Geschäftsbericht 2012 - Guldimann Kommunikation

■ Personalmanagement und Kommunikation
Übergangsheim Berghof
Der Betrieb auf dem Berghof lief in gewohnt guten Bahnen. Bei Begegnungen
mit den Patientinnen und Patienten kommt immer wieder zum Ausdruck, wie
sehr sich diese freuen, hier leben und arbeiten zu dürfen. Die gute Betreuung
und Atmosphäre werden sehr geschätzt.
Wohnheim Sonnegarte
Nach einer Reorganisation im Jahr 2011 und dem Bezug des Wohnhauses
Bergblick stand das Jahr 2012 im Zeichen der Konsolidierung und des Betreuungsalltags.
Wie erwartet, ergaben sich im Jahr 2011 einige Anpassungen,
Umstrukturierungen und personelle Veränderungen. Die intensiven Betreuungsverhältnisse,
die Gruppenzusammenstellungen und die Zusammenarbeit im Team
zeigten sich auf einigen Gruppen als besonders anspruchsvoll. Supervision und
Fachberatung waren dabei eine gute Unterstützung.
Ein Meilenstein war die Überarbeitung des Qualitätsmanagements. Auf allen
Wohngruppen und im Atelier wird seit dem Jahr 2012 mit einer neuen Auswahlliste
und den direkt verlinkten, überarbeiteten Dokumenten gearbeitet. Neben
einer personenzentrierten Begleitung der 48 Bewohnerinnen und Bewohner
konnte das Beschäftigungsangebot im Atelier erweitert und den Bedürfnissen angepasst
werden.
Im August 2012 wurde das Projekt «Neuausrichtung Wohnheim Sonnegarte»
lanciert. Geprüft werden die Überführung in eine Stiftung sowie das Angebot
und die Infrastruktur.
Thomas Lemp
Leiter Personalmanagement und Kommunikation
Roland Schärli, Rolf Portner Bettina Lingg Urs Glauser
Geschäftsbericht 2012 Luzerner Psychiatrie
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