe 

im Dresdner Flughafen einladen. „Wir erwarten rund 60 bis 

70 Aussteller", hofft Initiator Roland Hess. Wer sich bis Ende 

April anmeldet, erhält 10 Prozent Frühbucherrabatt. Die 

Messestände haben alle die gleiche Größe, werden komplett 

aufgebaut und bieten jeder Firma die gleichen Voraussetzungen 

für eine ansprechende Präsentation. Dies soll 

vor allem Firmen mit schmalem Werbebudget entgegenkommen. 

Im Gegensatz zum Vorjahr ist diesmal die Gastromesse 

an beiden Tagen präsent und in die Unternehmermesse 

auf beiden Flughafenplattformen integriert, so dass 

hier mehr Synergieeffekte erwartet werden. Neu ist eine 

Gründerlounge, die ein umfangreiches Informationsangebot 

bereithält für alle, die ins Unternehmertum starten wollen, 

die sich noch mit diesem Gedanken tragen oder vor 

geraumer Zeit gestartet sind. Die organisatorischen Vor - 

bereitungen hat die noch sehr junge Unternehmensberatungsgesellschaft 

Avalia UG übernommen. Sogar Auto - 

mobilfans kommen auf ihre Kosten. Opel wird auf der Ab - 

flugebene eine Modellpalette präsentieren. Abgerundet wird 

die Unternehmermesse durch Fachvorträge und Diskussionsrunden. 

„Hier haben wir die Kommunikation verbessert 

und richten die Foren sehr praxisnah aus", so Roland 

Hess. Auch die Benefizminute wurde beibehalten. 

Simone Pflug 

Freuen sich auf viele interessierte 

Unternehmer: Roland Hess, der die 

„Weitsicht“ vor drei Jahren ins Leben 

rief, und Projektassistentin Stephanie 

Mai. 

Foto: Medienkontor 

Bei Anmeldungen 

bis zum 30. April 

gibt es zehn Prozent 

Frühbucherrabatt. 

Anmeldungen unter: 

www.dresdner-weitsicht.de 

„Wir werden 18“ 

Traditionsveranstaltung mit ständig neuen Überraschungen: Visitenkartenparty 

Die mittlerweile 18. Visitenkartenparty findet am 5. Juni ab 

19 Uhr bei Büroland in Chemnitz in der Beckerstr. 11 statt. 

Auch in diesem Jahr werden wieder rund 500 Gäste erwartet, 

die sich unter dem Motto „Wir werden 18“ treffen und 

den Abend nutzen werden, um alte Bekannte zu treffen und 

neue Kontakte zu knüpfen. 

Etwas Neues wird auch wieder das Programm bieten, 

über das sich Interessenten vorab auf www.vip-chemnitz.de 

informieren können. 

Natürlich soll die eigentliche Idee der Visitenkartenparty 

nicht zu kurz kommen: Kontakte knüpfen und pflegen! 

„Manche Bekannte treffen sich nur einmal im Jahr, und 

zwar genau hier“ so die Aussage einiger Gäste. 

Wie im letzten Jahr bauen die Initiatoren die kleine Zeltstadt 

vor den Büroland-Gebäuden wieder auf, die für eine 

tolle Atmosphäre sorgen wird. In der denkmalgeschützten 

Fabrik, die in den vergangenen Jahren für die Party 

genutzt wurde, läuft bereits die Sanierung. Derzeit sind 

nur noch zwei große Lofts im Dachgeschoss und einige 

Büroflächen frei. 

Auch der ansässige Büroeinrichter Büroland wird in die 

unteren zwei Etagen der sanierten Fabrik einziehen und 

Trends in puncto Arbeitswelten, Ergonomie sowie Optimierung 

von Büroflächen demonstrieren. 

PM/CH 


www.vip-chemnitz.de 


Treffpunkt 

Messe auf Wachstumskurs 

Messe Dresden setzt auf Erweiterung des Veranstaltungsspektrums 

Schloss Albrechtsberg wird für Gala - 

veranstaltungen genutzt und von der 

Messe Dresden GmbH mit einigen 

Umbauten und glamourösen Details 

versehen. 

Foto: Messe 

Das Veranstaltungsjahr 2012 war ein sehr erfolgreiches 

für die städtische GmbH, resümierte Ulrich 

Finger. „Mit der Fokussierung auf starke Gastveranstaltungen, 

den Ausbau hochwertiger Eigenmessen, 

die optimale Auslastung des Kongressbereiches 

Börse Dresden und der Halle 1 für Konzerte ist 

die Messe Dresden im Jahr 2012 einen weiteren 

großen Schritt des Erfolges gegangen“, so der Messechef. 

Mit 5,17 Millionen Euro erwirtschaftete die Messe Dresden 

erneut einen Umsatz wie im Vorjahr (5,24 Mio. Euro). Als 

Austragungsort von 166 Veranstaltungen fanden 469.000 

Besucher den Weg ins Messegelände, gut 120.000 weniger 

als im Vorjahr. Seit dem zweiten Halbjahr 2012 fungiert 

die Halle 1 als Ausweichspielstätte für Unterhaltungsmusik 

des in Sanierung befindlichen Kulturpalastes. Mit dem 

Schloss Albrechtsberg hat die Messe GmbH seit 1. Januar 

2013 eine glanzvolle Stätte für Gala-Veranstaltungen hinzugewonnen. 

Trotz des Rückzuges der TMS Messen Kongresse Ausstellungen 

GmbH zeigt sich der Veranstaltungskalender gut 

gefüllt. So öffnet die PIETA, die größte Fachmesse für Bestattungsbedarf 

und Friedhofstechnik in den neuen Bundesländern 

- eine Eigenproduktion der Messe Dresden mit 

nationaler und internationaler Beteiligung - vom 24. bis 

26.Mai die Halle1 für das Fachpublikum. Die Deutsche 

Gesellschaft für Neurologie (18. bis 21.09.) und die Deutsche 

Gesellschaft für Urologie (25. bis 28.09.) nutzen für 

ihre Jahrestagungen das gesamte Messegelände. Die europäische 

Leitmesse der Halbleiterindustrie, die SEMICON 

Europa, und die Plastic Electronics Exhibition & Conference 

sorgen vom 8. bis 10. Oktober wieder für internationales 

Publikum in der Landeshauptstadt. 

In Partnerschaft mit der Ortec Messe und Kongress GmbH 

stehen im Oktober die „Immo & Finanz“ und im Januar 

2014 die “SachsenKrad“ und die „KarriereStart“, mit einer 

geplanten Erweiterung auf die Halle 1, auf dem Programm. 

Neben einer Neuauflage der Messe „schriftgut“ wird die 

„1. Frauenmesse“ am 4. und 5. Mai Premiere feiern. 

PM/SP 

Treffpunkt außerhalb des Protokolls 

Alte Messe Leipzig feiert 100 Jahre 

Die Leipziger Frühjahrs- und Herbstmessen 

ermöglichten auch Treffen von 

Unternehmensvertretern aus Ländern 

verschiedener politischer Systeme. 

Foto: Leipziger Messeamt 

Die Alte Messe Leipzig feiert am 1.Mai 2013 den 

100. Jahrestag des Bestehens, und die Leipziger sind 

eingeladen, am Abend des Maifeiertages mitzufeiern. 

Ab 17.30 Uhr dreht sich von Führungen über 

Dok-Filme, Leipziger Blätter, Fotowettbewerb und 

historischen Exponaten alles um die 100 Jahre des 

Geländes. Höhepunkt und Finale des Abends ist um 

21.00 Uhr das Open Air Spektakel TITANIC des auf 

dem Gelände ansässigen Theater Titanick. 

Mit der Eröffnung der internationalen Baufachausstellung 

(IBA) am 03. Mai 1913 wurde der Grundstein eines der 

weltweit bedeutendsten internationalen Messegelände 

gelegt. Mit dem Einzug der Technischen Messe im Jahr 1920 

vollzog sich auf dem Areal ein enormes Wachstum. Allein 

bis 1928 entstanden 17 neue Ausstellungshallen. Tausende 

Händler und Interessierte aus aller Welt strömten bis in 

die 90er Jahre des 20.Jahrhunderts zu den Frühjahrs- und 

Herbstmessen jährlich auf das Gelände. Neben der Bauindustrie 

präsentierten sich dabei die Automobil-, Maschinenbau-, 

Elektro- und Chemieindustrie sowie die Sportund 

Freizeitmesse. Nicht zuletzt boten die Messehallen Gelegenheit 

für Treffen von Ost und West auch außerhalb des 

politischen Protokolls. 

Seit dem Umzug der Leipziger Messe auf das neue Messegelände 

im Jahr 1996 hat sich auf dem Areal ein großer 

Wandel vollzogen, der noch in vollem Gange ist. 

Wissenschaft, Medizin und Biotechnologie haben sich 

angesiedelt, genauso wie Handel, Gastronomie, Sport und 

Kunst sowie eine große Automeile. In der Interessengemeinschaft 

Alte Messe sind fast alle Anlieger versammelt 

und fördern mit ihrem interdisziplinären Netzwerk, dass das 

Gelände neu gedeiht. 

PM/CH 


29

Treffpunkt 

Wie Modellarbeitsplätze helfen 

Unternehmertreff in der Klinik Bavaria Kreischa mit Einblicken in medizinisch-berufsorientierte Rehabilitation 

Abgesehen von den kleinen Unannehmlichkeiten, mit denen 

sich Menschen das Leben manchmal schwermachen, birgt 

insbesondere das berufliche Umfeld ein großes Potenzial 

für gesundheitliche Beeinträchtigungen. Ob körperliche 

Beschwerden, Bewegungs- und Belastbarkeitseinschränkungen 

bei der Arbeit, Langzeitfolgen ergonomisch ungüns - 

tig gestalteter Arbeitsplätze oder psychosoziale Probleme 

wie Zeitdruck oder Mobbing – sie bedürfen einer professionellen 

Behandlung. Dabei ist das nicht allein ein Arbeitnehmerproblem, 

sondern verantwortungsbewusste Arbeitgeber 

sind dafür ebenso sensibilisiert. 

Um Unternehmern einen konkreten Einblick in arbeitsplatzbezogene 

Reha-Maßnahmen zu geben, hatte der Unternehmerverband 

Sachsen gemeinsam mit der Gesellschaft 

für Gesunde Arbeit Dresden mbH am 20. März in die Klinik 

Bavaria nach Kreischa eingeladen, ins Medizinische Zentrum 

für Arbeit und Beruf (MedZAB). Hier werden berufsbezogene 

Fragestellungen zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen 

umfassend beantwortet. In erster Linie dient 

das MedZAB der medizinisch-berufsorientierten Rehabilitation 

von stationär aufgenommenen Patienten, aber auch 

teilstationäre Reha ist möglich. An Modellarbeitsplätzen 

wie Metallbearbeitungsmaschinen, Büroarbeitsplätzen, einer 

Postsortieranlage oder Supermarktkasse trainieren die Patienten, 

wie sie ihre Arbeitskraft wiedererlangen und dabei 

Zwangshaltungen vermeiden. Von speziell geschultem Fachpersonal 

werden sie umfassend und individuell betreut. 

„Wir praktizieren ein enges Zusammenspiel von Therapeuten, 

Sozialpädagogen und Arbeitsmedizinern, um die 

Rehabilitanden wieder fit für ihren Beruf zu machen“, bestätigt 

der medizinische Leiter des MedZAB, Dr. Johannes 

Kiesel, Facharzt für Arbeitsmedizin, Sozialmedizin, Umweltmedizin 

und Rehabilitationswesen. Die Rehabilitanden werden 

unter Berücksichtigung ihrer individuellen beruflichen 

Anforderungen und den vorliegenden medizinischen Funktionseinschränkungen 

behandelt und mit speziellen therapeutischen 

und ärztlichen Modulen allmählich wieder an 

ihre berufliche Tätigkeit herangeführt. Manchmal können 

durch die trainierten Tätigkeiten nützliche Kleinigkeiten für 

den Klinikalltag hergestellt oder repariert werden – das 

erhöht die Motivation. 

„Wir sind sehr froh, dass wir das Know-how nutzen können“, 

sagt Diplom-Sportwissenschaftler und Euro-Ergonom 

Michael Jacobs von der Gesellschaft für Gesunde Arbeit 

Dresden mbH. Seit vielen Jahren unternimmt die „Gesunde 

Arbeit“ große Anstrengungen, um Unternehmen professionell 

bei der Gesundheitsprävention und der betrieblichen 

Gesundheitsförderung zu begleiten, bietet Beratungen, 

Gesundheitstraining und Belastungsanalysen. An den 

Modellarbeitsplätzen im MedZAB lassen sich körperschonende 

Verhaltenstechniken untersuchen und berufsspezifische 

Ausgleichsübungen ableiten, die im Rahmen einer 

Gesundheitsberatung Arbeitgebern und Arbeitnehmern übermittelt 

werden können. Weiterhin gibt es Unterstützung 

zum sinnvollen Ablauf von betrieblichem Eingliederungsmanagement 

und zur Einrichtung behinderten- oder altersgerechter 

Arbeitsplätze. 

„Leider ist die Bedeutung der Gesundheitsfürsorge bei 

den Unternehmen noch nicht angekommen“, bedauert 

Klaus-Dieter Lindeck vom Unternehmerverband Sachsen. 

Diese wachse vermutlich erst, wenn der Fachkräftemangel 

akut spürbar wird. Diese Ansicht kann Andreas Frädrich, 

Pressesprecher der Klinik Bavaria, bestätigen: „Vor allem 

im Gesundheitswesen macht sich die demografische Lücke 

bereits deutlich bemerkbar.“ Dem Fachkräftemangel vor 

allem im pflegerischen Bereich könne man neben Zuwanderung 

und Innovationskraft nur durch bessere Nutzung 

der vorhandenen Arbeitsmarktpotenziale begegnen. 

Die teilnehmenden Unternehmer jedenfalls zeigten sich 

beeindruckt und waren sehr angetan von der Offenheit der 

Klinik Bavaria, mit der sie Einblicke in ihre Fachbereiche bot, 

vom liebevollen Engagement des Fachpersonals und der 

Gastfreundschaft der Geschäftsleitung, allen voran Angelika 

Presl. 

Simone Pflug 

Basierend auf den Erfahrungen und 

Eigenentwicklungen der Klinik Bavaria 

werden spezifische Therapie-, Trainingsund 

Schulungsmaßnahmen in das 

Behandlungsprogramm integriert. 

Davon konnten sich Interessierte zum 

Unternehmertreff am 20. März über - 

zeugen. 

Foto: Olaf Börner 

Veranstaltungstermine der 


8. Mai, 13 Uhr 

Beiratssitzung 

„Gesunde Arbeit“ 

Referenten aus der Gesundheitswirtschaft 

und weiterer 

Branchen 

Ort: Hotel Pullman, 

Prager Str. 2c, 01069 Dresden 

22. Mai, 18 Uhr 

„Gütesiegel Gesunde Arbeit“ 

Referent Michael Erlecke, 

Vorstandsvorsitzender Obstland 

Dürrweitzschen AG 

Ort: Gesellschaft für Gesunde 

Arbeit Dresden mbH, 

Prager Str. 3, 01069 Dresden 



Die Zukunft der Industrie 

Das Wirtschaftsjournal ist Medienpartner des „Innovation – Unternehmergipfels“ 

Bild links: 

Für Niedersachsens Wirtschaftsminister 

Jörg Bode ist der Innovationsgipfel ein 

wichtiger Impulsgeber für neue Denkanstöße. 

Bild rechts: 

Viele Diskussionsbeiträge der Entscheider, 

Führungskräfte, Experten und Multiplikatoren 

verschiedener Branchen 

sind richtungsweisend für unsere 

Gesellschaft. 

Fotos: F.A.Z.-Institut 

Initiator des „Innovation – 

Unternehmergipfels“ ist das 

F.A.Z.-Institut, Innovations - 

projekte in Frankfurt. 


www.innovationsgipfel.de 

Das Wirtschaftsjournal ist erneut Medienpartner 

des „Innovation – Unternehmergipfels“. Er findet 

in diesem Jahr am 28. Juni in Frankfurt am Main 

statt. Aus diesem Anlass präsentiert das Wirtschaftsjournal 

in dieser und den folgenden Ausgaben 

Unternehmen, die mit ihren Produkten, 

Dienstleistungen oder Managementstrategien beispielgebend 

sind. 

Der „Innovation - Unternehmergipfel 2013" lädt, wie 

schon in Dresden, Frankfurt, Stuttgart, München und zuletzt 

in Hannover, verschiedene Akteure des gesamten Innovationsprozesses 

ein und bietet allen Teilnehmern Gelegenheit, 

Einblicke in und Erfahrungen aus der Praxis von 

führenden Spitzenunternehmen und Experten zu gewinnen, 

um sie in nachhaltigen Erfolg umzusetzen. 

„Der Unternehmergipfel gilt als Treffpunkt wichtiger 

Akteure im Innovationsprozess und als hervorragende 

Plattform für einen fruchtbaren Austausch von Meinungen, 

Erfahrungen und Ideen. Das soll auch heute wieder 

so sein“, erklärte Jörg Bode, Niedersachsens Minister für 

Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, in seiner Eröffnungsrede 

zum „Innovation – Unternehmergipfel 2012“ im NORD/LB 

forum in Hannover. „Veranstaltungen wie die heutige sind 

ein wichtiger Impuls für uns alle uns auszutauschen, neue 

Denkanstöße zu bekommen und diese in unsere praktische 

Arbeit einfließen zu lassen.“ 

Im Eröffnungsplenum der diesjährigen Veranstaltung 

werden zum Themenkomplex „Industrie der Zukunft " Volker 

Bouffier, Ministerpräsident des Landes Hessen, Dr. 

Roland Mohr, Geschäftsführer, Infraserv GmbH & Co. Höchst 

KG, Dr. Günter Jordan, Partner, A.T. Kearney GmbH und 

Otto Wassermann, Aufsichtsratsvorsitzender, Otto Wassermann 

AG, diskutieren. Sie sollen die entscheidenden 

Impulse für die anschließenden Foren liefern, die sich 

u. a. mit „Produktivität 4.0.“, der „Digitalen Fabrik“ sowie 

innovativen Personalkonzepten auseinandersetzen werden. 

CH 

Neue Möglichkeiten 

Experte für Kühl-, Isolier- und Reinraumtechnik erweitert erheblich sein Know-how 


http://www.ilkazell.de 

Seit 2012 setzt die ILKAZELL Isoliertechnik GmbH ein 4,5 

Millionen Euro umfassendes Investitionsprogramm um. Dies 

beinhaltet auch eine neue Blechverarbeitungsanlage der 

Firma Wemo Nederland BV, die derzeit die modernste Maschine 

dieser Art in Deutschland ist. Dabei handelt es sich um 

eine Universalmaschine, mit der das Unternehmen seine 

Erzeugnisse weiter entwickeln will. Ilkazell ist in den Bereichen 

Kühl-/Tiefkühlzellen, Reinraumtechnik, Umweltsimulation, 

Bausysteme aktiv. 

Ebenso lässt sich mit der neuen Anlage die Produktivität 

bis zu 30 Prozent erhöhen und die Durchlaufzeiten deutlich 

reduzieren. Dies ist auch ein Anlass für den Geschäftsführer 

Gert Kehle, über Lohnarbeit nachzudenken. 

Gegenwärtig kommen für sein Unternehmen die größeren 

Umsatzimpulse aus der Pharmaindustrie. Vor allem 

beliefert er Kunden in Russland und der Schweiz mit verschiedenen 

Kühl- und Reinraumsystemen, die seine Mitarbeiter 

auch vor Ort montieren. 

CH 


31


CATCH ME! 

Großes Interesse an Dresdner Innovationswerkstatt zum Thema Personalgewinnung 

Erfolgreiche Personalpolitik für junge Unternehmen stand 

im Mittelpunkt der 3. Innovationswerkstatt Wirtschaft am 

26. März. Unter dem witzigen Titel "Catch me!" trafen sich 

Vertreter von Start-ups und KMU, um sich vorrangig über 

Personalfragen auszutauschen. Wie Arbeitgeber mit dem 

Lebensgefühl der heutigen Generation konfrontiert werden, 

stellte Anett Eichner vom Organisator HightechStartbahn 

an den Anfang. Der Fachkräftemangel in einigen Branchen 

hinterlässt seine Spuren. Arbeitnehmer kommunizieren 

auf Augenhöhe mit ihrem Vorgesetzten, Unternehmen 

müssen sich als attraktive und zukunftsträchtige Arbeitgeber 

den wählerischen und selbstbewussten Kandidaten präsentieren. 

Wie man zum Vorteil des Unternehmens mit den 

anspruchsvollen Mitarbeitern umgeht, legten Tino Petsch, 

Vorstandsvorsitzender der 3D-Micromac AG, und Katrin 

Haubold, bei der Komsa AG zuständig für Personalentwicklung 

und -administration, an Beispielen aus ihren Firmen 

dar. Flexible Arbeitszeiten, Familienfreundlichkeit und 

Entgegenkommen bei privaten Verpflichtungen haben für 

Mitarbeiter offenbar einen viel höheren Stellenwert als hohe 

Gehälter. „Zum Glück zählen nicht nur monetäre Ansprüche", 

so Tino Petsch, „denn mit den Gehältern der ’Großen’ 

können wir hier nicht mithalten." Flache Hierarchien 

und die damit mögliche bessere Würdigung der Leistung 

jedes Einzelnen hob Katrin Haubold als einen Vorteil von 

KMU hervor. 

Mit welchen Maßnahmen es Arbeitgeber schaffen, zu 

einer attraktiven „Marke“ zu werden, erläuterte Robert 

Weichert, geschäftsführender Partner der Kommunikationsberatung 

PR-Piloten. „Employer Branding ist von der 

Glaubwürdigkeit abhängig!“, betonte er. Wer qualifizierte 

Bewerber ansprechen will, muss ein Image vorweisen, das 

nicht nur Mantel, sondern Unternehmensinhalt ist. In den 

abschließenden Diskussionsforen konnten viele Einzelfragen 

der zahlreichen Teilnehmer geklärt werden. 

Simone Pflug 

In den Diskussionsforen konnten viele 

Einzelfragen der Teilnehmer beantwortet 

werden. 

Foto: RKW 

Neue Einblicke 

Wirtschaftsjunioren tauchten in die Welt der Wissenschaft ein 

Im März trafen sich die Mitglieder der Wirtschaftsjunioren 

Plauen-Vogtland im Max-Planck-Institut 

für Molekulare Zellbiologie und Genetik in Dresden, 

um sich einen Einblick in die Welt der Grundlagenforschung 

zu verschaffen. 

Insgesamt gibt es deutschlandweit 80 Institute. Das Dresdner 

Institut gilt mit seinen offenen Strukturen und dem einzigartigen 

Kommunikationskonzept als Vorreiter in der Forschungsgemeinschaft. 

Jeden Freitag tauschen sich die 

Wissenschaftler über Ergebnisse und Errungenschaften der 

Woche aus, danach geht es bei der sogenannten Bier session 

weiter mit dem informellen Erfahrungs- und Wissenstransfer. 

So werden häufig Probleme interdisziplinär vorangebracht 

und gelöst. „Wir haben das gesellige Miteinander der Forscher 

hautnah erleben können und waren schlichtweg 

begeistert. Das ist in der Forschung bisher nicht Usus“, so 

Sina Krieger, Geschäftsführerin des Vereins Wirtschafts - 

junioren. Rund 400 Mitarbeiter aus 45 Nationen arbeiten 

in Dresden an Projekten, die für die Diagnose und Behandlung 

von Krankheiten, wie z.B. Krebs und Alzheimer, entscheidende 

Anhaltspunkte liefern sollen. 

Nach der Besichtigung des Max-Planck-Institutes ging 

es noch ins Bioinnovationszentrum, wo sich die Wirtschaftsjunioren 

mit dem Geschäftsführer des Biotechnologieverbandes 

Biosaxony e. V. und dem deutschlandweit 

agierenden Ingenieur-Dienstleister brunel austauschten. 

„Den Blick weiten und sich mit neuen Entwicklungen 

und Trends auseinandersetzen, das liegt im Interesse der 

Wirtschaftsjunioren“, so Sina Krieger. PM/CH 



Straße der Erfinder 

Auf dem Tag der Sachsen werden erstmals große und 

kleine Vordenker der Wirtschaft präsentiert 

Praxisvorträge zur IT-Konferenz 

für Entscheider am 22./23.Mai 

Open IT Summit, Berlin 

Unter der Überschrift „einfach patent“ bereitet Schwarzenberg 

für den „Tag der Sachsen“ vom 6. Bis 8. September 

die 1. Sächsische Erfinderstraße vor. Auf einer 

300 Meter langen Passage entlang der Bahnhofstraße 

werden sich die größten Unternehmen der Stadt, weitere 

Firmen aus der Region und die eine oder andere 

interessante Innovation aus dem Freistaat zeigen. Aber 

auch die „kleinen Erfinder“ und klugen Köpfe sollen 

zum „Tag der Sachsen“ ein Podium erhalten und sind 

ebenso aufgerufen, sich zu bewerben. 

Veranstaltungen 

16. Mai 2013 

Die lange und erfolgreiche Industriegeschichte 

Sachsens erfüllt mit Stolz und 

ist Antrieb für die heutige Unternehmerschaft. 

Foto: Große Kreisstadt Schwarzenberg 

Schwarzenberg ist als Wirtschaftsstandort traditionell 

gewachsen. Dabei sind die Wurzeln gerade im Bereich 

der Metallverarbeitung in den kleinen Klempnerwerkstätten, 

die Ende des 19. Jahrhunderts vielfach entstanden, 

zu finden. Aber auch das moderne Gießereiunternehmen 

hat seine Wurzeln in der Verhüttung von 

Eisenerzen. Das Werk in Schwarzenberg kann sogar auf 

eine über 600-jährige Geschichte zurückblicken. Ebenso 

weit in die Vergangenheit reicht die Bedeutung der 

Pappen- und Kartonagenfertigung in Schwarzenberg. 

Business and Innovation Centre (BIC) 

Zwickau GmbH 

Veranstaltungsort: Konferenzzentrum 

Gewerbestraße 19 

08115 Lichtentanne, OT Stenn 


www.tagdersachsen2013.de 

Was früher der Klempner mit seiner Handschere exakt 

zuschneiden musste, wurde später durch einen einzigen 

Pressendruck möglich. Viele beschritten mit ihrem 

kleinen Handwerk den Weg zur industriemäßigen Produktion 

– heute allgegenwärtig und nicht mehr wegzudenken. 

So wurden aus kleinen Handwerksbetrieben 

nach und nach Unternehmen, deren Nachfolger heute 

noch weltweit tätig sind, bei anerkannten wissenschaftlichen 

Studien mitwirken oder neue Produktionsverfahren 

entwickeln. Immer wieder gelang es in 

der Vergangenheit den Firmen, sich durch Erfindergeist, 

Engagement und harter Arbeit den neuen Herausforderungen 

der Zeit zu stellen und sich am Markt zu 

behaupten. 

Projektleiter Thomas Hahn: „Auf unsere besondere 

Indus triegeschichte sind wir stolz und sie ist uns Verpflichtung 

zugleich. Daher soll die 1. Sächsische Erfinderstraße 

nicht nur Firmenpräsentation sein, sondern 

auch einen Abriss der Industriegeschichte geben. Wir 

würden uns freuen, wenn auch zukünftige Ausrichter - 

städte unsere Idee aufgreifen, denn der Freistaat steht 

für Innovation und wirtschaftliche Höchstleistungen.“ 

10:00 bis ca. 14:00 Uhr 

Informationsveranstaltung zur 

Verbreitung des Europagedankens 

Informační setkání k šíření evropské 

myšlenky 

15:15 bis 20:00 Uhr 

Informationstag für 

Existenzgründer und 

Fachkräfte 

Einladungsflyer inklusive Programm und 

Anmeldung unter 

http://www.bic-zwickau.de 


33

Luft- und Raumfahrt 

Luftfahrtindustrie im Aufwind 

Ostdeutsche Unternehmen mischen erfolgreich in der Branche mit 

Die internationale Luftfahrtindustrie ist weiterhin 

auf Erfolgskurs. Das ergab die Branchenanalyse des 

Kreditversicherers Euler Hermes. Demnach stieg die 

Auslieferung von Maschinen mit mehr als 100 Sitzplätzen 

im vergangenen Jahr um 14 Prozent. In diesem 

Jahr wird eine Steigerung um zehn Prozent 

erwartet. Für die Luftfahrtindustrie ist das ein Rekordergebnis. 

Unruhigere Zeiten dagegen gibt es für den Transportsektor. 

Verzeichnete der klassische europäische Lufttransport im 

Jahr 2012 noch einen Verlust, könnte er 2013 dank der 

bereits eingeleiteten Umstrukturierungsmaßnahmen wieder 

ins Gleichgewicht kommen. Wenn sich die Entwicklung 

des Jahres 2012 fortsetzt, könnten für den Lufttransport, 

das Symbol der Globalisierung, die ersten Weichen für die 

Konsolidierung auf internationaler Ebene gestellt werden. 

Insgesamt stimmen die Aussichten der Luftfahrtindus - 

trie nach wie vor zuversichtlich. Nach den im Jahre 2011 

1011 und im vergangenen Jahr 1155 ausgelieferten Maschinen 

dürften die Auslieferungen nach Schätzung von Euler 

Hermes mit 1270 Flugzeugen im Jahr 2013 einen neuen 

Rekord verbuchen. 

Im Freistaat Sachsen gehört die Luft- und Raumfahrtechnik 

zu den Hochtechnologie-Branchen. Der Freistaat 

verfügt über zahlreiche luft- und raumfahrtrelevante Forschungspotenziale 

und Industriekapazitäten mit regionalen 

Schwerpunkten in Dresden, Freiberg und Chemnitz. 

Wichtigster Produzent ist die EADS Elbe Flugzeugwerke 

GmbH. Darüber hinaus sind überwiegend zahlreiche kleine 

und mittlere Unternehmen sowie Einrichtungen der 

Materialtechnik, Informationstechnik, Elektronik, Feinmechanik/Optik 

in der Branche tätig. Bei internationalen Großprojekten 

wie den Passagierflugzeugen Airbus A 350 und 

A 380 sowie dem Transportflugzeug Airbus A 400 sind 

Unternehmen der sächsischen Luft- und Raumfahrtindus - 

trie geschätzte Partner. Unternehmen des Freistaates konnten 

in den vergangenen Jahren eigenständige Teilprojekte 

bei der Europäischen Weltraumorganisation (ESA) und 

beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) 

platzieren. 

Gegenwärtig arbeiten in der sächsischen Luft- und 

Raumfahrtindustrie in 150 Unternehmen etwa 6200 Mitarbeiter, 

die im Jahr 2011 einen Umsatz von 780 Millionen 

Euro erwirtschafteten. Die Wachstumsrate der sächsischen 

Luft- und Raumfahrtbranche (44,4 Prozent) in den 

letzten fünf Jahren liegt über dem deutschen Durchschnitt 

(28,5 Prozent). 

In der Hauptstadtregion der Bundesrepublik leben rund 

25.000 Menschen von der Luft- und Raumfahrt. In der 

Region Berlin-Brandenburg konnte die Branche mit über 

6300 industriellen Arbeitsplätzen ihre Beschäftigtenzahl 

deutlich steigern. Das breite Spektrum von Luft- und Raumfahrtfirmen 

reicht hier von hochspezialisierten Kleinbetrieben 

bis zu global agierenden Konzernen. Berlin und das 

Umland sind nicht nur die Wiege der Luftfahrt, sondern 

heute wieder auf Platz eins, was deutsche Innovationen in 

der Luftfahrt betrifft. Wichtigstes Exportgut des Landes Brandenburg 

ist die Warengruppe „Luftfahrzeuge“. 

Zu einem gefragten Standort für die Luft- und Raumfahrtbranche 

hat sich auch Mecklenburg-Vorpommern entwickelt. 

24 Unternehmen sind mit fast 100 Mitarbeitern in 

der Fertigung von Zulieferteilen und im ingenieurtechnischen 

Bereich für den Airbus tätig. Zu den Produkten gehören 

unter anderem die Beschichtung von Einzelteilen, Brandgassentoren, 

Spezialschläuche und Spezialvorrichtungen 

für die Montage bis hin zu speziellen Forschungs- und Entwicklungsaufgaben. 

Die günstige regionale Lage zum Luftfahrtzentrum 

Hamburg, unterstützt durch gezielte Ansiedlungsbegleitung 

in Kontakt mit der Airbus Deutschland 

GmbH, haben dazu beigetragen, dass sich in den letzten 

Jahren mittelständische Zulieferer direkt oder als Tochterfirmen 

in Mecklenburg-Vorpommern angesiedelt haben. 


Der Airport Leipzig/Halle ist eine Drehscheibe 

für Passagierflugzeuge und für 

den Lufttransport. 



Unternehmensführung 

Die Segel neu setzen – 

Dynamik im Vertrieb 

Panta rhei – alles fließt und ist in Bewegung – könnte einer der Leitsätze für den Vertrieb in 

Unternehmen sein. Neue Medien, neue Ansprüche, sich wandelnde Strukturen und Prozesse 

sind nur einige der Aspekte, die die Dynamik im Vertrieb auszeichnen. Mit diesem hochspannenden 

Thema befasst sich 2013 unsere Fachtagung VertriebsERFOLG. Seien Sie dabei, wenn 

am 06. und 07. Juni 2013 im Bioseehotel Zeulenroda die Fragen des Wandels im Vertrieb diskutiert 

werden. 

Freuen Sie sich schon heute auf viel Know-how, Input und Anregungen aus Praxis und Wissenschaft. 

In Workshops und Vorträgen stehen Themen wie wandelnde Kundenbeziehungen, 

serviceorienterte Betrachtungsweisen im Vertrieb, das Mitnehmen von Mitarbeitern bei Veränderungsprozessen 

sowie zeitgemäße Vertriebsprozesse zur Diskussion und bieten Ihnen die 

Möglichkeit, neue Ideen für den Vertrieb Ihres Unternehmens zu generieren. Natürlich gibt es 

während der Veranstaltung und der Abendveranstaltung ausreichend Zeit zum Kontakte knüpfen, 

Gedanken austauschen und Synergien zwischen Unternehmen finden. 

Panta rhei heißt es dann auch im Abendprogramm, denn es geht auf das Wasser: Viel Spaß 

verspricht eine Kanadier-Ralley auf der Talsperre Zeulenroda, bei der nur das beste Teilnehmerteam 

gewinnen kann. Im Anschluss wartet ein zünftiger Abendausklang mit gutem Essen und 

interessanten Gesprächen auf Sie. 

Wir laden Sie herzlich ein, sich mit uns gemeinsam zwei Tage Auszeit vom Alltagsgeschäft 

zu gönnen, um neue Inspirationen und Anregungen zu finden. Merken Sie sich schon heute den 

06. und 07. Juni 2013 vor oder melden Sie sich gleich an: 

6. Fachtagung VertriebsERFOLG 

Segel neu setzen – Dynamik im Vertrieb 

06. und 07. Juni 2013 in Zeulenroda 

Mehr zu solchen und anderen spannenden Vertriebsthemen unter www.tradu4you.de 

Programm 

6. Fachtagung VertriebsERFOLG 

Programm 06.06.2013: 

ab 09:00 Uhr Ankommen/Empfang der Gäste mit 

kleinen Snacks 

09:30 Uhr – 09:45 Uhr: Eröffnung und Auftakt 

09:45 Uhr – 10:45 Uhr: „Vorwärts trotz Pannen. Warum 

Weiterentwicklung manchmal auch mit Fehlern funktioniert“ 

, Dr. Jörg Zittlau, Wissenschaftsjournalist und 

Buchautor 

10:45 Uhr – 11:15 Uhr Update Know-how: „Servicedominate 

Betrachtung im Marketing – neue Impulse für 

den Vertrieb?!“, Dr. Marc Banaszak, Projektgeschäftsführer 

Gründernetzwerk SAXEED der TU Chemnitz 

11:30 Uhr – 12:15 Uhr Impulsvortrag: „Veränderung 

der Kundenbindung in Banken seit Beginn der Finanzkrise 

am Beispiel der Volksbank Chemnitz, 

Gunnar Bertram, Vorstand Volksbank Chemnitz eG 

13:30 Uhr – 15:00 Uhr: 3 parallele Workshops zu 

Führung, B2B- und B2C-Vertrieb mit Praxispartnern 

15:15 Uhr – 17:25 Uhr: Best-Practice – wie funktioniert 

es? – Präsentation der Nominierten zum 

VertriebsVuchs mit anschließendem Voting und 

Verleihung des Preises 2013 

18:30 Uhr – 20:00 Uhr Outdoorfreuden: Kanadier- 

Aktion am Bioseehotel 

20:00 Uhr – 23:30 Uhr Gute Gespräche und rustikales 

Essen mit Weinprobe in der Scheune Stelzendorf 

Programm 15.06.2013 (optional:) 

Anne Kamenik 

10:00 Uhr – 11:30 Uhr: 2 parallele Workshops zur 

Vertiefung der Thematik „Dynamik im Vertrieb“ 

11:30 Uhr – 12:00 Uhr: Abschluss der Veranstaltung 

mit Bilderresümee und Farewell-Imbiss 

Ihre Anmeldung 

Kristin Kubanek 

für den 06.06.2012, Preis 395,00 Euro netto* 

für den 06./07.06.2013, Preis 445,00 Euro netto* 

Bitte teilen Sie uns jeweils mit, an welchen Workshops 

Sie teilnehmen möchten: 

Tag 1: Workshop A) oder B) oder C) 

sowie Tag 2: Workshop 1 oder 2 

*Bei Stornierung bis zwei Wochen vor Termin berechnen 

wir Ihnen 50 % des Preises. Übertragung an eine 

dritte Person ist erlaubt. Im Preis sind Tagungsunterlagen, 

das Fachprogramm, Tagungs- und Pausengetränke 

sowie Lunchbuffet und Abendprogramm enthalten. 

Nicht eingeschlossen sind Übernachtungskosten und 

sonstige Speisen und Getränke. 

Name, Unternehmen 

Anschrift, Unterschrift 


35

Geld & Kapital 

Wachstum beim Mittelstand 

Deutsche Bank erzielte im vergangenen Jahr gutes Ergebnis in Chemnitz 

Die Deutsche Bank in Chemnitz konnte 

2012 mit guten Ergebnissen aufwarten. 


Ein gutes Geschäftsergebnis hat im vergangenen 

Jahr die Deutsche Bank in Chemnitz erzielt. „Für die 

Kunden standen die Suche nach Vermögensschutz 

sowie Investitionen in Sachwerte im Vordergrund“, 

teilte Evelyn Koch von der Presseabteilung der Deutschen 

Bank AG mit. „Privat- und Geschäftskunden, 

mittelständische Unternehmen und vermögende 

Anleger wurden mit dem Beratungsangebot auch 

2012 intensiv begleitet. Die Kunden haben dies 

honoriert und es der Deutschen Bank in Chemnitz 

ermöglicht, ihre Marktposition vor Ort weiter zu 

festigen.“ 

„Viele unserer Kunden sehen die Gefahr einer finanziellen 

Repression. Sie entsteht, wenn die Zinsen sicherer Anlagen, 

wie etwa Staatsanleihen, niedriger sind als die Inflationsrate. 

In dieser Situation wird unsere Beratung von den Kunden 

besonders intensiv nachgefragt“, sagt Mike Röseler, 

Mitglied der Geschäftsleitung in der Region Sachsen/Mitteldeutschland 

und verantwortlich für Privat- und Geschäftskunden 

der Deutschen Bank in der Marktregion Chemnitz. 

Ende vergangenen Jahres betreute die Deutsche Bank in 

der Region Sachsen/Mitteldeutschland über 68.000 mittelständische 

Kunden. Auf hohem Niveau stabil gehalten hat 

die Deutsche Bank 2012 bundesweit die Kreditausreichungen 

an den Mittelstand. In Höhe von 2,6 Milliarden Euro wurden 

öffentliche Förderkredite zugesagt. Das Mittelstandsgeschäft 

habe sich in der Region gut entwickelt, versicherte 

Andreas Fichte, Mitglied der Geschäftsleitung der Deutschen 

Bank in Chemnitz. Das Kreditinstitut sei maßgeblich 

an bedeutenden Finanzierungsaktionen beteiligt gewesen. 

So wurde beispielsweise der Milliarden-Kredit der Verbundnetz 

Gas AG begleitet. 

Wissend, dass für die Unternehmen in der Region vor allem 

die langfristige Finanzierungssicherheit zählt, versicherte 

Fichte, dass die Deutsche Bank auch künftig in allen Konjunkturphasen 

ein starker und zuverlässiger Partner für den 

Mittelstand bleibe. „Für unsere Kunden werden wir in den 

kommenden Jahren insgesamt 10 Milliarden Euro an zusätzlichen 

Krediten bereitstellen“, betonte er. 

Ein zuverlässiger Partner für mittelständische Unternehmen 

wolle die Deutsche Bank auch beim Endspurt zur Vorbereitung 

auf die SEPA-Einführung am 1. Februar 2014 sein. 

„Um liquide zu bleiben, müssen viele Firmen ihren Zahlungsverkehr 

in den kommenden Monaten umstellen. Dies 

ist mit einem hohen Aufwand verbunden. Hier beraten wir 

unsere Kunden umfassend bei ihren Vorbereitungen“, erläutert 

Fichte. 


Informativ 

Zum Jahresende 2012 

betreute die Deutsche Bank 

in der Marktregion rund 

178.800 Privat- und 

Geschäftskunden, davon 

40.800 im Stadtgebiet. 

Das Geschäftsvolumen 

betrug Ende letzten Jahres 

3,4 Mrd Euro. 

Das Anlagevolumen betrug 

in der Marktregion rund 2,3 

Mrd Euro, im Stadtgebiet 

Chemnitz etwa 697 Mio 

Euro. 

Das Depotvolumen ist mit 

1 Mrd Euro in der Marktregion 

und mit 295 Mio Euro 

im Stadtgebiet in Chemnitz 

auf hohem Niveau stabil 

geblieben. 

Das Baufinanzierungsvolumen 

belief sich in der Region 

Marktregion auf rund 768 

Mio Euro, 6,3 Prozent mehr 

als im Vorjahr. In Chemnitz 

sind es 294 Mio Euro, ein 

Plus von 5,4Prozent. 


Recht 

Grenzen überschreiten – 

Verträge in Englisch 

E X P E R T E N 

TIPP 

von Rechtsanwalt Eckhart Braun 

Eckhart Braun ist Fachanwalt für Handels- 

und Gesellschaftsrecht, stellvertretender 

Vorsitzender des Fachausschusses 

für Handels- und Gesellschaftsrecht 

der Rechtsanwaltskammer Sachsen und 

Partner bei CMS Hasche Sigle. 

CMS – das sind 2.800 Rechtsund 

Steuerberater an 54 Standorten 

mit einer Präsenz und 

Marktdurchdringung in Europa 

wie kaum eine andere Wirtschaftskanzlei. 

Eine starke Wirtschaftssozietät 

im internationalen 

CMS-Verbund ist CMS 

Hasche Sigle – exzellente 

Rechtsberatung „Made in Germany" 

in allen Fragen des 

nationalen und internationalen 

Wirtschaftsrechts, auf ihrem 

Kernmarkt Deutschland tätig 

mit mehr als 600 Rechtsanwälten, 

Steuerberatern und Notaren. 

Kontakt: 

eckhart.braun@cms-hs.com 

Weitere Informationen: 

www.cms-hs.com 

Englische Verträge sind eine Herausforderung und 

mehr als ein deutscher Vertrag in englischer Sprache. 

Unternehmen und Geschäftsleiter sind auf der 

Suche nach neuen Geschäftschancen im Ausland. 

Dort begegnen sie nicht nur anderen Sprachen und 

Kulturen. Praktizierte (Vertrags-)Muster der deutschen 

Geschäftswelt müssen im Ausland nicht genauso 

erfolgreich funktionieren. Es ist wichtig, wesentliche 

Unterschiede zu kennen und sich darauf einzustellen. 

Übersetzung reicht nicht 

Für fast jeden deutschen Satz gibt es mehrere mögliche 

englische Übersetzungen. Verträge aber verlangen Bedeutungskongruenz. 

Der Kunde bezahlt die Rechnung wird im 

Englischen weder mit The customer pays the bill noch mit 

The customer will pay the bill oder The customer is going 

to pay the bill adäquat wiedergegeben. Nur The customer 

shall pay the bill begründet die gewollte vertragliche Verpflichtung. 

Die Praxis zeigt, dass ausländische Geschäftspartner 

sprachliche Schwächen auszunutzen verstehen. 

I will order the products you shall deliver würde erfahrungsgemäß 

mancher deutsche Lieferant unbeanstandet 

lassen, obwohl er sich damit, im Gegensatz zu seinem 

Geschäftspartner, vertraglich bindet. 

Gewohntes ist fremd 

Die deutsche Vertragspraxis kennt Regelungen, die in vielen 

Vertragswerken und Allgemeinen Geschäftsbedingungen 

zu finden sind: die Pflicht zur Nachbesserung bei mangelhafter 

Lieferung, Schadensersatz bei schuldhafter Schlechtleistung, 

Eigentumsvorbehalt zur Absicherung von Zahlungsansprüchen, 

Vertragsstrafe bei Verzug. Das sind uns 

vertraute Regelungen und wir sind geneigt, sie in den englischen 

Übersetzungen unserer Verträge und Geschäftsbedingungen 

nicht zu ändern. Umso mehr werden wir überrascht 

sein, wenn Vertragspartner im Ausland uns nicht vorbehaltlos 

folgen. Statt der typisch deutschen sechs Gewährleistungsrechte 

(Nachbesserung, Minderung, Ersatz, Schadensersatz, 

Rücktritt, Kündigung) kennen viele ausländische 

Rechtsordnungen bei Vertragsbruch (breach) grundsätzlich 

nur die Verpflichtung zum Schadensersatz, und das 

zudem verschuldensunabhängig. Der Eigentumsvorbehalt 

verschwindet nicht selten bei Grenzübertritt, weil die ausländische 

Rechtsordnung ihn nicht kennt oder von förmlichen 

Registrierungen abhängig macht. Dies gilt nicht nur 

für vermeintlich exotische Länder, sondern zum Bespiel auch 

für die Schweiz. Die Vereinbarung deutschen Rechts hilft 

hier nicht, weil das Eigentum zum Sachenrecht gehört, das 

dem Ort folgt, an dem sich die Sache befindet, im Übrigen 

auch in Bezug auf den Gerichtsstand. Eine Vertragsstrafe 

empfinden viele ausländische Geschäftspartner als unzulässiges 

punishment und sind nur bereit, über liquidated 

damages zu sprechen, was hinsichtlich Inhalt und Regelungsumfang 

weit mehr ist als die Übersetzung des deutschen 

Wortes Vertragsstrafe. Auch die deutsche Bürgschaft 

mit der englischen guarantee gleichzusetzen, kann zu Überraschungen 

führen, ist das Haftungskonzept doch unterschiedlich. 

Die Haftung für representations erwischt den, 

der seine Haftung auf die vertraglichen genannten Eigenschaften 

(warranties) beschränkt zu haben glaubte. Einen 

ungewöhnlichen Haftungsausschluss unter der Überschrift 

force majeure versteckt zu entdecken, gelingt häufig nur 

dem, der diese Erfahrung einmal schmerzlich gemacht hat. 

Richtig streiten 

Das bekannte Sprichwort Vertrag kommt von sich vertragen 

ist nach wie vor aktuell und sollte immer das Ziel sein. 

Manchmal gelingt dies trotz aller Bemühungen nicht und 

ein Rechtstreit muss geführt werden. Nur gut, wenn dann 

als Gerichtsstand der Sitz des eigenen Unternehmens in 

Deutschland vereinbart wurde – so die vermeintlich erste 

Einschätzung. Die bessere Erkenntnis lässt oft nicht lange 

auf sich warten. Können wir einen Prozess mit englischen 

Unterlagen vor deutschen Gerichten führen oder muss alles 

kosten- und zeitintensiv von vereidigten Spezialisten übersetzt 

werden? Ist das Urteil des Landgerichts überhaupt 

im Ausland vollstreckbar? Wie können wir einen für uns 

wichtigen Zeugen mit Wohnsitz im Ausland zwingen, vor 

einem deutschen Gericht zu erscheinen, oder reicht dem 

deutschen Richter eine schriftliche Aussage? Die Antworten 

auf diese Fragen sind teilweise ernüchternd und der 

ausländische Geschäftspartner genießt die Sonne seines 

Landes, statt sich mit uns gerichtlich auseinanderzusetzen. 

Die häufig mit Schlussbestimmungen überschriebenen Regelungen 

eines Vertrages dürfen daher nicht vernachlässigt 

werden. In Deutschland ist eine Prozessführung in Englisch 

nur bei einer Handvoll Landgerichten möglich. Die vertragliche 

Vereinbarung auf ein internationales Schiedsgericht 

ist nicht selten die einzig sinnvolle Möglichkeit, wirklich 

Rechtsschutz zu erlangen. 

Eckhart Braun 


37

Recht 

Freiwilligkeitsprinzip wahren 

Unternehmen sollten in der Ausübung ihrer gesellschaftlichen Verantwortung nicht behindert werden 

Gegen einen Richtlinienvorschlag der EU-Kommission 

zur „Offenlegung nicht-finanzieller Informationen 

und zu Diversity“ haben sich Mitte April die 

vier Spitzenverbände der deutschen Wirtschaft ausgesprochen. 

In einer gemeinsamen Erklärung des Deutschen Industrieund 

Handelskammertages (DIHK), der Bundesvereinigung 

der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), des Bundesverbandes 

der Deutschen Industrie (BDI) und des Zentralverbandes 

des Deutschen Handwerks (ZDH) heißt es: 

„Der Richtlinienvorschlag wird viele Unternehmen 

mit unzumutbaren Belastungen im 

Bereich CSR überziehen. Die Kommission will 

sogar mittelständische Unternehmen verpflichten, 

Informationen unter anderem zu 

Maßnahmen zu sozialen, ökologischen, 

Menschenrechts- und Arbeitnehmerbelangen 

sowie zu Diversity-Politiken in Aufsichtsräten, 

Vorständen und Verwaltungsräten zu 

veröffentlichen. 

Die vier Spitzenverbände der deutschen Wirtschaft lehnen 

dieses Vorhaben entschieden ab. Besonders gravierend ist, 

dass Betriebe in ihren Geschäftsberichten Risikofelder benennen 

sollen, die hochsensible unternehmensinterne Informationen 

enthalten können. Die Kommission greift damit 

massiv in die Gestaltungsfreiheit der Unternehmen auf 

einem Gebiet ein, auf dem staatliche Regulierungen nichts 

zu suchen haben. Aus einer Verpflichtung zur Veröffentlichung 

wird ein Handlungsdruck. 

Der Wesenskern der gesellschaftlichen Verantwortung 

der Unternehmen ist aber die Freiwilligkeit ihres Engagements. 

Dies ist auch vom Europäischen Parlament ausdrücklich 

bestätigt worden, indem es bekräftigt hat, dass 

‘wohltätige Maßnahmen niemals zur Pflicht gemacht werden 

dürfen’. 

Eine gesetzliche Verpflichtung würde im Ergebnis zu 

einem erheblichen bürokratischen Aufwand führen und in 

keinem Verhältnis zum Nutzen stehen. Die erklärte Absicht 

der Kommission, durch mehr Regulierung ein größeres CSR- 

Engagement zu erreichen, ist abwegig und kontraproduktiv. 

Die Kommission verkennt, dass in der fortdauernden 

Wirtschafts- und Finanzkrise zusätzliche Belastungen für 

Unternehmen der falsche Weg sind. Die Kommission führt 

ihr Ziel des Bürokratieabbaus für ein wettbewerbsfähiges 

Europa ad absurdum. 

Besser sind aus Sicht der deutschen Wirtschaft vor allem 

Dialogprozesse und der Austausch von Best Practice. Die in 

den letzten Jahren gestiegene Zahl der Unternehmen, die 

bereits jährliche Nachhaltigkeits- oder CSR-Berichte freiwillig 

und entsprechend ihrer Tätigkeitsfelder veröffentlichen, 

ist hierfür ein Beleg und völlig ausreichend.“ 

PM/CH 

CSR steht für Corporate Social 

Responsibility und bezeichnet 

eine verantwortungsvolle Unternehmensführung: 

Faire 

Geschäftspraktiken, mitarbeiterorientierte 

Personalpolitik, sparsamer 

Einsatz von natürlichen 

Ressourcen, Schutz von Klima 

und Umwelt, ernst gemeintes 

Engagement vor Ort und Verantwortung 

auch in der Lieferkette. 

Nach einer Expertenbefragung, 

die TNS Emnid im Sommer vergangenen 

Jahres durchgeführt 

hat, stehen Unternehmen, die 

heute CSR-Strategien verfolgen, 

in 10 Jahren deutlich besser da. 

Quelle: www.csr-preis-bund.de/ 

Freud und Leid mit dem Betriebsrat 

eureos lädt zum 4. Mitteldeutschen Arbeitsrechtsstammtisch ein 

Der 4. Mitteldeutsche Arbeitsrechtsstammtisch bringt 

Experten und Praktiker aus der Wirtschaft, der Beratung 

und der Wissenschaft zusammen. 

Das diesjährige Thema lautet: „Freud und Leid im Umgang 

mit dem Betriebsrat“. Die Veranstaltung findet am 29. Mai 

2013 im Steigenberger Grandhotel Handelshof Leipzig ab 

14:00 Uhr statt. Weitere Informationen erhalten Sie unter: 

www.eureos.de. 

Die Geschäftsanteile der eureos gmbh steuerberatungsgesellschaft 

rechtsanwaltsgesellschaft werden ausschließlich 

von aktiv in der Gesellschaft tätigen Partnern gehalten. Alle 

Partner sind Steuerberater und/oder Rechtsanwälte und verfügen 

als eingespieltes Team über mehrjährige Berufserfahrung 

in namhaften Beratungsgesellschaften (Arthur 

Andersen/Ernst & Young/KPMG/Luther). 

Die Gesellschafter der eureos gmbh wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

sind Wirtschaftsprüfer und/oder Steuerberater 

mit ebenfalls langjähriger Berufserfahrung in renommierten 

Beratungsgesellschaften (Arthur Andersen/Ernst & Young). 

eureos ist derzeit mit ca. 45 Mitarbeitern an den Standorten 

Dresden und Leipzig präsent. 

4. Mitteldeutsche 

Arbeitsrechtsstammtisch 

29. Mai 2013 

Leipzig 

www.eureos.de 



Anzeige 

Digitaler Stift war Messehit 

KOLDI Solutions GmbH mit erfolgreichem Messedebüt bei Messe Altenpflege in Nürnberg 

Der digitaler Stift ermöglicht ein Echtzeitscannen 

des gerade Geschriebenen. 

Reges Besucherinteresse fand der Stand der KOLDI Solutions GmbH zur Messe Altenpflege in Nürnberg. 

Fotos: KOLDI 

KOLDI Solutions GmbH 

Conrad-Clauß-Straße 7a 

09337 Hohenstein-Ernstthal 

Telefon: 03723 62912-0 

Telefax: 03723 62912-100 

hohenstein@koldi.de, 

www.koldi.de 

Die Messe Altenpflege Nürnberg ist die Leitmesse 

der Pflegewirtschaft. In diesem Jahr fand sie vom 

9. bis 11. März statt. Zu den mehr als 700 Ausstellern, 

die ihre Produkte und Dienstleistungen aus 

allen Pflegebereichen präsentierten, gehörte die 

KOLDI Solutions GmbH aus Hohenstein-Ernstthal. 

KOLDI, zum ersten Mal bei der Messe dabei, wartete mit 

zukunftsorientierten Lösungen auf, die dem dynamischen 

Markt in den Bereichen Pflege zugute kommen. Dabei kooperierte 

das Hohenstein-Ernstthaler Unternehmen mit den 

Chemnitzer Firmen ACS GmbH und KASU GmbH. 

„Nicht nur unser Unternehmen wurde in Nürnberg mit 

großem Interesse wahrgenommen, sondern auch unser 

Exponat“, freute sich Jens Protze, Leiter von KOLDI in 

Hohenstein-Ernstthal. „Mit unserer Dokumentationshilfe 

machten wir im wahrsten Sinne des Wortes Furore.“ Dabei 

handelt es sich um einen Stift, der eine digitale Erfassung 

ermöglicht, ohne auf handschriftliche Dokumentation zu 

verzichten und ohne eine Mehrbelastung durch zusätzliche 

Eingabegeräte zu verursachen. 

„Unser digitaler Stift ermöglicht ein Echtzeitscannen des 

gerade Geschriebenen“, erläutert David Schüppel von der 

KOLDI Solutions GmbH. „Das Geschriebene steht dem 

Anwender sofort digital zur Verfügung. Der Zugriff auf die 

Dokumentation ist orts- und zeitunabhängig. Daten, die 

beim Patienten liegen, können im Büro jederzeit aufgerufen 

und angeschaut werden. Die verarbeiteten und geschriebenen 

Daten werden maschinenlesbar aufbereitet, das heißt, 

sie können nahtlos weiterverarbeitet werden.“ 

Die Datenübertragung erfolgt per USB-Dockingstation 

auf den Computer oder per Bluetooth-Schnittstelle auf 

Handy. Für ambulante Pflegedienste, aber auch für sta - 

tionäre Pflegedienste, die z. B. zentrales Qualitätsmanagement 

organisieren und zentrale Abrechnungsstellen haben, 

ist der digitale Stift eine enorme Arbeitserleichterung. Hochinteressant 

ist der Stift aber auch für diejenigen, die eine 

Nachweispflicht zu erbringen haben, z. B. im Handwerksbereich, 

auf Baustellen, bei Prüfungen von Feuerlöschanlagen 

oder Sprenklern. 

Zur Messe konnte KOLDI mit seinem Exponat überzeugen 

und mit Nachnutzern bereits erste Vereinbarungen 

abschließen. Ein Grund, weshalb Koldi auch bei der Altenpflegemesse 

im Oktober in Leipzig wieder mit dabei sein 

wird. 



39


Intelligent Kosten sparen 

Mit Smart Object-Technologie Abläufe im Krankenhaus für alle Beteiligten effizient gestalten 

Schon bald könnten intelligente Sensornetze dank der Smart 

Object-Technologie die Arbeitsprozesse im Klinikalltag optimieren. 

Auch in Großwäschereien, die Krankenhäuser beliefern, 

werden sie zunehmend eingesetzt. Die med.Logistica 

(15. bis 16. Mai 2013) widmet sich den Potenzialen der 

Technologie, auch aus ökonomischer Sicht. Ulli Münch vom 

Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen IIS zeigt auf 

dem Kongress für Krankenhauslogistik mit Fachausstellung 

den Nutzen dieser Technologie auf. Wie durch den Einsatz 

von RFID (Radio Frequency Identification) beispielsweise 

Wäschereiunternehmen im Krankenhausbereich profitieren, 

stellt Dr.-Ing. Frank Ryll vom Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb 

und -automatisierung IFF in Magdeburg dar. 

Unter Smart Objects versteht man kleine schlaue Chips, 

die auch Transponder genannt werden. Angebracht an medizinischen 

Geräten und Produkten sowie Arbeitskleidung 

speichern und erfassen sie Daten, lokalisieren Bezugsobjekte 

oder übernehmen eigenständig Aufgaben. Via Funksignal 

können sie beispielsweise die gespeicherten Daten 

übermitteln oder auch ein drahtloses, selbstorganisierendes 

Sensornetz bilden. Über eine Vermittlungssoftware kann 

der Nutzer auf die Transponderdaten zugreifen. „Vor allem 

in Hinblick auf personelle, aber auch materielle Ressourcen 

können Krankenhäuser durch die Anwendung von Smart 

Object-Technologien Kosten sparen“, sagt Ulli Münch, Gruppenleiter 

am Fraunhofer IIS. In dem staatlich geförderten 

Projekt Opal-Health wurde der Einsatz der Technologie im 

Klinikalltag erprobt. „Klare Verbesserungen lassen sich im 

Gerätemanagement oder in der Koordination der Behandlung 

von Patienten erzielen. Dadurch wird das Krankenhauspersonal 

entlastet und kann seinen eigentlichen Aufgaben 

nachgehen“, so Ulli Münch. 

Wenn mobile medizinische Geräte, wie Infusionspumpen 

oder EKG-Geräte mit Transpondern versehen werden, 

kann sich das Stationspersonal einen Überblick über deren 

Standort verschaffen. Das spart Zeit und ermöglicht, ihren 

Einsatz sinnvoll zu planen. Ebenso kann das Krankenhaus- 

Management eine übermäßige Anschaffung von Geräten 

zur Bedarfsdeckung vermeiden. Ein weiteres Einsatzgebiet 

von Smart Object-Technologien ist die Überwachung von 

kritischen medizinischen Betriebsmitteln. So garantieren sie 

bei Produkten wie Blutbeuteln Qualitätssicherheit. „Ausgestattet 

mit Sensoren können die Transponder beispielsweise 

die Temperatur des Blutes messen. Somit wird die 

Kühlkette und eine fachgerechte Aufbewahrung überprüft“, 

erklärt Ulli Münch. Mit Hilfe dieser Technik kann das Personal 

Schwankungen rechtzeitig erkennen und entsprechende 

Maßnahmen ergreifen. Darüber hinaus bieten Smart 

Objects die Möglichkeit, Patienten ebenfalls mit einem Transponder 

auszustatten. Sind wichtige Daten wie die Blutgruppe 

auf ihm gespeichert, kann vor der Bluttransfusion 

nochmals die Zuordnung von Blutbeutel und Patient geprüft 

werden, um Fehltransfusionen zu vermeiden. 

PM/CH 

Warentransportsysteme der Universitätsklinik 

Leipzig 

Foto: Leipziger Messe GmbH/ 

Uwe Frauendorf 

Auf der med.Logistica werden in 

dem Kongressblock „Materialund 

Produktinformation“ am 

Mittwoch (15. Mai 2013) unter 

anderem Ulli Münch und Dr. 

Frank Ryll zum Thema Smart 

Object-Technologie und RFID 

sprechen. Es geht um Chancen 

und Herausforderungen der 

Technologie im Krankenhausbetrieb 

sowie ihren sinnvolle Einsatz 

in Großwäschereien. 

Klingendes Kurparkfest 

Kurorte Wiesenbad und Warmbad laden gemeinsam ein 

Zum zweiten Mal laden die Kurorte Wiesenbad und Warmbad 

gemeinsam zu einem Kurparkfest ein. Am 25. und 26. 

Mai können die Besucher einen singenden, klingenden Kurpark 

in Thermalbad Wiesenbad erleben. Dabei wird die neue 

Konzert-Bühne eingeweiht. Die Akrobatik-Gruppe Blumenau 

zeigt ihre sportliche Note auf dem Areal des Bewegungsparcours 

und im Kurpark erklingt an diversen Orten 

Live-Musik. Den inhaltlichen Rahmen bildet ein buntes Programm 

mit Informationen zum Thema Aktiv &Vital. 

PM/CH 


www.wiesenbad.de 


Fachkräfte 

Meisterleistungen für die WM 

Internationale Konzerne wie Samsung und DHL ermöglichen die Weltmeisterschaft der Berufe 

Zum ersten Mal in der Geschichte des Wettbewerbs 

präsentiert ein Unternehmen die WM der 

Berufe: Samsung wird Overall Event Presenter 

der WorldSkills Leipzig 2013 und belegt damit 

erneut sein weltweites Engagement für Ausbildungsberufe. 

Eine entsprechende Vereinbarung 

unterzeichneten am 14. März Dr. Ji Oh Song, Executive 

Vice President und Senior Advisor bei Samsung 

und Hubert Romer, Geschäftsführer der 

WorldSkills Leipzig 2013. 

Unter der Schirmherrschaft von Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel finden die WorldSkills 

Leipzig 2013 vom 2.-7. Juli auf dem Gelände der Leipziger Messe statt. Bei der WM der 

Berufe ermitteln über 1000 junge Fachkräfte bis zum Alter von 22 Jahren aus der ganzen 

Welt in 46 Disziplinen ihre Weltmeister. 

Mehr Informationen unter www.worldskillsleipzig2013.com 

„Wir freuen uns sehr, die WorldSkills Leipzig 2013 zu 

unterstützen“, sagt Dr. Ji Oh Song. „Dies ist unser viertes 

Sponsoring für einen WorldSkills-Wettbewerb in Folge. 

Das Unternehmen ist stolz auf die Tradition, die junge 

Generation durch die Förderung gut ausgebildeter Fachkräfte 

zu inspirieren.“ 

Neben einer beträchtlichen finanziellen Unterstützung 

stellt Samsung auch zahlreiche elektronische Geräte 

für die Durchführung der Wettbewerbe zur Verfügung, 

darunter Bildschirme, Drucker, Telefone oder Kühlschränke. 

Insgesamt müssen bis zu zwei Millionen Einzelgegenstände 

bewegt werden, damit die Wettbewerbe 

stattfinden können. Diese Aufgabe wird im Wesentlichen 

DHL Trade Fairs & Events übernehmen. Das Logistikunternehmen 

verfrachtet Maschinen und Material für die 

Berufe-WM auf das Gelände der Leipziger Messe, vom 

Schneebesen bis zur Druckerpresse. Weiter transportiert 

DHL die Werkzeugkisten der über 1000 Teilnehmer aus 

aller Welt nach Deutschland. Insgesamt müssen mehrere 

hundert Tonnen Fracht per Flugzeug, Schiff, Bahn oder 

Lkw bewegt werden. 

„Die WorldSkills Leipzig 2013 ist eine großartige 

Veranstaltung, bei der junge Fachkräfte aus der ganzen 

Welt zeigen, was sie können. Wir freuen uns, die WM der 

Berufe mit unserem weltweiten Netzwerk und unserem 

Know-how zu unterstützen“, so Vincenzo Scrudato, 

Geschäftsführer der DHL Trade Fairs & Events GmbH. 

PM/CH 


41

Fachkräfte 

Guinness: an Irish Original 

An experience about one of the most famous beer brands in the world – Guinness 

It all started in 1759 with a man named Arthur Guinness 

leasing a brewery called St. James' Gate Brewery and signing 

a 9,000 year contract for beer brewing. 

In1769 a few barrels made their way to England and 

were able to begin a wave of export that would last for 

over many years. Arthur Guinness died in 1803 so his son 

took over the business with another business partner named 

Gossett. In the 1830s Guinness was the most famous beer 

in Ireland. The brewery kept on growing and in 1886 it was 

the largest brewery in the world. In 1974 they made the 

last barrel in St. James' Gate but moved back there in 1997. 

The brewery is still one of the most advanced in the world 

and the labels now state 'brewed in Dublin'. 

Today the Guinness Brewery is the third biggest brewery 

in Dublin. Their biggest foreign brewery is in Nigeria. 

Guinness produces about 3 million beer bottles per day and 

you can buy the beer in over 100 different countries. 

The visitor center of the factory was built in 1902 and finished 

in 1904. It is a steel construction and in the middle 

there is the world's largest beer glass. But it is not for drinking, 

you can walk into it and look up to the top. It is big 

enough to fill it with more than 8 million liters of Guinness. 

In the building there is also a big waterfall, 15 foot high 

hops plants and copper casks. The building has six floors 

and a basement. 

On the top floor the visitors can find a place for drinking 

and enjoying the best beer of the world and to see the 

magnificent panoramic view: The Gravity Bar. A purchased 

ticket includes a free Guinness or a non alcoholic drink. And 

you stand at the highest point in Dublin. 

On our tour through the factory we first walked through 

the exhibition, where we got information on production, 

the ingredients and the transport of Guinness. After that, 

we learned some interesting facts about their advertising, 

for example that the company opened a zoo where the visitors 

can see exotic animals and can also buy Guinness. On 

the third floor we could test our knowledge about responsible 

drinking. The following floor was the most interesting 

one. There was a big social media wall where we could write 

some impressions on computers about Guinness and then 

we could see them on the wall. 

"Before I came to Ireland I didn't 

think about what it would be like, I 

wanted to be surprised. And it really 

surprised me that Dublin looks 

like a little city because there are 

very small houses and no skyscrapers. 

After school we had some 

free time in Dublin and it was 

great. The city centre is fantastic 

and the architecture is very impressive 

especially Trinity College. We 

also visited interesting companies 

like Butlers Chocolate and Guinness. 

Sometimes the English was 

hard to understand but we made 

it. I really like the idea of going 

back to Ireland when I'm older." 

Nadine from SC Thum 

English on the Emerald Isle 

How an Italian spreads the English language to thousands of people from all over 

the world 

In a globalized world it is very essential to communicate 

effectively in English. 

Ireland is a great place for international education. Emerald 

Cultural Institute is an English language school providing 

programs for international students and professionals 

from more than 50 countries world-wide. They study English 

in all different aspects and make intercultural experiences. 

The headquarters of that institute are located in an old mansion 

in Milltown, a suburb of Dublin. The well-equipped 

facilities include classrooms, a language laboratory, a canteen 

and private gardens. Most students come from East 

Asia, South America and the south of Europe. Dublin is an 

excellent place to learn English, because you are in an 

English-speaking environment, the best prerequisite for 

learning and experiencing the foreign language. 

ECI was established by Mauro Biondi in 1986. He first 

started renting school facilities during summer breaks and 

employed people for teaching. He emphasizes on the human 

factor in business. Behind a business there is a person. A 

lot of ECI employees have worked for the company for a 

long time. At peak times in summer they have about 300 

people working for the institute. There are offices in New 

York, USA and Taipei, Taiwan. The Italian-born director of 

ECI came to Ireland in the 1980's to write his thesis on the 

Ireland conflict. At that time Ireland was still a very poor 

country, so people were immigrating to other countries. A 

lot has changed since that time. International companies 

set up shops in Ireland and attracted employees from all 

around the world. ECI has used that need for international 

education and teaches English to a broad target group - 

from school kids to business people. Whoever wants to learn 

English in Ireland is welcome and well-educated at ECI 

Dublin. Its worldwide reputation can only confirm that! 

 


Fachkräfte 

Next stop – Rainbow 

Croke Park – A place where emotions unite the nation: a touch of 

Irish culture 

Sprachcampus on Tour 

Firmenbesuche in Irland 

"This trip to Ireland was very exciting! 

We learnt a lot about the 

language, the country and the people 

there. We visited some interesting 

companies like Butlers Chocolate, 

Croke Park or the Bewleys 

Hotel. All the guided tours were in 

English and at the end of the week 

we didn't realize that we were 

listening to another language. Now 

we can speak much better, too. 

Altogether we loved this trip and if 

we could, we would do it again!" 

Sarah, Jasmin, Paula and Sophie 

from SC Chemnitz 

Give respect and get respect-that s the motto of the players 

in Croke Park stadium. They play against each other, 

shoulder to shoulder, for 70 minutes. The Irish love sports 

and that is why Croke Park stadium is so important for Ireland. 

It is the largest stadium of the Gaelic Athletic Association 

and the fourth largest stadium in Europe. GAA is the 

largest amateur sports organization in the world. The stadium 

opened in 1913 and so this year they are going to 

celebrate their 100th birthday. 

All matches of the Gaelic sports (Hurling, Handball, Gaelic 

Football and Rounders) take place at Croke Park's big 

pitch. Gaelic football and Hurling (a game with a Hurl and 

a Sliotar) are, besides rugby, the most popular kinds of sport 

in Ireland. The history of them is shown in the GAA museum 

which is an important part of the "Crooker", where you 

can see the development of the Gaelic sports in Ireland. On 

a match day, 82,300 people can enjoy the most important 

sport events in Ireland. Furthermore concerts and weddings 

take place at the pitch. 

Sport is an important part of Irish culture and there are 

many jobs created because of the stadium e.g. event managers, 

security officers, tour guides and shop assistants. Ireland 

also earns a lot of money with it and many companies 

use it for their advertisement. Most tourists are spectators 

and watch the games, but there are also tours through the 

stadium like ours: 

We experienced Croke Park on a cloudy and rainy day. 

Our guide – the enthusiastic JJ – first brought us to a conference 

room and showed us an impressive film about GAA 

and its history. Then we went to the players' lounge, where 

no press is allowed. After that we came into the changing 

room and the warm up room. From there we went to the 

pitch where we got an amazing electronic applause. Our 

next stop was the stand including a great view. Lucky as 

we were a double-rainbow appeared in the sky. The ending 

of the tour was a sports room where we could try out some 

Gaelic sports. Unfortunately time was too short to try everything, 

but it was great fun. 

Grand for Business Travelers 

Bewley's Hotels is a chain of three and four star hotels in Ireland and the UK that is 

ideal for business clients 

They describe their 

hotels as being "contemporary, 

relaxed and 

informal." After staying 

at their Leopardstown 

location, I would 

agree with them. Four 

of their hotels are in 

Dublin, and the other two are in the UK. The founder is Bert 

Allen and the current owner is Tom Moran, who acquired 

the chain in 2008. Their head office is in Dublin. 

The hotel where we stayed is located in Leopardstown 

and has three stars. It has applied for four star ranking and 

expects to receive it in several months. It is mainly for business 

travelers, but of course leisure tourists can stay there 

also. It is in one of Dublin's commercial districts and has 

easy access to the city center, giving you flexibility and independence. 

The hotel has 14 meeting rooms, a fitness center, a library 

and 345 sound proof bedrooms. It is affordable, with one 

night costing between 69 and 399 Euro. An international 

staff of 124 employees works at the hotel. Complimentary 

high-speed Internet is provided and free Wi-Fi is available 

in all public areas in the hotel. 

The kitchen serves traditional Irish food along with gourmet 

items. For example, the typical Irish breakfast is served 

daily. It includes scrambled eggs or eggs fried sunny side 

up, sausages, rashers of bacon, baked beans, cooked tomato 

halves, black and white pudding, and mushrooms. Needless 

to say, we ate very well on our trip. 


43

Fachkräfte 

Neue Zielgruppen erschließen 

Umfrage „Ausbildung 2013" der IHK zu Leipzig: Unternehmen reagieren auf Bewerbermangel 

Auch 2013 beteiligte sich die Industrie- und Handelskammer 

(IHK) zu Leipzig an der bundesweiten Unternehmensbefragung 

des Deutschen Industrie- und 

Handelskammertages (DIHK) zum Thema Ausbildung. 

In der Zeit vom 13. Februar bis 1. März konnten sich 

Firmen online zu ihren Ausbildungsplänen äußern. 

Im IHK-Bezirk Leipzig taten dies 163 Unternehmen. 

„Das Ausbildungsengagement unserer Mitgliedsunternehmen ist konstant, aber 

sie haben nach wie vor mit Schwierigkeiten bei der Besetzung ihrer Ausbildungsplätze 

zu kämpfen. Die Gründe dafür sind verschieden: Die Zahl der Schulabgänger 

in unserer Region ist 2012 im Vergleich zum Vorjahr zwar leicht angestiegen, 

liegt jedoch noch immer auf einem niedrigen Niveau. Auch die fehlende 

Eignung der Bewerber sowie falsche Vorstellungen vom Berufsbild werden 

von den Betrieben als Hauptgründe benannt“, fasst Dr. Thomas Hofmann, Hauptgeschäftsführer 

der IHK zu Leipzig, die regionalen Ergebnisse der Umfrage zusammen. 

„Zwei weitere Aspekte, die sich seit vergangenem Jahr abzeichnen und 

die Situation zusätzlich verschärfen: Zum einen schließen insbesondere leistungsstarke 

Schüler immer öfter bei mehreren Firmen gleichzeitig Verträge ab 

und sagen dann kurzfristig ab – zum Nachteil des Unternehmens, das nicht mehr 

Nachbesetzen kann. Hier ist unbedingt mehr Verbindlichkeit gefordert. Zum 

anderen wird die Entfernung zur Berufsschule von den regionalen Firmen als 

immer größeres Ausbildungshemmnis gesehen. Positiv ist: Die Unternehmen 

stellen sich auf den Bewerbermangel ein. 

So reagiert 38,1 Prozent der Unternehmen [Vorjahr: 32,0 Prozent] auf die 

rückläufigen Bewerberzahlen mit dem Anbieten von Praktikumsplätzen. Auf 

hohem Niveau bleibt auch der Anteil derjenigen Unternehmen (31,6 Prozent), 

die mit Senkung der Anforderungen an die Vorbildung von Bewerbern reagieren. 

[Vorjahr: 34,4 Prozent]. Auf 24,5 Prozent angestiegen ist der Anteil der 

Unternehmen, die angeben, durch die Erschließung neuer Bewerbergruppen 

(z.B. Studienabbrecher) auf die zurückgegangenen Bewerberzahlen zu reagieren. 

[Vorjahr: 19,7 Prozent]. 

PM/CH 

IHK. DIE WEITERBILDUNG 

PLANEN SIE FÜR 2013 IHREN 

BERUFLI CHEN AUFSTIEG 

Vorbereitungslehrgänge auf die IHK-Fortbildungsprüfung 

Geprüfte(r) Fachwirt(in) im Gesundheits- und Sozialwesen: 

13.05.2013 bis 15.10.2014 

Geprüfte(r) Immobilienfachwirt(in): 31.05.2013 bis 27.09.2014 

Geprüfte(r) Fachwirt(in) für Finanzberatung: vorauss. ab Herbst 2013 

Geprüfte(r) Meister(in) für Schutz und Sicherheit: 

16.09.2013 bis 30.04.2014 

Geprüfte(r) technische(r) Fachwirt(in): 16.09.2013 bis 11.05.2015 

Alle wichtigen Informationen erhalten Sie unter Tel. 0371 6900-1412 

oder -1413 bzw. E-Mail: bieckenhain@chemnitz.ihk.de. 

Unser gesamtes Weiterbildungsprogramm finden Sie auch unter 

www.chemnitz.ihk24.de. 

Industrie- und Handelskammer 

Chemnitz 

Straße der Nationen 25, 

09111 Chemnitz 

www.chemnitz.ihk24.de 

DER ERFOLGREICHSTE WEG, DIE ZUKUNFT ZU GESTALTEN! 

19.11.2013 

Auf der einzigen Karriere- und Rekrutierungsplattform in und für Mitteldeutschland 

treffen Sie Ihre Mitarbeiter von morgen: 

Präsenz als attraktiver Arbeitgeber der Region 

Direkter und persönlicher Kontakt zu Studenten, Absolventen 

und ausgebildeten Fachkräften 

Effiziente Personalsuche für offene Stellen, Praktikums-, Traineeoder 

Werkstudentenplätze usw. 

Jetzt Frühbucherrabatt sichern! 

Kontakt: Tel.: 0341 678-8051 | E-Mail: info@absolventenmesse-mitteldeutschland.de 

facebook.com/erfolgswege 

www.absolventenmesse-mitteldeutschland.de 

Ideeller Träger: 


Menschen 

Personalien 

Praxisvorträge zur IT-Konferenz 

für Entscheider am 22./23.Mai 

Open IT Summit, Berlin 

Tobias Möckel, Unternehmer und Tastatur-Pionier, hat die von ihm 

gegründete GETT-Unternehmensgruppe per Management Buyout an 

Tino Pietzsch, Steve Möckel und Pierre Beer veräußert (alle von links). 

Foto: GETT 

Planmäßige Nachfolgeregelung 

Treuen. Nach 20 Jahren Selbstständigkeit verlässt Tobias Möckel die von ihm gegründete 

GETT-Gruppe und übergibt die Unternehmen GETT Gerätetechnik GmbH, Treuen, 

InduKey Keyboard Production GmbH & Co. KG, Treuen sowie InduKey North America 

LLC, New Jersey, in jüngere Hände. Via Management Buyout übernehmen ab sofort sein 

langjähriger Wegbegleiter und Betriebsleiter Tino Pietzsch, der 2011 ins Unternehmen 

eingestiegene Finanzdirektor Pierre Beer und Möckels Sohn Steve, der aktuell den strategischen 

Einkauf leitet, die Geschäfte. Die Transaktion wurde unterstützt durch den 

Wachstumsfonds Mittelstand Sachsen aus Leipzig (WMS). Der Tastatur-Pionier bleibt 

noch bis Mitte des Jahres als Angestellter im Unternehmen und scheidet zum 30. Juni 

endgültig aus. Er wird sich dann neuen unternehmerischen Herausforderungen in Asien 

stellen. Mit Möckel verlässt auch der bisherige Geschäftsführer Erwin Götzl die Kommandobrücke. 

n 

Krankenhausgesellschaft mit neuer 

Führung 

Dr. Sven Ulrich Langner 

bringt über 16 Jahre 

profunde Erfahrung im 

Gesundheitswesen in 

seine neue Funktion 

ein. Foto: KGSein 

Leipzig. Nach dem altersbedingten Ausscheiden von 

Dieter Blaßkiewitz nach 23 Jahren als Vorstandsvorsitzender 

hat die Mitgliederversammlung der Krankenhausgesellschaft 

Sachsen (KGS) zeitnah zwei Vorstandspositionen 

nachbesetzt. Neu im Vorstand der 

KGS sind Martin Jonas (Regionalgeschäftsführer der 

Rhön-Klinikum AG für die Region Sachsen, Sachsen- 

Anhalt, Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg) 

und Dr. Sven Ulrich Langner (Geschäftsführer 

der Katholischen Wohltätigkeitsanstalt zur heiligen 

Elisabeth). Im Rahmen einer konstituierenden Vorstandssitzung 

wurde Dr. Langner (49) anschließend 

zum neuen Vorstandsvorsitzenden gewählt. Dr. 

Langner bedankte sich sowohl bei der Mitgliederversammlung 

als auch bei den Vorstandsmitgliedern 

für das entgegengebrachte Vertrauen und freute sich 

„sehr auf die künftige, spannende Aufgabe“. 

Der aus Leipzig stammende promovierte Diplom- 

Ökonom wirkte in der Vergangenheit als langjähriger 

kaufmännischer Direktor des Krankenhauses St. 

Joseph-Stift in Dresden, in den letzten drei Jahren 

auch als Regionalgeschäftsführer für die Klinik St. 

Marienstift Magdeburg. Zudem ist Dr. Langner seit 

2003 Landesvorsitzender des Verbandes der Krankenhausdirektoren 

Deutschlands (VKD). Seit Mitte 

2012 ist Dr. Langner Geschäftsführer der Katholischen 

Wohltätigkeitsanstalt zur heiligen Elisabeth 

(KWA) mit Einrichtungen in Reinbek, Eutin, Lahnstein, 

Berlin, Magdeburg, Halle/Saale und Dresden. 

n 

Insider an der Spitze 

Oliver Hill ist neuer 

Direktor Gasverkauf bei 

VNG. Foto: VNG 

Leipzig. Mit Wirkung zum 1. März 2013 übernahm 

Oliver Hill für die VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft 

(VNG) die Leitung des Bereichs Gasverkauf 

Deutschland. Er folgt auf Olaf Schneider, der in 

die Führungsposition eines ostdeutschen kommunalen 

Energieversorgungsunternehmens wechselt. 

Oliver Hill ist ein „VNG-Insider“ und verfügt über 

exzellente, langjährige Erfahrung in der Energiewirtschaft. 

Seit dem Eintritt bei VNG vor 16 Jahren 

hat der 43-jährige Pfälzer vielfältige Aufgaben in 

unterschiedlichen Bereichen der VNG bekleidet. Er 

war maßgeblich am erfolgreichen Aufbau der Geschäftsaktivitäten 

in Italien und Norwegen beteiligt und hat 

unter anderem bereits den Auslandsverkauf von VNG 

geleitet. Hill wird an Prof. Dr. Klaus-Dieter Barbknecht, 

Vorstand Gasverkauf/Personal, berichten. n 

100 Tage erfolgreiche Doppelspitze 

Chemnitz. Für den kaufmännischen Geschäftsführer 

Hubertus Jaeger und den theologischen Geschäftsführer 

Frank Eibisch stellt ihre Zusammenarbeit einen 

wichtigen Baustein für die Stärkung der Marke edia.con 

dar. Hubertus Jaeger erklärt dazu: „Durch die jetzt 

auch nach außen hin sichtbar gemachte gleichberechtigte 

Bedeutung beider Bereiche wollen wir die 

Kontur der edia.con noch weiter herausarbeiten.“ 

Beide Geschäftsführer zeigten sich außerdem erfreut 

darüber, so vielen motivierten Mitarbeitern zu begegnen, 

die sich gern und mit zahlreichen guten Ideen 

in die gemeinsame Verantwortung einbringen. Dazu 

gehört auch das Vorhaben, die Marke edia.con weiter 

zu stärken. „Wir sind mit viel Schwung und frischen 

Ideen in unsere Arbeit gestartet und es ist 

schön zu sehen, dass viele Projekte angeregt werden 

konnten und sich teilweise sogar schon im 

Abschluss befinden. Es ist toll, dass viele mit hohem 

Engagement bei der Sache sind und ein konstruktives 

Miteinander leben, wie es auch unserem Selbstverständnis 

als christlichem Unternehmensverbund 

entspricht“, bemerkt Frank Eibisch. 

n 


45

Leseecke 


Michael Sitte-Zöllner von WortReich hat nachgelesen, wie Beruf und Familie unseren Wohlstand sichern 

Die Prognosen sind eindeutig. Bekommt Deutschland 

den einsetzenden Fachkräftemangel nicht in 

den Griff, sagen Experten Wertschöpfungsverluste 

in Billionenhöhe voraus – eine reale Gefahr mehr 

für Deutschlands Wettbewerbsfähigkeit und Wohlstand. 

Vor diesem Hintergrund gewinnt die Vereinbarkeit von Beruf 

und Familie an Stellenwert in der öffentlichen Debatte. Dr. 

John Feldmann, Vorstandsvorsitzender der Gemeinnützigen 

Hertie-Stiftung, dazu: „Eine wirksam umgesetzte familienbewusste 

Personalpolitik verwaltet nicht nur die angebotenen 

Maßnahmen, sondern gestaltet einen Bewusstseinswandel. 

" 

Immer mehr Unternehmen wird klar, nur mit einer ausbalancierten 

betrieblichen Strategie in dieser Frage lassen 

sich Fachkräfte gewinnen und binden. Bessere Motivation 

der Mitarbeiter, engere Verbundenheit der Arbeitnehmer 

mit dem Unternehmen steigern die Produktivität. Im Ergebnis 

gewinnen Unternehmen und Gesellschaft. 

„Ich bin überzeugt, dass die Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie 

nur gemeinsam zu gestalten ist 

und somit über das Thema hinaus 

Wichtiges für die Diskussionskultur 

in Deutschland leisten kann." 

Nach seinem stark beachteten Aufsatz „Die Renditerevolution" 

legte Berthold Müller-Urlaub nun das erste Handbuch 

aus Unternehmens-Sicht in Deutschland zu diesem 

Thema vor. Es definiert und erläutert die Handlungsfelder 

von „Familienfreundlichkeit", wird ergänzt um zahlreiche 

Rechenbeispiele („Familienbewusste Personalpolitik rechnet 

sich in harten Zahlen."), Meinungen renommierter 

Ex perten, Rechts- und Steuertipps sowie Beispiele aus 

Unternehmen von Winsen (Aller) im Norden bis Grenzach- 

Wyhlen im Süden der Republik und ist somit eine von vielen 

Experten gefüllte „Schatzkiste" für Personalarbeit und 

Personalentwicklung, deren Öffnen sich immer wieder lohnt 

und unabhängig von der jeweiligen Betriebsgröße die 

Erkenntnis vermittelt: JEDER KANN ETWAS TUN! 

Berthold Müller-Urlaub , geboren 1953, ist seit 1994 

Vorsitzender der Geschäftsführung der EHV GmbH, die im 

bundesweiten Wettbewerb „Erfolgsfaktor Familie" 2012" 

die Endrunde erreichte, und seit 2011 Präsident des Bundesverbandes 

Kraft-Wärme-Kopplung e.V. 

„Als Geschäftsführer habe ich 

eine unternehmerische Verantwortung 

übernommen. Familienfreundlichkeit 

ist dabei nicht nur 

ein Erfolgsrezept, sondern auch 

Bekenntnis zu bürgerlichem 

Engagement." 

Als Botschafter des Landes Sachsen-Anhalt agiert er im 

Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie" des Bundesministeriums 

für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. Der 

diplomierte Kaufmann liest als Gastdozent am Institut für 

Infrastruktur und Ressourcenmanagement der Universität 

Leipzig. 2008 gründete er die Unternehmensinitiative "Familienfreundliches 

Halle". Dort treffen sich Vertreter von Unternehmen 

zum Erfahrungsaustausch über Beruf und Familie. 

Prominente Redner wie Ministerin von der Leyen und BA- 

Präsident Weise traten dort auf. Weitere Initiativen dieser 

Art sind geplant. Berthold Müller-Urlaub ist verheiratet und 

hat einen Sohn. 

Foto: B.KWK 

Berthold Müller-Urlaub 

Deutschlands neue Rendite – Wie 

Beruf und Familie unseren Wohlstand 

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Ein Handbuch für den Mittelstand 

220 S., geb. - inkl. E-Book 

ISBN 978-3-89812-974-9 


KulTour 

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Köstliche Teamarbeit 

BEST WESTERN Hotel Am Straßburger Tor Plauen bietet inspirierende Form des Beisammenseins im 

Kollegen- und Freundeskreis an 

Fotos: FAW 

Gemeinsam etwas schaffen und das Ergebnis gleich nach getaner Arbeit genießen. 

Dies ist ein Idealzustand, den jeder Chef mit seinen Mitstreitern tagtäglich 

anstrebt, aber natürlich nicht immer unmittelbar erreichen kann. Eine fast 

100-prozentige und vor allem kurzfristige Erfolgsgarantie verspricht dagegen 

das BEST WESTERN Hotel Am Straßburger Tor Plauen mit seiner neuen Showund 

Veranstaltungsküche. 

Sie ist erst Ende März mit einem Schaukochen, zu dem Plauener Medienvertreter einge - 

laden waren, eingeweiht worden. Unter Anleitung des Hotel-Chefkochs Thomas 

Gruner zauberten sechs „Küchenlehrlinge“ auf Zeit ein 3 Gänge Menü. Es bestand u. a. 

aus einem Rotwildfilet mit Kartoffel-Pastinaken-Püree, einer Ratatouille an bunten 

Rosmarinkartoffeln mit gebratenem Tintenfisch sowie einer exotischen Gemüsecurry mit 

Basmatireis. 

So wie die Journalisten können auch kleinere Firmengruppen, Unternehmer mit ausgewählten 

Gästen oder auch privat im Familien- und Freundeskreis ein paar gesellige und 

inspirierende Stunden verbringen. Zu diesem Zweck ist die geräumige, moderne und für 

Profis ausgestattete Küche direkt neben einem Festzimmer und den Tagungsräumen eingerichtet 

worden. 

„Gemeinsam kochen, essen und gesellig beisammen sein – dafür ist die neue Lounge-Küche 

gedacht. Gern können Sie Ihren Wunschtermin individuell mit uns abstimmen“, erklärt 

Hoteldirektorin Christina Zetzsche. 

Kochkurs-Spezial – Termine 2013 

3.Mai: Männer an den Grill – Saucen, Dip´s und Beilagen 

werden neben Rindersteak, Fischfilet sowie verschiedenen 

Gemüsen in ein Grillerlebnis verwandelt 

31.Mai: „Spargelzeit" – Aus der Königin des Gemüses 

wird ein königliches 4 Gänge Menü 

7. Juni: „Spargelzeit" – Aus der Königin des Gemüses wird 

ein königliches 4 Gänge Menü 

12. Juli: Leichte Sommerküche – Ein 5 Gänge Menü zur 

Sommerzeit 

2. August: „ Streifzug durch Asiaküchen"– 

Knackig! Lecker! Leicht! Ein leichtes 4 Gänge Menü 

30.August: „Tapas und Tex-Mex-Küche" – Von klein und 

feurig bis fleischig und scharf (4 Gänge) 

13.September: „Kürbis und Birne" – Früchte aus der 

Region sowie Fisch und Fleisch in Szene gesetzt 

27. September: „Urlaubserinnerung" – Mediterrane 

Küche in 4 Gängen von Frankreich bis Griechenland 

2. Oktober: „Ost trifft West" – Klassiker neu 

interpretiert – ein grenzenloses Menü in 4 Gängen 

BEST WESTERN Hotel Am Straßberger Tor der FAW gGmbH 

Straßberger Straße 37-41 | 08527 Plauen | Tel.: 03741 2870 480 | Fax: 03741 2870 100 

info@restaurant-am-strassberger-tor.de | www.strassberger-tor.bestwestern.de 

www.restaurant-am-strassberger-tor.de 

1.November: „Wild und die Früchte des Waldes" – 

Heimischer Hirsch + kleine Waldzwerge = Superlecker, 

3 Gänge Menü 


47

KulTour 

Der Zauber der Masai Mara 

Hakuna matata – alles in Ordnung – gilt noch für Kenias größtes Tierparadies 

Wiegenden Schrittes und rüsselschwingend bewegen sich 

graue Kolosse durch die Büsche. Der Anblick der etwa 35 

Elefanten lässt unser Herz höher schlagen. Fotoapparate 

klicken. Wir sind mit unserem Jeep ziemlich dicht an die 

etwa vier Meter großen Tiere herangefahren. Das ist nicht 

ungefährlich, denn es sind etliche Junge in der Herde. Da 

sind die Mütter und Tanten der Großfamilie besonders achtsam 

und besorgt. Schon schnaubt eine Elefantenkuh wütend 

mit hoch erhobenem Rüssel und kommt uns bedrohlich 

nahe. Die großen Ohren wedeln aufgeregt. Wir aber haben 

den Motor des offenen Landrovers laufen lassen und legen 

den Rückwärtsgang ein. Die Riesen der Masai Mara, dem 

nördlichen Ausläufer der Serengeti in Kenia, wollen wir lieber 

nicht provozieren. 

Wir sind im Herzen Afrikas und dennoch ist es ziemlich 

frisch an diesem Morgen. Kenias hervorragendstes Wildtiergebiet, 

zwei Flugstunden von Mombasa entfernt, liegt 

immerhin auf einer Höhe von 1650 Meter und nimmt eine 

Fläche von 1510 Quadratkilometer ein. 

Unser Fahrzeug hinterlässt an diesem frühen Morgen 

tiefe Furchen im Boden, die sofort mit Wasser voll laufen. 

In der Nacht hatte der Himmel alle Schleusen geöffnet und 

den Boden tüchtig aufgeweicht. Es ist Regenzeit. Der Motor 

unseres Safarijeeps heult, die Räder drehen durch. Wir bleiben 

in einem Wasserloch stecken. Das ist uns schon öfters 

passiert. Manchmal mussten uns andere Jeeps, die glücklicherweise 

vorbeikamen, herausziehen. Dieses Mal schaffen 

wir es aus eigener Kraft. 

Wir durchstreifen die weiten Grasebenen, Baum- und 

Buschsavannen, die eine wundervolle Vielfalt an Wildtieren 

aufweisen. Die offenen Ebenen machen die Wildbeobachtung 

zum Vergnügen. Die Masai Mara ist noch immer 

Heimat riesiger Tierherden, zu denen vor allem Antilopen, 

darunter Impalas, Kudus, Springböcke und Oryx-Antilopen, 

zählen. Auch Büffel treten fast immer in Herden von Hunderten 

Tieren auf. Vor denen nehmen wir uns in Acht, denn 

sie gelten als gefährlich und hinterhältig, weil sie bevorzugt 

von hinten angreifen. Graziös und langsam bewegt 

sich eine Gruppe von Giraffen, dazwischen Hunderte Zebras 

und Gnus. 

Unser Guide vom Stamm der Kikuyu hat Augen wie ein 

Luchs. Er bemerkt Tiere lange bevor wir sie mit unseren 

Feldstechern entdecken. Mit Handzeichen macht er auf ein 

Gebüsch aufmerksam, das wir auch prompt ansteuern. Dort 

schlummert ein Löwenrudel und träumt wahrscheinlich von 

ihrer Jagd in der letzten Nacht. 17 dieser Riesenkatzen, darunter 

sechs süße Jungtiere, liegen hier und lassen sich von 

uns nicht beeindrucken. Mit schläfrigen Augen beäugt uns 

der fast drei Meter lange Chef, der König der Tiere, mit seiner 

beeindruckenden Mähne. Dann gähnt er gelangweilt 

und nimmt von uns keine Notiz mehr. Er weiß wahrscheinlich, 

dass er aus dem Stand 12 Meter weit springen und 

uns damit das Fürchten lehren kann. 

Als wir unsere Safari fortsetzen, sind die letzten Zeichen 

des nächtlichen Wolkenbruchs vom Himmel verschwunden. 

Die Sonne schickt ungehindert ihre sengende Glut in die 

Masai Mara. An einer Baumgruppe suchen drei Geparden 

Schatten. Mit eleganten Bewegungen schleichen sie um 

unsere Jeeps herum. Als ihnen ein Schakal zu nahe kommt, 

jagen sie ihn mit außerordentlicher Geschwindigkeit davon. 

Von unserem Guide wissen wir, dass es der Gepard dabei 

auf 120 Stundenkilometer bringt und er bis zu sieben Meter 

Geparden gehören zu den schnellsten 

Säugetieren der Welt (oben). Löwen 

jagen nachts und verschlafen die meiste 

Zeit des Tages (unten). 

Der Flieger wird schnell noch einmal aufgetankt, bevor er uns von der Savanne an 

die Küste bringt. 

Die gekreuzten Elefantenstoßzähne sind das Wahrzeichen der Hafenstadt Mombasa. 

Von hier aus sind Kenias Traumstände am Indischen Ozean gut zu erreichen. 


KulTour 

Wer ist der Stärkere? Die beiden Jumbos wollen das gerade 

herausfinden (oben). Frauen der Massai heißen uns in ihrem 

Dorf willkommen (rechts). Fotos: Wolfgang Baltzer 

Rhinozerosse (oben) bekommt man nur mit etwas Glück zu 

Gesicht. Wegen ihres Horns, dem man in Asien heilende Wunderkräfte 

zuschreibt, werden sie von von Wilderern gejagt und 

sind vom Ausssterben bedroht. Flusspferde tummeln sich in 

der Savanne am Mara River (unten). 

hohe Sprünge macht. Außer uns beobachten einige 

Hyänen das Schauspiel. 

Gegen Mittag gelangen wir zu einer kleinen 

bewaldeten Anhöhe mit dichtem Buschwerk. Hier 

verlassen wir unseren Jeep und gehen zu Fuß auf 

Pirsch. Unser Guide hat zur Sicherheit ein Jagdgewehr 

mitgenommen. Bald legt er einen Finger 

an den Mund und bedeutet uns zu schweigen. 

Vorsichtig pirschen wir durch das Gelände, vor 

uns drei flirtende Nashörner, was uns eher mitleidig 

amüsiert statt ängstigt. Wir sind begeistert, 

die in Kenias Savannen inzwischen selten gewordenen 

Tiere zu Gesicht zu bekommen. Nashörner 

sind wegen ihres wertvollen Horns bevorzugte 

Objekte von Wilderer. Die drei Rhinoze rosse 

grasen gemütlich. Wir kommen von der vom Wind 

abgewandten Seite bis auf zwei, drei Meter an 

sie heran. Nashörner haben zwar einen guten 

Geruchs- und Gehörsinn, aber ein schlechtes Sehvermögen. 

Gegen Mittag gelangen wir in ein Dorf der 

Massai, die als Krieger und Viehhirten berühmt 

sind. Um die Hütten, in denen auch Kleintiere 

schlafen, ist eine dichte Dornenhecke gezogen. 

Die soll Löwen und anderes Raubgetier abhalten, 

Rinder, Schafe und Ziegen, die nachts in diesen 

Schutzbereich getrieben werden, zu reißen. 

Die Kultur der Massai dreht sich um das Rind. Ein 

guter Massai hat nicht weniger als 50 Rinder. Da 

kommt es des Öfteren zum Konflikt zwischen den 

Hirten, deren Bewegungsfreiheit im Naturreservat 

Masai Mara immer mehr eingeschränkt wird, 

und den Naturschutzbehörden. Wir aber werden 

von den männlichen Dorfbewohnern mit traditionellen 

Tänzen herzlich begrüßt. Dabei handelt 

es sich um ein springendes Tanzen. Die jungen 

Massai springen dabei auf der Stelle so hoch wie 

möglich und beweisen so ihre Stärke. 

Den Abend verbringen wir im Safaricamp am 

Mara River, in dem sich noch einige Flusspferde 

tummeln. Von unserer Terrasse beobachten wir, 

wie zwei junge Elefantenbullen sich einen Scheinkampf 

liefern. Während die Eiswürfel im Whisky 

des Sundowners klirren und gut gekühltes Bier 

in unsere ausgedörrten Kehlen rinnt, genießen 

wir das Schauspiel und verspüren eine angenehme 

Gänsehaut, wenn sich die Stoßzähne der Elefanten 

krachend ineinander verhaken. 

Nach vier Safaritagen bringt uns der Flieger, 

den schneegekrönten Kilimanjaro zum Greifen 

nahe, zurück in die Hafenstadt Mombasa und in 

eines der herrlichen Strandhotels. Palmen wiegen 

sich in der sanften Brise und zeichnen flirrende 

Muster in den feinen weißen Sand. Als breites 

Band zieht sich der Strand am Meer entlang, 

geschützt vom Korallenriff, vor dem das Wasser 

des Ozeans in Azur und Opal leuchtet. Weit draußen 

verschmelzen die Farben mit dem blauen 

Himmel. In der Ferne zieht eine Dhau mit drei - 

eckigem Segel ihren Kurs. Wolfgang Baltzer 

Als breites Band zieht sich der weiße Strand am Meer entlang. 

Davor leuchtet das Wassers des Indiks in Azur und Opal. 

Sie prägen das Bild der Masai Mara, dem nördlichen Fortsatz der Serengeti, wesentlich: Giraffen und 

Zebras. 


49

In eigener Sache 

Innovative Ideen und ihre Macher 

Vor- und Neudenker Mitteldeutschlands gesucht 

Auf dem Innovation-Unternehmergipfel 

kommen Entscheider und Führungskräfte 

zusammen. 

Foto: F.A.Z.-Institut für Management-, 

Markt- und Medieninformationen 

GmbH 

Das Wirtschaftsjournal ist auf 

folgenden Messen und Veranstaltungen 

präsent (Auszug): 

transport logistik 

04.-07.06.2013 

München 

Techtextil 2013 

11.-13.06.2013 

Frankfurt/Main 

WiN – der Mittelstandsmesse 

für Thüringen 


Erfurt 

Mitteldeutscher 

Kunststofftag 

26.-27.06.2013 

Erfurt 

Innovation – 

Unternehmergipfel 


Frankfurt/Main 

Das Wirtschaftsjournal ist in diesem Jahr erneut 

Medienpartner des Innovation-Unternehmergipfels, 

der am 28. Juni 2013 in Frankfurt am Main stattfindet. 

Er gilt als eine der wichtigsten Veranstaltungen in Deutschland 

zum Thema Innovation. Die Organisatoren vom F.A.Z.- 

Institut erwarten rund 500 Teilnehmer, zum großen Teil aus 

der oberen Führungs- und Entscheidungsebene. 

Im Rahmen des Eröffnungsplenums, das sich in diesem 

Jahr dem Themenkomplex "Industrie 4.0" widmet, der 

Keynote-Vorträge, der Praxis-Foren sowie der begleitenden 

Ausstellung erhalten die Besucher wertvolle Informationen 

und kreative Denkanstöße. 

Diese möchte das Wirtschaftsjournal auch in seinen 

nächsten Ausgaben liefern und stellt schwerpunktmäßig 

Unternehmen und Forschungseinrichtungen vor, die in diesem 

Sinn beispielgebend sind. Das kann sich auf neuartige 

Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen, aber auch 

auf nachahmenswerte Managementstrategien beziehen. 

Unser Magazin wird zum Innovation-Unternehmergipfels 

zur informativen Auslage kommen und als Diskussionsgrundlage 

dienen. 

Auch Ihrem Unternehmen bieten wir diese attraktive 

Plattform für eine werbliche Präsentation an. Wir freuen 

uns darauf, mit Ihnen dazu ins Gespräch zu kommen. 

Wir präsentieren Ihr Unternehmen auf 

internationalen Messen 

Neben dem verstärkten Fokus auf besonders zukunftsweisende 

Unternehmen aller Branchen, setzen wir uns in der 

Mai-Ausgabe vertiefend mit technischen Textilien, der Kunststoffindustrie 

sowie dem Logistik-Sektor auseinander. Die 

Firmen, die in diesen Bereichen aktiv sind, sowie deren Herausforderungen 

und Entwicklungsperspektiven präsentieren 

wir gezielt auf der Techtextil Mitte Juni in Frankfurt am 

Main, auf dem Mitteldeutschen Kunststofftag am 26. und 

27. Juni in Erfurt sowie auf der transport logistic Anfang 

Juni in München. Ebenso sind wir auf der WiN - der Mittelstandsmesse 

für Thüringen am 25 und 26. Juni in Erfurt präsent. 


Impressum 

VWJ Verlag Wirtschaftsjournal GmbH 

Otto-Schmerbach-Straße 19, 09117 Chemnitz 

www.wirtschaftsjournal.de 

kontakt@wirtschaftsjournal.de 

Geschäftsführer: 

Jörg Sattler (V.i.S.d.P.) 

Redaktion: 

Chefredakteurin/Verlagsleiterin 


Telefon: 0341 3916105 

hillmann@wirtschaftsjournal.de 

Leiter Sonderpublikationen: 


Telefon: 0371 33492-13 

baltzer@wirtschaftsjournal.de 

Redakteurin: 

Simone Pflug 

Assistenz: 

Kathrin Schiffmann 

Telefon: 0371 33492-0 

Telefax: 0371 33492-20 

Foto: 

Wolfgang Schmidt 

Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 

15. April 2013 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Datenträger 

und Fotos wird keine Haftung übernommen. Für die 

Richtigkeit der Beiträge sind die Autoren verantwortlich. 

Die Beiträge geben die Meinung der Autoren, je doch 

nicht unbedingt die Ansicht der Re daktion wieder. Nachdruck 

nur mit Ge nehmigung des Ver lages und unter 

Angabe der Quelle. 

Titelbild: 

Wolfgang Schmidt 

Anzeigenverkauf/Projektmanager: 

Matthias Degen, Monika Fröhlich, 

Stefan Hohmeister, Lothar Mätzold, 

Joachim Porstein, Mara Lisa Strohbehn, 

Dr. Jens Pape 

Layout/Satz/Grafik: 

Andreas Lorenz 

Werbung & Kommunikation 

Telefon: 0371 33492-14 

Mobil: 0179 5054087 

Druck: 

Druckhaus Dresden GmbH 

Telefon: 0351 31870-13 

CO2-klimaneutral gedruckt 

ClimatePartnerID: 53211-1301-1001 

www.climatepartner.com 

Erscheinungshinweise: 

Monatlich. Die nächste Ausgabe erscheint in der 

21. KW 2013 

Redaktionsschluss: 10.05.2013 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 2 vom Januar 2007 


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Parallelveranstaltung: 

Die Bildungs-, Job- und 

Gründermesse in Sachsen

Milchschokolade 

Erfinder: Gottfried Heinrich Jordan 

und August Friedrich Timaeus 

Deutschland, Dresden, 1839 

Für Sie vor Ort in Mitteldeutschland: 

in Chemnitz, Dresden, Erfurt, Halle, 

Leipzig und Magdeburg. 

Passende Zutaten. Made in Germany. 

Für den Mittelstand in Mitteldeutschland. 

Aus einer genialen Idee und den richtigen Zutaten entstand in Dresden 

einst die erste Milchschokolade. Für die richtigen Zutaten bei ganzheitlichen 

Finanzlösungen sorgt die Sachsen Bank. Als Unternehmen 

der LBBW-Gruppe bieten wir speziell dem Mittelstand in unserer Region 

das umfassende Leistungsspektrum eines erfahrenen, flexiblen Finanzdienstleisters, 

verbunden mit der individuellen Kundenbetreuung 

einer eigenständig agierenden Regionalbank. Weitere Informationen 

unter www.sachsenbank.de 

Ein Unternehmen der LBBW-Gruppe

Ausgabe 04/13 - Wirtschaftsjournal.de

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