Ausg. 3 - apr

UNTERNEHMEN · MÄRKTE · PRODUKTE
ƒber den Kaufpreis wurde Stillschweigen
vereinbart.
Die ƒbernahme umfa§t den modernen
Produktionsstandort und die technische
Serviceeinheit in Vamdrup. Alle 13 Mitarbeiter
des bisher in Familienbesitz befindlichen
d−nischen Unternehmens sind zur
BASF Schou Tryksystemer AS bergetreten.
Fa. CSG steigert Umsatz
deutlich
Gegen den allgemeinen Trend im Markt
der PPS-Anbieter konnte das seit 1981 in
M nster ans−ssige System- und Software-
Haus CSG im abgelaufenen Jahr 1997 seinen
Umsatz um ber 20% auf ca. 10 Mio. DM stei-
Dies ist ein weiterer Schritt der BASF
Drucksysteme zur St−rkung des europ−ischen
Verbundes und der lokalen Pr−senz,
um eine enge Zusammenarbeit mit f hrenden
in Skandinavien t−tigen Verpackungskonzernen
zu gew−hrleisten. Erst Mitte Dezember
1997 hatte die BASF Drucksysteme
den irischen Druckfarbenhersteller Punch
Printing Inks erworben.
gern. Auch die Entwicklung der Mitarbeiter
von 36 zu Ende des Vorjahres auf 45 Ende
1997 zeigt den erfolgreichen Ausbau. Dabei
konnten auch zwei Auszubildende, die vor der
IHK ihre Pr fung als DV-Kaufmann erfolgreich
bestanden, bernommen werden.
Au§erdem wurden zwei weitere Auszubildende
1997 f r den Ausbildungsberuf Fachinformatiker/Anwendungsentwicklung
eingestellt.
CSG bietet spezielle Lısungen f r die Verpackungsbranche,
insbesondere f r die Hersteller
und Weiterverarbeiter der Wellpappenindustrie.
Mit diesen auf die Branche abgestimmten
Lısungen, die in enger Zusammenarbeit
mit den Anwendern und deren umfassender
Kenntnis der Fertigungstechnologie
entwickelt wurden, will das Unternehmen
namhaften Anbietern von Standard-PPS-Systemen
berlegen sein. Die Systeme werden
als Mehrplatz- oder Client-/Server-Anlagen
mit aktuellen Betriebssystemen wie SQL-
Server, UNIX oder Windows NT eingesetzt
und arbeiten mit relationalen Datenbanken
wie INFORMIX, ORACLE unter anderem
Dabei wird stets auf wartungsfreundliche
Transparenz der im Hause entwickelten Software
geachtet.
F r seine Kunden mıchte CSG der Partner
von der ersten Beratung, ber Systemlısung,
Planung und Durchf hrung des Projekts bis
zur schl sselfertigen ƒbergabe und Schulung
des Kundenpersonals sein. Durch die Teilnahme
an vier internationalen Messen, der
CeBIT in Hannover, der Corrugated in Paris,
der Glasstec in D sseldorf und der Fachpack
in N rnberg will CSG sich dem internationalen
Vergleich stellen und die Wettbewerbsvorteile
der Fachıffentlichkeit bekanntmachen.
Corenso Oy investiert bei Elfes
in Krefeld
CSG-Geschäftsführer Albert Tiggemann.
Die neuen und bisherigen Inhaber (v. l. n. r.) Hans-Günther
Elfes (Seniorchef), Pekka Harkki (Managing Director), Jörg
Elfes (Geschäftsführer).
Zum Jahreswechsel 1997/98 bernahm die
finnische Corenso United Oy, ein Tochterunternehmen
des Enso-Konzerns und der UPM-
Kymmene-Gruppe, zwei Drittel der Anteile
des Krefelder H lsenherstellers Elfes GmbH
& Co. aus dem Besitz von Seniorchef Hans
G nther Elfes (72), seiner Schwester und seiner
Tochter. Ein Drittel des fast 116j−hrigen
Familienunternehmens bleibt in den H−nden
von Jırg Elfes (42), der weiterhin alleiniger
Gesch−ftsf hrer bleiben wird.
In einer Feierstunde anl−§lich des Wechsels
verabschiedete sich der Senior von der aus nahezu
100 Mitarbeitern bestehenden Belegschaft,
ãum Platz zu machen f r einen neuen
starken Partner, der mit meinem Sohn vereint
die Firma in eine neue Zukunft f hren wirdÒ.
Partnerschaftliche
Zusammenarbeit
Corenso z−hlt zu den f hrenden Herstellern
von hochwertigem H lsenkarton und betreibt
in Finnland an drei Standorten auch
eine eigene H lsenproduktion. Das f hrte bereits
vor mehreren Jahren zu einer fruchtbaren
Zusammenarbeit zwischen dem Krefelder
Papierverarbeiter und dem finnischen
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