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3 Werte und Normen in der ökonomischen Literatur
Unternehmer vorteilhaft. Vollbeschäftigung würde eine vollständige Rassentrennung
bedeuten, in der es bei gleicher Produktivität keine Lohnunterschiede mehr gäbe. 62
Im Gegensatz zu diesen theoretischen Ergebnissen führt Arrow empirische Belege an,
wonach rassistische Präferenzen sogar zu Lohnunterschieden zwischen Schwarzen und
Weißen innerhalb von Unternehmen führen. Zur Erklärung der empirisch nicht widerlegbaren
Lohndiskriminierung bei homogener Arbeit führt Arrow Anpassungskosten
der Unternehmer an. So entstehen Einstellungs- und Entlassungskosten, wenn schwarze
bzw. weiße Arbeiter gegen die jeweils anderen ausgetauscht werden. 63 Sind sie hoch
genug, bleiben der Anpassungsprozess und damit die Erosion der rassistischen Präferenzen
aus. Je nach Höhe und Unterschiedlichkeit der Wechselkosten sind Unternehmen
mit Arbeitern ausschließlich einer Rasse wie auch Mischungen denkbar.
Im Falle unterschiedlicher Arbeit, deren Ausprägungen als komplementäre Faktoren
auftreten, besteht unter Berücksichtigung der Annahme, dass es unter den Schwarzen
weniger Qualifizierte als unter Weißen gibt, eine Tendenz zum Ausgleich der Durchschnittslöhne.
So könnte einem schwarzen Vorgesetzten, der bereit ist, mit schwarzen
Untergebenen zu arbeiten, mehr als einem Weißen mit weißen Untergebenen gezahlt
werden, denn Schwarze, die für Leitungspositionen geeignet erscheinen, sind knapp.
Die schwarze Arbeitnehmerschaft wiederum kostet den Unternehmer weniger als eine
weiße, weil es mehr schwarze Arbeiter als weiße gibt. Damit besteht eine Tendenz zum
Ausgleich der Durchschnittlöhne, wobei die Lohnspreizung Schwarzer größer ist. 64
Um die Entstehung einer rassistischen Präferenz zu erklären, betrachtet Arrow das Problem
adverser Selektion auf dem Arbeitsmarkt. Dieses beschreibt die Schwierigkeit, mit
der Unternehmer konfrontiert sind, wenn sie durch angemessene Löhne produktive Arbeiter
attrahieren wollen, aber mangels Information auf dem Arbeitsmarkt produktive
nicht von unproduktiven Arbeitern unterscheiden können. Ein Durchschnittslohn zöge
nur Unproduktive an, während Arbeiter besserer Qualität nicht zu arbeiten bereit wären.
Unterstellt ein Unternehmer weißen Arbeitnehmern nicht nur mehr fachliche Kompe-
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Vgl. Arrow (1972): S. 88-93.
Hier wird eine Affinität zum Social-Custom-Ansatz von Akerlof deutlich, der sagt, dass bei hinreichend
großen Kosten für eine Anpassung an das neoklassische Gleichgewicht dieses nie erreicht wird.
Diese Kosten finden bei Akerlof ihren Ausdruck in Reputationsverlusten. Damit könnte auch ein
Gleichgewicht mit persistenter, rassistischer Diskriminierung auf dem Arbeitsmarkt erklärt werden.
Vgl. Akerlof (1980): S. 749-775.
Vgl. Arrow (1972): S. 93-96.
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